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Startseite Region Aus den Lokalredaktionen Koblenz & Region Archivierter Artikel vom 21. 01. 2022, 18:33 Uhr Julian Reichelt könnte einen neuen Job haben: Nach Informationen von T-Online führt der ehemalige Bild-Chefredakteur Gespräche mit Frank Gotthardt, Besitzer zweier TV-Sender in Rheinland-Pfalz und Gründer des Koblenzer M-DAX-Konzerns CompuGroup. 21. Januar 2022, 19:16 Uhr Lesezeit: 4 Minuten Möchten Sie diesen Artikel lesen? Wählen Sie hier Ihren Zugang Koblenz & Region Meistgelesene Artikel
(... ) Hessen Wahl 2008 Frage an Frank Gotthardt CDU Frage Antwort Sehr verehrter Herr Gotthardt, setzen Sie auch auf die Wasserstofftechnik wie die Umweltministerin Gönner aus BaWü? Zum Thema Wasserstofftechnik habe ich folgendes anzumerken: Ich produziere nun Wasserstoff mit einem Wirkungsgrad von vielleicht 30%. 10. ) In unserem Regierungsprogramm haben wir uns das Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2020 den hessischen Energieverbrauch zu 20% aus erneuerbaren Energien zu bestreiten. Den Schwerpunkt bildet dabei die Biomasse, da sie unter den erneuerbaren Energien die größ-ten Wachstumspotentiale aufweist. ) Hessen Wahl 2008 Frage an Frank Gotthardt CDU Frage Antwort Sehr geehrter Herr Gotthardt, das Kompetenzteam Andrea Ypsilantis beherbergt den seit 30 Jahren in Finnland lebenden Bildungsexperten Rainer Domisch, der im Falle des Wahlsiegs der SPD das hessische Schulsystem dem finnischen angleichen wird. ) Aus meiner Sicht ist es nicht machbar, Schulsysteme einfach zu vergleichen und schon gar nicht machbar, sie zu kopieren.
Seine Vision: Ihre Arbeit immer mehr zu erleichtern und zu bereichern. Von der Erfassung der Patientendaten und der Steuerung der Behandlungswege, der elektronischen Dokumentation und Abrechnung, der besseren Organisation der Praxis – bis weit in die Künstliche Intelligenz in der Medizin. Angefangen bei Praxissystemen für Zahnärzte in Deutschland führte der Weg bis hin zu den heute einzigartigen, weltweiten Kundenbeziehungen der CompuGroup Medical von Koblenz bis Kuala Lumpur, von Kiruna bis Kapstadt und von Lublin bis Los Angeles. Diese Erfolgsgeschichte war stets auch die Suche nach besserer Kommunikation: innerhalb der Arztpraxis, zwischen Arztpraxen, Institutionen, Krankenhäusern, Laboren, zwischen allen Beteiligten im Gesundheitswesen, und seit einigen Jahren auch mit stürmischem Wachstum unter Einbeziehung der Bürgerinnen und Bürger. Die CGM ist treibende Kraft dafür, Leistungserbringer und deren Patienten immer intelligenter elektronisch zu vernetzen. Frank Gotthardt hat durch seine Arbeit schon früh seine Vision entwickelt: Niemand soll leiden oder gar sterben, nur weil einmal irgendwann, irgendwo wichtige medizinische Informationen fehlen.
Bereits im Jahr 2007 ging das Unternehmen wieder an die Frankfurter Börse. Heute ist die CompuGroup einer der weltweit führenden eHealth-Unternehmen mit circa 3600 Mitarbeitern, einem Jahresumsatz von rund 450 Millionen Euro (alles Stand 2012) und 385. 000 Kunden in 34 Ländern. Seit der Gründung des Unternehmens vor über 25 Jahren, gab es ein jährliches Wachstum von rund 30%. Frank Gotthardt ist verheiratet mit Dr. med. dent. Brigitte Gotthardt, zusammen haben sie einen Sohn (Prof. Dr. Daniel Gotthardt, Arzt und Wissenschaftler an der Universität Heidelberg). Seine Hobbys sind das Sammeln von Oldtimern und das Motorrad fahren.
Das sorge ihn aber nicht, Wössner sei ein "super erfahrener Manager" und bodenständig: "Im Gesundheitswesen kann man nicht abgehoben als Jetsetter durch die Gegend plaudern. Nur so bekommt man Vertrauen. " Vom Gestalter zum Aufseher So hat auch Gotthardt es zu der Koryphäe in der Branche gebracht, die er heute ist. Gotthardt ist kein Trittbrettfahrer, der auf den in den vergangenen Jahren entstandenen Hype um die Digitalisierung aufgesprungen ist. Eigentlich war er viel zu früh dabei, zu einer Zeit, als besonders in der Medizin noch keiner über Bits und Bytes gesprochen hat. Außer Gotthardt. Alles begann Mitte der Achtzigerjahre; gleich nach seinem Studium machte sich der Informatiker selbstständig, entwickelte damals aber noch Software für die Fleischwarenindustrie. Zum Geschäft mit Körpern mit Puls brachte ihn seine spätere Frau, die Zahnärztin Brigitte Gotthardt. So gründete er 1987 die heutige CGM. Sohn Daniel ist ebenfalls Mediziner geworden und realisiert wie der Vater IT-Projekte in diesem Bereich.
Philipp Walter, Geschäftsführer der Kölner Haie, hier beim Heimspiel in der Lanxess-Arena am 6. März 2020 gegen Berlin. Welchen Betrag erhoffen Sie sich von der Aktion? Unser Ziel ist es, 100. 000 immerwigger-Tickets zu verkaufen. Dann wären wir einen wichtigen Schritt weiter. Glauben Sie, dass die Kölner tatsächlich so hilfsbereit sind? In Köln leben tolle Menschen. Wir spüren in den letzten Tagen und Wochen fantastische Solidarität. Es gibt Fans, die sich noch extra eine Dauerkarte kaufen, um dann direkt den kompletten Betrag zu spenden. Es ist großer Rückhalt spürbar. Dafür sind wir sehr dankbar. Wie lange wird das Geld reichen? Könnten Sie mit einer Millionen Euro eine Saison ohne Zuschauer spielen? Oder wäre das auch nur ein Tropfen auf dem heißen Stein? Die immerwigger-Aktion ist ein wichtiger Baustein unter mehreren. Unser Ziel ist es, durch Einsparungen und durch andere Einnahmen wie Sponsoring oder Fanartikelverkauf über Wasser zu bleiben. Auch staatliche Unterstützung aus dem Corona-Hilfspaket ist sehr wichtig.