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Wenn aber ein Geschäftskunde ein ERP-System für > 100k anschafft, dann hat er ein komplexes Softwaregebilde für seine komplexen Prozesse. Diese Software ist erklärungsbedürftig, d. h. für deren Schulung braucht man sog. Experten, die das Knowhow zu den Usern transferieren sollen. Die User sollen beim Bedienen der ERP-Software ein wenig betriebswirtschaftlich nachdenken, bevor sie etwas tun. Ansonsten bräuchte man sie nicht. Man könnte sie durch billige ausländische Arbeitskräfte ohne Deutschkenntnisse oder gar durch Roboter ersetzen, die nur ein Knöpfli drücken müßten, damit es weitergeht. Dynamic packaging vor und nachteile des. Es gab mal einen netten Film "WALL·E - Der Letzte räumt die Erde auf", in welchem deutlich zu sehen ist, was passiert, wenn man zu bequem und träge wird. Aus Sicht eines Geschäftsführers eine mittelständischen U'ens würde eine gute NAV-Einführung so aussehen: einerseits motivierte, gebildete, wissenshungrige Mitarbeiter, die Bock drauf haben, eine neue Software zu erlernen und andererseits ein motivierter, gebildeter Berater und Projektleiter, der Bock hat sie zu schulen.
Der Vorteil für die Kundschaft: niedrige Preise! Der Nachteil: Die Angebote sind minutenaktuell! Es kann also innerhalb einiger Minuten zu starken Preisschwankungen kommen. Es kann sogar vorkommen, dass ein Angebot in der Zeit zwischen Buchungsanfrage und Buchung vergriffen ist. Meist ist eine unverbindliche Reservierung - z. B. um sich mit dem Rest der Familie zu beraten - unmöglich. Auch Änderungen an einer bestehenden Buchung sind schwierig bis unmöglich. Wenn Sie sich sicher sind, dass Sie den gebuchten Urlaub auch antreten können und wollen, sind das nur Kleinigkeiten. Sie werden durch den günstigen Preis meist mehr als aufgewogen. Dynamic packaging vor und nachteile tabelle. Trotzdem warnen ARAG Experten vor dem vorschnellen Click auf den Buchungs-Button. Denn dort lauert die Stornofalle.
Oder über den Partner die dafür zuständige Funktion umbauen, sodass die Buchblattnummer nicht mehr hochgezählt wird. MarkusWeiland Beiträge: 205 Registriert: 18. Januar 2017 09:01 Realer Name: Markus Weiland Arbeitsort: Saarbrücken von Sascha_ME » 8. Mai 2017 14:39 Wird das Ganze dann nicht etwas unübersichtlich bei knapp 1400 Lagerplätzen? von fiddi » 8. Mai 2017 15:14 Wird das Ganze dann nicht etwas unübersichtlich bei knapp 1400 Lagerplätzen? Mehr nicht? Aber Scherz beiseite. Dynamic packaging vor und nachteile von. Du sollst ja nicht pro Lagerplatz ein neues Buchblatt erstellen, sondern nur für eine sinnvolle Anzahl von Lagerplatzgruppen (Ein Regal, eine Reihe,... ). Diese Buchblätter (eigentlich die Namen) musst du dann auch nur einmal anlegen, und kannst Sie bei der nächsten Inventur wieder benutzen (wenn du den Nummerntrick berücksichtigst). Gruß Fiddi von Sascha_ME » 9. Mai 2017 05:14 Erst mal vielen Dank für die Hilfe hier im Forum. Wie schon geschrieben, wäre hier eine "Logistik-Inventurauftrag" die wohl beste Lösung, aber solang M$ das nicht realisiert, müssen wir eben ohne auskommen.