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Das Online-Tool für digitale Technologien Im Zuge der steigenden Bedeutung der Digitalisierung beschäftigen sich nahezu alle Unternehmen mit der Frage, welche Strategie und konkrete Lösungen für sie sinnvoll sind. Dabei ist es oft unklar, wo der Nutzen der Digitalisierung liegt. Dies trifft auch auf die technologische Evolution im Lager zu. Viele Unternehmen in Deutschland stehen vor der Herausforderung, angemessene neue Lagertechnologien zu identifizieren. Digitalisierung im lager meaning. Das Angebot an etablierten und neuen Technologien ist groß, jedoch fällt es oft schwer, den Mehrwert vom Einsatz solcher Technologien zu bewerten. Die BVL ist verpflichtet, sich neuen Themen anzunehmen und Ihren Mitgliedern Services und Know-How anzubieten. Vor diesem Hintergrund hat die BVL mit Capgemini Consulting in der Arbeitsgruppe "Digitalisierung in der Lagerlogistik" den Fokus auf Lagerprozesse gelegt, denn diese sind ein wesentliches Element des Wirkungsbereiches der BVL Mitglieder. Das Ziel der Arbeitsgruppe ist es, für die Mitglieder Lagertechnologien zu identifizieren und ihren Nutzen zu evaluieren.
Konzentrieren Sie sich auf die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und treffen Sie nachhaltige Personalentscheidungen. Setzen Sie auf die richtige Mischung aus qualifizierten und anpassungsfähigen Mitarbeitern. Etablieren Sie eine gemeinsame und sinnstiftende Unternehmenskultur. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, Veränderungen und Innovationen mit positiver Neugier zu begegnen. Setzen Sie die nötigen Investitionen strategisch für Technologie und Mensch ein. Binden Sie unbedingt Sicherheitsexperten in den digitalen Wandel mit ein. Digitalisierung im Lager und in der Produktion - L-mobile. Stärken Sie das Bewusstsein für Risiken und die Verantwortung bei der Belegschaft. "Die Digitalisierung ist kein 'Kann', sondern ein 'Muss'. Unternehmen, die das volle Potenzial ausschöpfen wollen, müssen ihr Geschäftsmodell ganzheitlich hinterfragen und dabei ebenso die Risiken im Blick behalten. Außerdem sollten Logistiker ihre Mitarbeiter nicht unterschätzen: Oft ist die Angst vor Veränderung kleiner als die Angst vor Stillstand. "
Während der dreiwöchigen Verbesserungsoffensive wurden drei Mal täglich mit dem Meister und drei Vorarbeitern die Arbeitsstände der Mitarbeiter evaluiert, um flexibel auf Engpässe zu reagieren und Tätigkeiten zu priorisieren. Vor der Schulung und Reorganisation durch TCW haben die Mitarbeiter bei Verzögerungen ihr Arbeitspensum nicht gestückelt und den Beginn von nachfolgenden Prozessen (z. B. Warenausgang, Verladung) verzögert. Ersatzteillogistik: Vorsprung durch Vorbereitung | TGW. Mittelfristige Prozessoptimierung durch Digitalisierung und Standardisierung Zusätzlich zu den kurzfristigen Maßnahmen wurde ein Digitalisierungskonzept für den Versand und das Lager erarbeitet. Im Sinne einer Smart Factory wurde die Kommissionierung durch die Schaffung eines digitalen Zwillings qualitativ und produktiv verbessert. Da im Versand viele Leiharbeiter tätig waren und allgemein eine hohe Mitarbeiterfluktuation bestand, wurde ein testbasierter Einlernprozess etabliert und es wurden Prozessvorschriften verbessert. Zur Erhöhung der Flexibilität wurden die Arbeitsanweisungen digital erstellt.
Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) erfassen Daten im Lager noch mit Zettel und Stift. Das führt immer wieder zu Übertragungsfehlern und verzögert die Arbeitsabläufe. Außerdem erschwert es die Übersicht über die Lagerbestände. Die Lösung lautet: mobile Datenerfassung – digital und direkt im Lager. Im privaten Umfeld haben wir uns längst daran gewöhnt, mit dem Smartphone überall und jederzeit Daten mobil zu erfassen und abzurufen. Digitalisierung im Lager- und Transportwesen - Tipps vom Experten. Umso erstaunlicher ist es, dass die digitale Informationsverwaltung und -verwendung in einigen Bereichen der Wirtschaft bislang nicht so richtig angekommen ist. So sind beispielsweise in der Lagerverwaltung von Unternehmen Zettel und Stift oft nach wie vor die vorherrschenden Informationsträger. Dabei lassen sich die Abläufe durch mobile Datenerfassung (MDE) im Lager merklich verbessern. "Mobile Datenerfassung" mit Zettel und Stift als Behelfslösung Gerade in der Lagerverwaltung kommt es auf aktuelle Informationen an: Wo befindet sich welche Ware? Welche Artikel stehen kurz vor dem Verfallsdatum?