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Darunter sollte es für Bayer nicht mehr gehen. Anderenfalls müsste die Lage neu bewertet werden. BASF – Kommt (endlich) das Comeback? Die in den vergangenen Wochen und Monaten arg gebeutelte BASF-Aktie (WKN: BASF11 | ISIN: DE000BASF111 | Ticker-Symbol: BAS) versucht sich nach wie vor an einer Bodenbildung. Die Bemühungen, einen tragfähigen Boden auszubilden, sind deutlich sichtbar. Unterm Strich blieb der gewünschte Erfolg für BASF aber bislang aus. Comeback der konzerne 1. Zudem droht aktuell die preisliche und auch zeitliche Ausdehnung der Korrektur, denn das markante März-Tief (47+ Euro) droht aufzuweichen. Sollte es zu einem signifikanten Bruch kommen, könnten BASF weitere Abgaben in Richtung 45 Euro bzw. 41 Euro drohen. Entspannung würde ein Comeback der BASF-Aktie oberhalb von 55 Euro mit sich bringen… Ob dieses Unterfangen vor dem Hintergrund der angespannten Lage am Gesamtmarkt gelingen kann, bleibt abzuwarten. (DAX® ist eine eingetragene Marke der Deutsche Börse AG) Andere Leser interessierten sich auch für: Infineon – Aktie nach den Zahlen.
Zusammenfassung Ein Blueprint für umsetzbare Innovationen im Konzernumfeld 65% der CEOs großer Unternehmen haben Angst davor, im Innovationswettkampf von disruptiven Start-ups überholt zu werden. Die vermeintliche Lösung: die Methoden der Start-ups kopieren. Doch dies ist eine fatale Fehlentscheidung, denn Konzerne sind keine Start-ups! Und so scheitern die meisten Ideen, und Innovation wird zur Frustration. Warum ist das so? Sauberschwarz / Weiß | Das Comeback der Konzerne | Buch. Und wie sieht eine Lösung aus, mit der große Unternehmen kundenzentriert und erfolgreich innovieren können? Die Antwort ist der 5C-Prozess für effiziente Innovation. Damit schließen die Autoren eine Lücke in der praxisorientierten Innovationsliteratur – und bringen die Lust auf Innovationen zurück in die Konzerne! "Das relevanteste Innovationsbuch des Jahres! " Stefan Heidrich, General Manager, Maybelline NY, L'Oréal "Ein Muss für jeden Innovationsverantwortlichen! " Prof. Dr. Nicolas Burkhard, Professor für Innovation, Change & Leadership Für Innovationsverantwortliche: Die Aufgabe "Corporate Innovation" scheint oftmals eine unlösbare Herausforderung: Egal ob Forschung & Entwicklung, Open Innovation, Design Thinking oder Lean Startup Prototyping: Die angeblichen Lösungen für erfolgreiche Innovationen und Disruptionen sind vielfältig – führen jedoch nur selten zu den gewünschten, zählbaren Ergebnissen.
Denn eigentlich haben etablierte Unternehmen doch die besten Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationen: Ressourcen, Know-how, Kunden, Netzwerke und starke Marken. Warum schaffen sie es nicht, diese zu nutzen? Wie kann eine Methodik für Konzerne aussehen, mit welcher die Unternehmen nicht nur kundenzentriert, sondern auch erfolgreich innovieren können? Die Antwort ist der 5C-Prozess® für effiziente Innovation, der in diesem Buch zum ersten Mal beschrieben wird. Comeback der konzerne von. "Dank der beschriebenen Methodik werden erfolgreiche Innovationen endlich planbar! " Jens Ciliax, Geschäftsführender Direktor, Bobbi Brown & Jo Malone London, Estée Lauder Companies "Ein Blueprint für umsetzbare Innovationen im komplexen Konzernumfeld! " Nicolai Andersen, Partner, EMEA Lead Innovation & Head of the Deloitte Garage, Deloitte "Design Thinking ist ein toller Wegbereiter für Innovationen – aber keine Allzweckwaffe. Dieses Buch zeigt die Grenzen des klassischen Design Thinking auf und bietet ganz neue Lösungen. Sehr empfehlenswert! "
Wie große Unternehmen mit effizienten Innovationen den Kampf gegen disruptive Start-ups gewinnen 65% der CEOs großer Unternehmen haben Angst davor, im Innovationswettkampf von disruptiven Start-ups überholt zu werden. Die vermeintliche Lösung: Die Methoden der Start-ups kopieren. Doch dies ist eine fatale Fehlentscheidung, denn Konzerne sind keine Start-ups! Und so scheitern die meisten Ideen, und Innovation wird zur Frustration. Comeback der konzerne de. Warum ist das so? Und wie sieht eine Lösung aus, mit der große Unternehmen kundenzentriert und erfolgreich innovieren können? Die Antwort ist der 5C-Prozess für effiziente Innovation. Damit schließen die Autoren eine Lücke in der praxisorientierten Innovationskultur - und bringen die Lust auf Innovationen zurück in die Konzerne. JETZT BESTELLEN ZUR LESEPROBE ENGLISH VERSION