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Je kleiner die Differenzen zwischen dem Idealprofil und einem Standortprofil sind, desto günstiger ist der Standort. Eine vollständige Deckung zwischen Idealprofil und Standortprofil wird sich wahrscheinlich kaum ergeben. Es kann sich auch als sinnvoll erweisen, Maximalanforderungen und Minimalanforderungen festzulegen, zwischen deren Bandbreite sich die Standorte jeweils bewegen sollten. Die Nutzwertanalyse im Rahmen der Standortanalyse ist ein Punktbewertungsverfahren, bei dem die einzelnen Standortfaktoren an den alternativen Standorten nicht nur bewertet werden, sondern auch hinsichtlich ihrer Bedeutung für das Unternehmen gewichtet werden. Die für das Unternehmen relevanten Standortfaktoren werden zunächst aufgelistet. Ausgangspunkt ist demnach also eine normale Checkliste. Danach erfolgt eine Gewichtung der Standortfaktoren hinsichtlich ihrer Bedeutung für das Unternehmen. Die einzelnen potentiellen Standorte werden dann hinsichtlich der Zielerreichung bei den Standortfaktoren bewertet.
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Wie die Definition des Begriffs sagt, untersucht und optimiert Geomarketing unternehmerisches Handeln nach räumlichen Strukturen, da Märkte aufgrund geographischer Gegebenheiten nicht gleich sind. Eine Untersuchung von Absätzen – auch gebietsbezogen – nannte man im deutschsprachigen Raum in den 50er Jahren noch klassischer Weise "Absatzforschung", der Begriff wurde aber nach und nach von dem aus den USA stammenden Begriff "Marketing Research" abgelöst. Im Grunde genommen lässt sich sagen, dass die Analyse zur Optimierung wirtschaftlichen Handelns aus Unternehmenssicht so alt ist wie die Geschichte der Unternehmen selbst. [2] Heute wird Geomarketing zur Planung und Steuerung von Standorten (z. B. von Filialnetzen), Vertriebsgebieten (z. B. für den Außendienst) und Netzinfrastrukturen (z. B. für Netzabdeckungen oder Transportwegen) bis hin zur gezielten Erschließung neuer Märkte eingesetzt (z. B. für die Expansionsplanung). Geomarketing erhält deshalb auch zunehmend Einzug in den Bereich des Controllings, um an Marketing und Vertrieb regional unterschiedliche Vorgaben stellen zu können.
Abgerufen am 20. Februar 2018. ↑ F. Schüssler (2000) Geomarketing. Tectum-Verlag, Marburg ↑ Vortrag von M. Herter auf der Herbsttagung 2010 des Deutschen Vereins für Vermessungswesen ( Download 1, 9 MB PDF)
ist der geplante Standort tragfähig? wo kann ich eine weitere Filiale eröffnen? wo erreiche ich am meisten Kunden oder Interessenten? Vertriebsgebietsplanung ( Districting) [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] wie muss ich meine Vertriebsgebiete zuschneiden, um die Gebietsmanager effizient einzusetzen? wie kann ich Gebiete gleichen Potenzials abgrenzen? folgen meine Vertriebsgebiete etwa gleichen Fahrzeiten? Vertriebscontrolling mit Potenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Schwachstellenanalyse [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] wo habe ich den geringsten Marktanteil? wo ist die Potenzialausschöpfung am geringsten? wo habe ich mich verbessert/verschlechtert? Mediaplanung (Werbeverteilgebiete, Plakatwände) [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] wo fokussiere ich meine Werbung, um Streuverluste zu minimieren? wie erreiche ich die Zielgruppe am besten? welche Werbung erzielt in meinem Gebiet die besten Rücklaufquoten? Profilierung und Lokalisierung von (potenziellen) Kunden [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] welche typischen Eigenschaften meiner Kunden ergeben die Zielgruppendefinition?
[5] Ausführlicher erklärt Herter (2010): "Marketing ist die konsequente Ausrichtung eines Unternehmens seine Produkte optimiert abzusetzen (veraltet Absatzwirtschaft). Die Produkte werden über unterschiedliche Werbewege beworben und auf unterschiedlichen Vertriebskanälen abgesetzt. Die Zielgruppe stellt die Interessenten dar, die das Produkt potenziell kauft ( Konsument ( B2C) oder Unternehmen ( B2B)). Zielgruppen benutzen unterschiedliche Werbe- und Absatzkanäle, um sich zu informieren und zu kaufen. Sie wohnen, arbeiten und bewegen sich im Raum. Produkt und Zielgruppe sind räumlich voneinander getrennt. Absatz erfolgt dann, wenn die Distanz zwischen Produkt und Zielgruppe 0 wird. Geomarketing analysiert Produkt wie Zielgruppe nach räumlichen Strukturen, um den Absatz effektiver planen und messbar steuern zu können. " [6] Anwendungsbereiche (exemplarisch) [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Standortanalyse, Standortplanung [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] wo ist der beste Standort für mein Unternehmen?