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Beispiel: die körperlichen Anforderungen durch Heben und Tragen sind in Gesundheitsberufen "eingepreist", während diese im Transportwesen einen "Erschwerniszuschlag begründen. Ein weiteres Beispiel: Familienbedingte Unterbrechungszeiten mindern die "Berufserfahrung" (zumindest nominell) – die im Fall der kontinuierlichen Erwerbstätigkeit im Rahmen der "Stufensteigerungen" berücksichtigt würde. Es ist offensichtlich, dass diese Form der Arbeitsbewertung Nachteile für Frauen bietet. Analytische arbeitsbewertung vorteile nachteile des. 2. Analytische Arbeitsbewertung: Die analytische Arbeitsbewertung wendet ein festgelegtes Set von Kriterien auf alle Tätigkeiten an und nimmt eine Gewichtung vor. Die so gewonnenen Werte werden addiert und bilden die Grundlage für die Bewertung der Arbeitsleistung. Geschlechtergerechtigkeit wird dann erzielt, wenn auch Kriterien wie "Psychische Belastung" oder "Monotonie der Arbeit" erfasst werden. Ein sehr differenziertes Arbeitsbewertungsverfahren bietet der Entgeltgleichheits-Check (EG Check): Er untersucht alle Vergütungsbestandteile (Grundentgelt, Stufensteigerungen, Leistungsvergütungen, Überstundenvergütungen, Erschwerniszuschläge) einzeln in einem dreistufigen Test nach möglicher Diskriminierung.
einzelner Merkmale beschreiben. Zur Bewertung dienen z. Bewertungstafeln. Alle Arbeiten werden für jedes Anforderungsmerkmal gesondert eingestuft. Die Arbeitsbewertung für einen Arbeitsplatz ergibt sich aus der Summe aller Punktwerte ( Wertzahlsumme). Durch die Zunahme geistiger Tätigkeiten wird analytische Arbeitsbewertung zugunsten der summarischen Arbeitsbewertung zurückgedrängt. ERA? Vor- und Nachteile: BWL Forum. Lohnsatzermittlung: Die gefundene Wertzahl wird mit einem Geldfaktor multipliziert und der sich ergebende Betrag mit einem gleichbleibenden Grundbetrag hinzugezählt. Für die am niedrigsten bewertete Arbeit (geringste Punktzahl) wird der Mindestlohn bzw. der niedrigste tarifliche Normallohn gezahlt. Der errechnete Grundlohn kann dem Zeit- oder Akkordlohn zugrunde gelegt werden. b) Summarische Arbeitsbewertung: (1) Rangfolgeverfahren: Eine Liste aller im Betrieb vorkommenden Arbeiten wird aufgestellt und jeder Arbeitsplatz durch Vergleich mit dem anderen in Bezug auf die Anforderungen an den Menschen summarisch bewertet und in eine Rangfolge gebracht.
Bei der Bewertung von Arbeitsplatz X wird z. der Rang der geistigen Anforderungen dieses Arbeitsplatzes im Vergleich zu den anderen Arbeitsplätzen bei 50% eingestuft. Arbeitsplatz Y mag in Bezug auf die geistigen Anforderungen bei 60% eingestuft werden, Arbeitsplatz Z - wieder nur in Bezug auf die geistigen Anforderungen - bei 30%. Man bildet also für jede Anfor-derungsart getrennt einen Rang, der sich in Prozenten von 0% bis 100% ausdrückt. Analytische arbeitsbewertung vorteile nachteile und. Die Anforderungsarten selber, wie z. Können, Verantwortung, Belastung usw.., werden außerdem nach ihrer Bedeutung für den Arbeitsplatz gewichtet. Der Gesamtwert des jeweiligen Arbeitsplatzes ergibt sich dann, indem der Pro-zentwert (= Punktwert der Anforderungsart) mit dem jeweiligen Gewichtungsfaktor der Anforderungsart multipliziert wird. Dann werden diese einzelnen Werte zum Gesamtwert aufaddiert. Eine weitere Möglichkeit der Gewichtung ist es, die Gewichtung bereits in den Rangplatznummern zu berücksichtigen. Man nennt dies gebundene Gewichtung.
Mangelnde Berücksichtigung von individuellen Gelegenheiten, aber auch technische Entwicklungen und die Gefahr einer Schematisierung gehören zu den Nachteilen beim Lohngruppenverfahren. In zwei Beispielen würde das Lohngruppenverfahren wie folgt aussehen: Gruppe 1: Einfache Arbeiten, die keine besonderen, vorherigen Kenntnisse erfordern und die auch nach einer kurzen Einweisung verständlich sind sowie körperlich keine Belastung mit sich bringen, haben einen Lohnschlüssel von 75%. Gruppe 10: In dieser Gruppe ist die Arbeit absolut höchstwertig und setzt neben einem hervorragenden Können auch beste theoretische Kenntnisse voraus. Dazu kommen selbstständiges Arbeiten, Dispositionsbefugnis und ein hohes Maß an Verantwortung. Diese Gruppe hat einen Lohnschlüssel von 130%. Analytische arbeitsbewertung vorteile nachteile der. Unterschieden werden die Rangreihenmethode und die Stufenwertzahlmethode. Rangreihenmethode. Bei der Rangreihenmethode wird jede Anforderungsart getrennt voneinander – von der einfachsten bis zur schwierigsten Verrichtung – eingeordnet, dabei steht jede Tätigkeit in einer Rangreihe, die in Prozenten ausgedrückt wird.