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Dabei muss die Planung und damit das Geschäftsmodell einfach nachvollziehbar, KPIs Vergleichswerte bieten und die Annahmen flexibel bespielbar sein, damit ein Investor für sich Szenarien testen kann. Z. B: "Was passiert wenn ein Vertriebsmitarbeiter statt zwei Vertragsabschlüssen nur einen je Monat schafft. COO Bedeutung, Aufgaben und Unterschiede zum CEO. Mit der Finanzierungsrunde einigen sich Investor und Startup auf ein meist monatliches Reporting. Dazu ist nicht nur Bedingung die Plan-IST BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) gegenüberzustellen, sondern auch Unternehmenskennzahlen (KPIs) auszuwerten und schriftlich zu kommentieren. Hinzu kommt die wichtige Frage nach dem Zeitrahmen, in dem dem Unternehmen das Geld ausgeht, wozu eine Liquiditäts Plan-IST vergleich sowie ein monatlich angepasster Forecast Auskunft gibt. Nach dem Überblick der 4 Pflichten eines jeden Early Stage Startup CFO muss man sich die Frage stellen, ob die Aufgaben in den ersten 12 bis 24 Monaten eines Startups oft zur Auslastung einer Vollzeitstelle ausreichen und ob man sein Geld hier gut investiert sieht.
Der CTO muss entscheiden welcher Weg gegangen wird und muss, besonders wichtig, bereit sein seine Entscheidung zu verteidigen. Es gibt gute Gründe für beides, aber ich würde in 90% der Fälle für eine interne Entwicklung bei einem Web-/Technologie-Start-up plädieren, da die Technologie für die allermeisten Start-ups in diesem Bereich zum Kern-IP gehört und nach der ersten Explosion des Marktes in der alle Start-ups wachsen zu einem Alleinstellungsmerkmal wird, sobald es in den Verdrängungswettbewerb geht. Dies bedeutet nicht, dass es nicht eine Mischung sein kann, denn es gibt oft Projekte oder Teilprojekte, die ausgelagert werden können und ausgelagert werden sollten. Aufgaben cfo startup academy. 3. Einstellen von Entwicklern, Testern, Administratoren und Operatoren. Mehrere Male wurde ich angesprochen als CTO für ein Start-up zu agieren, da in Deutschland viele Start-ups von Wirtschaftswissenschaftlern oder Beratern gegründet werden und ein technischer Gründer fehlt. Diese Gründer haben meist sehr wenig Ahnung – sie sollten auch keine brauchen – was einen guten Entwickler von einem schlechten Entwickler unterscheidet.
Die optimal Besetzung für einen CTO ist ein erfahrener Manager, der seine Wurzeln in der technischen Entwicklung hat und sich auf diesem Gebiet auch ständig weiterbildet. Sie sehen sich selbst als zukünftigen CTO? Schauen Sie doch einmal in unserem Stellenmarkt nach passenden Stellen für diese Management-Karriere. Aufgaben cfo startup. Nichts Passendes dabei? Gerne können Sie Ihren CV hochladen und wir kontaktieren Sie bei passenden Angeboten. Autor: Nadja Eder Der Einfachheit halber wurde in diesem Artikel ausschließlich die männliche Version des Berufsbildes verwendet. Damit ist keinerlei Wertung verbunden. Alle Angaben gelten auch für die weibliche Form des Berufsbildes.