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So ist die logische Konsequenz, dass sie nun zu den Kernkompetenzen in Coaching, Training und Organisationsentwicklung gezielt Expertisen aus weiteren Disziplinen addieren. Das neugegründete interdisziplinäre Netzwerk vereint unter dem Fokus "Wandel wirksam begleiten" Experten aus Medizin, Mediation, Prozessbegleitung und Resilienz ebenso wie Leadership, Positionierung und Führungskräfteentwicklung. Nichts ist so beständig wie der Wandel - Mittelstand Cafe. Diese Spezialisten sichern Wachstum und Entwicklung für ihre Klienten und nutzen moderne, kreative Formate für die wirkungsvolle Arbeit Gemeinsam sind sie dem Wandel verpflichtet und bauen Zukunftsfähigkeit auf. Den Schwerpunkt "Change" bedient dass hochkarätige Netzwerk-Team auf einzigartige Weise vor allem mit diesen 3 Säulen: Die erste Säule zur kraftvollen Unterstützung bildet die zeitgemäße Struktur der "Heldenmetapher". Sie unterstützt Change-Vorhaben in Teams und Organisationen; den Einzelnen begleitet sie zu mehr Veränderungskompetenz und sichert so die individuelle Handlungsfähigkeit.
"Nichts ist so beständig wie der Wandel" Dieses Heraklit-Zitat füllen Angelika und Bernd Höcker, erfolgreiche Trainer und Unternehmer aus Leidenschaft, seit jeher mit Leben. Nun folgt ein neuer Quantensprung: Die Neugründung von "Höcker Networks" Bekannt für ihren generativen und praxisorientierten Ansatz im Change Management, erweitern die flextrain-Grunder Angelika und Bernd Höcker jetzt mit "Höcker Networks" das Wirkungsfeld ihrer bisherigen Arbeit. Seit langem setzten sie im Weiterbildungsmarkt richtungsweisende Impulse, die vielfach ausgezeichnet/preisgekrönt wurden (1995 mit dem Deutschen Trainingspreis in Bronze und 1998 und 2010 jeweils mit dem internationalen deutschen Trainingspreis in Gold des größten deutschen Trainer, Coach und Beraterverbandes BDVT. Nichts ist so beständig wie der wandel zitat video. Zusätzlich wurden sie 2001 als drittes deutsches Unternehmen mit der Zitation "Excellence in Practice" vom weltgrößten Trainerverband ASTD ausgezeichnet. ) Durch die kontinuierliche, praktische Arbeit mit Unternehmen und vielfältige Untersuchungen wissen sie um die gerade jetzt veränderten Bedarfe von Organisationen, Teams und Menschen im Wandel.
Fast jeder Monat brachte einschneidende Veränderungen. In vielen Bereichen wurde der schon der Krise begonnene Strukturwandel beschleunigt, zum Beispiel in der Digitalisierung und im Einzelhandel. Und dann sind da ja noch die wegen Corona vorübergehend in den Hintergrund geratenen globalen Herausforderungen, die sich aus der Erderwärmung und dem Artensterben ergeben. Aufzuhalten ist der rasante Wandel nicht. Nichts ist so beständig wie der wandel zitat een. So bleibt nur die Frage, wie wir ihn begreifen – als Bedrohung oder als Chance – und wie wir ihm begegnen. Bei der Antwort kann vielleicht ein chinesisches Sprichwort helfen: Wenn der Wind der Veränderung bläst, bauen einige Menschen Mauern und andere Windmühlen. Ohne den beständigen Wandel hätten die Geschichtsbücher nur leere Seiten, und deshalb ist es bis heute keine Nachricht wert, wenn etwas bleibt, wie es ist. Interessant, spannend und daher berichtenswert sind allein die Veränderungen – im Kleinen wie im Großen. Während wir nicht wissen, was künftige Veränderungen bewirken, können wir im Rückblick recht gut beurteilen, ob sie sich eher positiv oder negativ ausgewirkt haben.
Mit der zweiten Säule "Resilienz" fokussiert das Experten-Team die Vitalität des Einzelnen und damit auch die Vitalität des Unternehmens. Die entwickelten Präventionsmaßnahmen unterstützen sowohl die Selbstverantwortung des Einzelnen als auch das Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe. Unternehmen steigern so ihre Widerstandsfähigkeit, ihre Elastizität und damit ihre Schaffenskraft. Die dritte Säule "Intergenerationelles Lernen – Generation Y trifft auf Erfahrung" ist in Zeiten des demographischen Wandels von großer Bedeutung und schafft Klarheit für dessen unterschiedliche Aspekte. Trainings, Vorträge und Coachings zum Thema zeigen Lösungen auf und unterstützen betroffene Unternehmen und Führungskräfte ganz konkret. Nichts ist so beständig wie der Wandel (Zitat frei nach Heraklit) - Mittelstand Cafe. Ebenso erhält der Begriff "Lebenslanges Lernen" unter der Vorraussetzung "Rente mit 67" eine völlig neue Bedeutung: die Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter wird häufig unterschätzt, wertvolles Potential geht im persönlichen und im unternehmerischen, ökonomischen Sinn verloren.