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Ein paar alte Höfe, Einfamilienhäuser und Pferdekoppeln: Der Lützener Ortsteil Sössen ist ein idyllisches Dorf wie aus dem Bilderbuch. Am Rande der Ortschaft steht ein kleines Feuerwehrgerätehaus. Davor: eine Bank, ein Fahrradständer – und ein Briefkasten der DB Industrial Holdings GmbH. An der Eingangstür des Feuerwehrhauses stehen außerdem die DB Industrial Holdings Beteiligungs GmbH & Co. KG sowie vier weitere Firmen, die inzwischen nicht mehr aktiv sind – alle Tochterunternehmen der Deutschen Bank. Laut Geschäftsbericht der Deutschen Bank verfügten die DB Industrial Holdings GmbH und die DB Industrial Holdings Beteiligungs GmbH & Co. KG im Jahr 2021 über ein Eigenkapital von jeweils mehr als 1, 5 Milliarden Euro. Nur einen Steinwurf vom Feuerwehrhaus entfernt sitzt im Gemeindehaus von Sössen zudem die Benefit Trust GmbH, ein weiteres Tochterunternehmen der Deutschen Bank mit mehr als 7, 7 Milliarden Euro Eigenkapital. Warum hat die größte deutsche Bank, ein Global Player mit Niederlassungen in London, Singapur und New York, milliardenschwere Tochterfirmen ausgerechnet in einem 200-Seelen-Dorf im Burgenlandkreis?
In: 20. September 2020, abgerufen am 24. März 2022 (englisch). Weblinks [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Kurzlebenslauf auf Rolf Obertreis: Ein Eigengewächs als Hoffnungsträger. In: Badische Zeitung. 8. April 2018, abgerufen am 18. Dezember 2018. Vorstandsvorsitzende der Deutsche Bank AG (bis 31. Januar 2006 Vorstandssprecher) Personendaten NAME Sewing, Christian KURZBESCHREIBUNG deutscher Bankkaufmann GEBURTSDATUM 24. April 1970 GEBURTSORT Bünde
Und das, obwohl der Konzern ausgerechnet im zweiten Corona-Jahr mit 2, 5 Milliarden Euro seinen höchsten Jahresgewinn seit 2011 erzielt hatte. Im ersten Quartal erreichte die Deutsche Bank nun 8, 1 Prozent Rendite. Das Institut rechnete vor: Wäre nicht die um mehr als ein Viertel gestiegene Bankenabgabe von 730 Millionen Euro komplett im ersten Quartal gebucht worden, hätte die Rendite Ende März sogar bei 11, 2 Prozent gelegen. Deutlich mehr Geld als ein Jahr zuvor legte die Deutsche Bank für mögliche Kreditausfälle zurück: Die Risikovorsorge war mit 292 Millionen Euro mehr als viermal so hoch. Das hängt auch mit dem Ukraine-Krieg zusammen. Ihr Netto-Kreditengagement mit Bezug zu Russland verringerte die Deutsche Bank nach eigenen Angaben im ersten Quartal um 21 Prozent auf eine halbe Milliarde Euro. Zum Vergleich: Die Commerzbank hatte ihr Risiko in Russland Anfang März auf 1, 3 Milliarden Euro netto beziffert. Das Institut bildete den vorläufigen Zahlen zufolge im Zusammenhang mit dem Ukraine-Krieg rund eine halbe Milliarde Euro Vorsorge.
[9] Im März 2017 wurden Christian Sewing und Marcus Schenck, der damals im Vorstand für die Investmentbank verantwortlich war, zu stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden der Deutschen Bank ernannt. [10] Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Am 8. April 2018 trat er als Nachfolger von John Cryan das Amt als Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank an. [11] Im Frühjahr 2019 führte die Deutsche Bank unter Sewings Leitung Gespräche mit der Commerzbank über einen Zusammenschluss, die aber nach einigen Wochen wieder beendet wurden [12]. Knapp drei Monate später, am 7. Juli 2019, kündigte die Deutsche Bank einen umfassenden Konzernumbau an, der neben dem Abbau Tausender Stellen auch den Rückzug aus dem Aktienhandel sowie eine operative Neuaufstellung in vier Geschäftsbereiche vorsah: der Unternehmensbank, der Investmentbank, der Privatkundenbank und der Vermögensverwaltung (Asset Management). [13] Nachdem die Deutsche Bank das Jahr 2019 mit einem Nettoverlust von 5, 3 Milliarden Euro abgeschlossen hatte [14], brachte Sewings Umbau die Deutsche Bank in den Folgejahren wieder auf die Erfolgsspur.