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Muda Definition Das japanische Wort Muda steht für sinnlose Tätigkeit und Verschwendung. Verschwendung: Kein Beitrag zur Wertschöpfung Dabei wird Verschwendung als etwas betrachtet, dass nichts zur Wertschöpfung (zum Produkt, zur Leistung oder zum Kundennutzen) beiträgt. 7 Arten der Verschwendung Nach der "Philosophie" der Lean Production / schlanken Produktion gibt es 7 Arten der Verschwendung, die v. a. bei der Massenproduktion als Gegenstück zur schlanken Produktion auftauchen: Überproduktion: es wird zu viel produziert, z.
Dies kann durch falsch verwendetes Equipment, Fehler in der Nacharbeit, schlechte Prozessgestaltung oder schlechte Kommunikation entstehen. Häufig entsteht es aber einfach dadurch, dass nicht genau geprüft wird, was der Kunde eigentlich wirklich benötigt. 8) Nicht genutzte Kreativität der Mitarbeiter Diese Art der Verschwendung beinhaltet den Verlust von Zeit, Fähigkeiten, Ideen, Verbesserungen und der Möglichkeit, voneinander zu lernen. Dies geschieht durch die Nichteinbindung der Mitarbeiter in die tägliche Prozessgestaltung. Mitarbeiter müssen in die den gesamten Produktions- und Verbesserungsprozess eingebunden werden. Nur so können sie ihre Ideen entwickeln, welche für die Beseitigung und Vermeidung der anderen sieben Arten der Verschwendung notwendig sind. Dies hilft dabei, ihre Prozesse kontinuierlich durch das vorhandene Wissen und die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Zusätzlich hilft es wesentlich, die Motivation und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu steigern. ++ KANBAN ONLINE PORTALE ++ IKS – Integrated Kanban System Bestes elektronisches Kanban – made by real Kanban Experts Erfahren Sie mehr über das e-KANBAN System IKS auf: SMART KANBAN Die kostengünstige Einstiegslösung zur Kanban Einführung – optimiert für rein manuelles Kanban Erfahren Sie mehr über SMART KANBAN auf:
Verschwendung findet man in allen Bereichen des alltäglichen Lebens. Im Alltag begegnet man vor allem Begriffen wie Lebensmittel- oder Energieverschwendung. Aber auch im Bereich der Logistik spielt Verschwendung eine wichtige Rolle. Immer dann, wenn Arbeit "ins Leere läuft", Potenziale ungenutzt bleiben oder falsch eingesetzt werden, redet man von Verschwendung. In erster Linie wird der Begriff Verschwendung im Zusammenhang mit Lean-Management genannt. Die Herangehensweise Verschwendungen im betrieblichen Ablauf zu identifizieren und zu vermeiden ist ein wichtiger Bestandteil einer effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette und somit des Lean-Managements. Im Folgenden werden die 7 klassischen Verschwendungsarten genauer betrachtet. Außerdem wird ein Blick auf die Ergonomie und versteckte Talente der Mitarbeiter als Verschwendungspotenzial geworfen. Eine klassische Art der Verschwendung ist der unnötige Transport. Durch überflüssige Materialbewegungen, Leerfahrten oder Umwege sind mehr Transporte für die Erfüllung einer Aufgabe notwendig, als eigentlich gebraucht.
Im letzten Blogartikel habe ich vorgeschlagen, Effizienz als Vermeidung von Verschwendung zu sehen. Diesmal möchte ich mich den Ursachen von Verschwendung zuwenden und 8 Arten von Verschwendung in der Softwareentwicklung vorstellen. Im letzten Blogartikel "Effizienz als Vermeidung von Verschwendung" habe ich mich an eine neue Definition von Effizienz im Sinne eines Maßes für die "Sparsamkeit bezüglich des eingesetzten Aufwands zur Erreichung der Vorhabensziele", anders gesagt als Maß für die Vermeidung von Verschwendung gewagt. Eine ganz ähnliche Definition wird in der Produktion von Gütern verwendet. Das Thema Verschwendung ist in diesem Bereich schon sehr gut untersucht. Zur Vermeidung von Verschwendung hat sich unter dem Schlagwort "lean" eine ganze Schule von Konzepten und Maßnahmen entwickelt. Toyota ist in diesem Bereich ganz vorne mit dabei.
Setzen wir effiziente Entwicklungsmethoden und Tools ein? Verwenden wir unsere Methoden und Tools richtig? Ist unsere Organisation optimal aufgestellt? Vermeiden wir Wartezeiten, Abhängigkeiten und Bottlenecks? Automatisieren wir alles, was möglich und sinnvoll ist? In der Entwicklung? Beim Testen? Im Deployment? Im Betrieb? Kaufen wir gute Komponenten zu? Nutzen wir Wissen und Produkte von anderen? Liefern wir hohe Qualität bereits beim ersten Mal? Finden wir Fehler möglichst früh? Wie gut gelingt es uns, Fehler gar nicht erst zu machen? Was können wir weglassen? Was können wir verbessern, um effizienter zu werden, also um uns dem minimal möglichen Aufwand anzunähern? Diese Checkliste ist ein guter Startpunkt für eine Positionsbestimmung in Bezug auf die eigene Effizienz. Sie ist auch ein guter Ausgangspunkt für die Entwicklung gezielter Maßnahmen zum Abstellen von Verschwendung und Verbessern der Effizienz in der Softwareentwicklung.
Philosophisch [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Auch in Philosophie und Kunst existieren Ideen des (Sich-)Verschwendens, wobei Verschwendung hier positiver gesehen und im Zusammenhang mit Überschuss, Altruismus, dem Heiligen, der Gabe und der Subjektivität diskutiert wird, wie beispielsweise bei Opfergaben (Schiffstaufen, Richtfest, Polterabend usw. ) oder Georges Bataille (vgl. auch Potlatch). Im Rahmen der persönlichen Lebensführung kann ein ausgeprägtes Streben, über den eigentlichen Bedarf hinaus neue Besitztümer zu erlangen, ebenfalls als Verschwendung verstanden werden. Insbesondere dann, wenn die Realisierung dieses Strebens die eigene wirtschaftliche Leistungsfähigkeit übersteigt, kann sich darin ein Suchtverhalten manifestieren (s. a. Kaufsucht). Politisch-moralisch [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Verschwendung als Idee gilt allgemein als negativ, irrational, unmoralisch und wird mit Reichtum, Dekadenz und Überfluss assoziiert. Dies rührt wohl u. a. von einem protestantisch - calvinistischen Denken her, das den Genuss und das Zurschaustellen von Reichtum ablehnt.
Es nicht zu nutzen ist Verschwendung im wahrsten Sinn des Wortes, weshalb die Erweiterung der Liste für mich absolut Sinn macht. Wenn ich zukünftig jemandem die Verschwendungsarten erkläre ist Nr. 8 auf jeden Fall dabei.
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