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Ab Montag, 28. Februar 2022, verlegt die Firma Sax + Klee im Auftrag von TWL Netze eine neue Gashochdruckleitung in der Brunckstraße (sogenanntes Vexierbild: Übergang Brunckstraße/Friesenheimer Straße). Hierfür werden Teile des Gehwegs zwischen BASF Tor 11 und Parkhaus BASF Q920 voll gesperrt. Timo Karcher - Brunckstraße 100 - Ludwigshafen - Aral Tankstelle. Im Zeitraum der Bauarbeiten kommt es auf der rechten Fahrspur in Richtung Oppau darüber hinaus jeweils zwischen 7:30 Uhr und 15:00 Uhr zu temporären Straßensperrungen. Die geänderte Verkehrsführung in den betroffenen Bereichen wird ausgeschildert. Die Baumaßnahme dauert voraussichtlich bis Mitte April an. TWL Netze bittet um Verständnis und darum, die mit der Baumaßnahme verbundenen Unannehmlichkeiten zu entschuldigen.
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Führung. In H. Schuler und U. P. Kanning, Lehrbuch der Personalpsychologie, S. 677 – 724. Göttingen: Hogrefe. Steinmann, H., Schreyögg, G. & Koch, J. (2013). Management. Grundlagen der Unternehmensführung. Wiesbaden: Springer-Gabler.
Ethisch zu handeln ist – als Anspruch – geradezu ein Wesenszug öffentlicher Verwaltungen. Personalentwicklung öffentliche Verwaltung: Praktische Tipps. Gleichwohl erleben insbesondere Führungskräfte Situationen, in denen dieser normative Rahmen nicht ausreicht. Deshalb brauchen Führungskräfte Unterstützung in vielfältiger Form durch die Personal- und Organisationsentwicklung. Sie beginnt bei der Entwicklung von Leitlinien zur Führung und Zusammenarbeit über die Beschreibung von Schlüsselkompetenzen bis hin zu systematischen Führungsqualifizierungen und Coaching- und Mentoringangeboten zur individuellen Weiterentwicklung.
Um agil führen zu können, ist es wichtig, dass Führungskräfte einen persönlichen Entwicklungsprozess durchlaufen. Menschen können sich nicht automatisch neuen Anforderungen ihres Umfelds bzw. dem Konzept der Agilität anpassen. Veränderungen sind nur von innen nach außen möglich. Fünf "steps" wurden ausgearbeitet, die Führungskräften helfen können, wirkungsvolle agile Führung zu erlernen: Erkennen – Warum muss sich an der Arbeitsweise etwas verändern? Verstehen – Was ist ein agiles Mindset? Orientieren – Passt das agile Mindset zu mir und meiner Arbeit? Vor- und Erleben – Wie lebe ich als Führungskraft agile Ansätze vor, beziehungsweise erlebe sie? Reflektieren – Wie überprüfe ich meine Führung? Fpg287 - Führungskräfte in der Verwaltung - Gespräch mit Katja Schäfer - Bernd Geropp. Es wurden konkrete Tipps für Führungskräfte, Verwaltungsspitze und Personalmanagement für mehr Agilität im Arbeitsalltag erarbeitet. Zudem finden sich im Anhang dieser Bachelorarbeit ausgewählte Methoden und Tools in Form einer agilen Werkzeugkiste für die Praxis. Dies ist nur eine Zusammenfassung der Bachelorarbeit.