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Wenn Sie den ganzen Tag unbequem auf dem Bürostuhl hin und her rutschen, kann das ganz schön nerven und die Freude an der Arbeit in den Keller sinken lassen. Eine ergongomische Büroausstattung ist ein Muss. Sollte Ihr Arbeitgeber die Notwendigkeit nicht erkannt haben, können Sie auch selbst aktiv werden. Gymnastikbälle zum Sitzen oder die kleineren Balancekissen sind eine kostengünstige Alternative zu einem teuren Bürostuhl, die Sie sich notfalls auch selbst anschaffen können. Die macht der motivation. Statt eines höhenverstellbaren Schreibtisches können Sie Bücher nutzen, um den Bildschirm an Ihre Körpergröße anzupassen. Ist zwar nicht so hübsch, dafür aber praktikabel. Ein klein wenig Grün am Arbeitsplatz hat ebenfalls gute Auswirkungen auf die Motivation. Ein paar Zimmerpflanzen oder Bilder sind ein schöner Anblick, der Sie gleich lieber am Schreibtisch sitzen lässt. [Bildnachweis: nd3000 by] Bewertung: 4, 92/5 - 7992 Bewertungen. Kostenloser Bewerbungs-Kurs per Mail! Holen Sie sich hier unseren 7-teiligen E-Mail-Kurs für die perfekte Bewerbung.
Dass diese Motivationsfaktoren im Arbeitenden selbst entstehen, heißt jedoch nicht, dass Unternehmen oder Führungskräfte machtlos sind – im Gegenteil: Es gibt viele Faktoren, mit denen sie die intrinsische Motivation wecken und fördern können. Und es lohnt sich, denn sie wirkt nachhaltiger als die nächste Gehaltserhöhung – und trägt zusätzlich zu hoher Loyalität zum arbeitgebenden Unternehmen und somit zum Halten der Fachkräfte bei. Gemeinsam mit Businesscoach Clemens Baumgartner, der Führungskräfte auch in Sachen Mitarbeitermotivation schult, haben wir acht Faktoren aufgelistet, die die intrinsische Motivation fördern. 1. Anerkennung und Wertschätzung zeigen Die beiden Aspekte gehören laut dem Profi zu den wichtigsten Faktoren für die intrinsische Motivation. Die Macht des positiven Denkens von Joseph Murphy - Hörbücher portofrei bei bücher.de. "Anerkennung bezieht sich auf die Leistung, Wertschätzung auf die Person. Anerkennung kann und darf kritisch sein, und dennoch darf die Wertschätzung nicht fehlen", sagt Baumgartner. Führungskräfte könnten das zum Beispiel so formulieren: "Auch wenn du die Leistung nicht ganz so gut erfüllt hast, bin ich beeindruckt, wie ausdauernd du trotz der schwierigen Rahmenbedingungen daran gearbeitet hast.