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Der seit längerem zu verbuchende Übernachtungsboom soll lt. aktueller Prognosen weiter anhalten. Diese positiven Marktindikatoren sind Fakten, die einerseits für eine Hoteleröffnung zuversichtlich machen, andererseits auch von starkem Wettbewerb, nicht zuletzt durch die digitale Revolution (AirBnB, Couchsurfing etc. ) geprägt sind. Businessplan hotel vorlage kostenloser. Hotel-Businessplan Tipp 2: Ihre Zielgruppe und das Angebot Welche Gästeklientel soll angesprochen werden? – Firmen, die Ihr Haus für Konferenzen buchen – Geschäftsleute, die Ihr Haus für Treffen mit Geschäftsfreunden buchen – Gäste, die Ruhe und Erholung mit Wellness suchen – Familien, die es leger und kinderfreundlich mögen – Tages-, Wochenend- und Eventtouristen – Durchreisende, die möglichst günstig übernachten möchten – Gourmetgäste, die das Besondere an Kulinarik suchen Findet die anvisierte Zielgruppe in die Gegend, in der Sie gerne eröffnen würden? Eine wichtige Frage, die es zu analysieren und zu beantworten gilt. Schließlich bestimmt die Nachfrage Ihr Leistungsangebot und muss sich wiederspiegeln in Ihrem Hotel-Businessplan.
In die Selbständigkeit mit einem eigenen Hotel starten hört sich sehr verlockend an. Steht doch das Wort "Hotel" für Freizeit, Erholung, nette Gäste und immer wieder was anderes zu tun. Und genau mit der Aussage "immer was anderes zu tun" sollten sich Existenzgründer ausgiebig im Vorfeld befassen, wenn sie den Businessplan für ihr Hotel in Angriff nehmen. Als Hotelier sind Sie (wie auch bei der Gastronomie) Ansprechpartner für Ihre Gäste und Ihr Personal. Ganz gleich, ob es um die Küche, die Wäscherei, den Etagenservice, die Rezeption, die gastronomischen Bereiche oder den Wellnessbereich geht; Sie sind der Entscheider. Dies gilt auch für alle elektrotechnischen und bautechnischen Bereiche. Das Marketing, die Buchhaltung, die Verwaltung sowie die Gespräche mit Steuerberatern, Anwälten und Ämtern sind von Ihnen wahrzunehmen. Beispielvorlage für einen Hotel-Businessplan. Im nachfolgenden Interview: Charakteristiken des Businessplans für ein Hotel. Bevor Sie in die umfangreiche und zeitintensive Erstellung Ihres Hotel-Businessplans starten, sollten Sie sich gut überlegen, ob Sie dieser vielseitigen Herausforderung vom Typ her gewachsen sind, und ob Sie das nötige fachliche Know-how mitbringen.
Sie müssen auch Informationen zu Dienstleistungen, Produkten, Kunden sowie Lieferanten aufnehmen. Haben Sie auch eine Zusammenfassung des Unternehmenswachstums. Zu den Aspekten des Unternehmenswachstums gehören Markt- und Finanzhighlights. Schließlich haben Sie eine Zusammenfassung der kurz- und langfristigen Ziele. iii. Dienstleistungen & Produkte Welche Dienstleistungen verkaufen Sie? Herauszufinden, was solche Dienste sind und wie sie sich auf Ihre Kunden auswirken, ist eine gute Möglichkeit, sich dem Thema zu nähern. Es sollte eine detaillierte Beschreibung der angebotenen Dienste sowie weitere Informationen über die Marktrolle solcher Dienste geben. Wie schneiden Ihre Dienstleistungen im Vergleich zu denen Ihrer Wettbewerber ab? Gibt es laufende Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, die in naher Zukunft zur Entwicklung neuer Produkte führen könnten? iv. Businessplan Hotel: Muster aus Profihand zum Download. Marktanalyse Eine Analyse der Hotellerie auf Basis gründlicher Marktforschung offenbart Ihr tiefes Verständnis der Geschäftsidee.
Positives zuerst! 03. Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung Das Herzstück Ihres Businessplans. Hier führen Sie folgende Punkte in aller Ausführlichkeit aus: Beschreibung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung (in der Tiefe und in der Breite nach Meffert/Ansoff) Der Kundennutzen und Alleinstellungsmerkmale (USP) Preisgestaltung (Hoch-/Niedrigpreisstrategie, Penetrationsstrategie, Skimmingpreisstrategie) Jetzt kommt es darauf an, dass Sie ihre Geschäftsidee attraktiv umsetzen. Schreiben Sie ausführlich und versuchen Sie zu beeindrucken. 04. Branchen- und Marktentwicklung Ebenfalls wichtig für einen Kreditgeber ist die Marktsituation. Lohnt es sich in die Branche zu investieren? Business plan hotel vorlage kostenlos di. Kann sich Ihre Idee gegenüber Mitbewerbern behaupten? Überzeugen Sie! Branchenanalyse (Umsätze, Wachstum, Trends, Markteintrittsbarrieren) Marktanalyse (Zielgruppen, Kundenbeispiele, Abhängigkeiten) Wettbewerbsanalyse (Konkurrenzanalyse, Marktanteile, Abgrenzung zu den Mitbewerbern, erwartete Reaktionen bei Markteintritt) Standortanalyse (Vor- und Nachteile) Nutzen Sie auch die Branchenbriefe, um sich an den Zahlen Ihrer Branche zu messen.
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