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Eine solche Analyse und die anschließende geordnete Umsetzung des Projektes oder die geordnete Einführung des neuen Produktes wird unter dem Schlagwort "Neue Produkte Neue Märkte" oder kurz NPP zusammengefasst. Unsere Leistungen SAM unterstützt in allen Teilaspekten von geplanten oder angestrebten neuen Projekten oder neuen Produkten. Wir unterstützen ebenfalls bei reinen Prozess- und Strukturoptimierungen – die ja per se nicht unbedingt in einem neuen Produkt oder Projekt münden – sowohl bei der Planung als auch bei der Umsetzung. Zudem bieten wir auch im Vorfeld eine objektive Kosten-Nutzen-Analyse an. Wir übernehmen Ihr Prozess- bzw. Projektmanagement, damit Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die fachlichen Details richten können und das tägliche Geschäft voran gebracht wird. Unsere Analystinnen und Analysten verfügen über langjährige Erfahrungen im Projekt- und Prozessmanagement und der Etablierung und Umsetzung des Prozesses "Neue Produkte Neue Märkte". Gern arbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Optimierungspotenziale in den verschiedenen Geschäftsprozessen im Rahmen einer Potenzialanalyse heraus und unterstützen Sie bei deren Umsetzung.
Schritt 6. Auf verschiedenen Kanälen werben Sie haben nur eine Chance, den ersten Eindruck zu hinterlassen. Bemühen Sie sich darum, dass er positiv ist. Als erstes sollte das Startdatum festgelegt werden, da dieses Datum den Zeitpunkt für den Rest der Kampagne beeinflusst. Danach müssen das Ziel und die Mittel gewählt werden z. SEM, Social Media oder Influencer-Marketing. Die richtige Vorbereitung des gesamten Marketing-Teams bedeutet mehr als nur das Versenden von E-Mails vor der Veröffentlichung. Mitarbeiter von Support und Vertrieb müssen das Produkt in- und auswendig kennen und in der Lage sein, grundlegende Benutzerfragen zu beantworten. Je anziehender die Präsentation ist, desto schneller schenken die Besucher dem Produkt ihre Aufmerksamkeit. Daher sollten mehrere Kanäle genutzt werden. Man kann auch Print- und Onlinemedien kombinieren. Außerdem schafft eine Crossmedia oder Omnichannel Kampagne eine größere Reichweite. Schritt 7. Feedback sammeln Die Aufgabe ist, den Besuchern einen hochqualitativen Content zu liefern und herauszufinden, was sie von dem Produkt halten.
Anstelle des DIN Blau symbolisiert nun ein breites Farbklima die vielfältigen Branchen und Kompetenzen. Ein neues Bildkonzept löst die klassischen Metaphern ab und nutzt Bewegungs- und Tiefenunschärfen. Schließlich ist durch das Prinzip der Teilung der Flächen – inspiriert von den DIN Formaten – ein starkes Key Visual entstanden. Das Corporate Design sollte so prägend sein, dass DIN auch ohne Logo erkennbar ist. Für die Neugestaltung wurden wir beim German Design Award ausgezeichnet.
Darüber hinaus beschreibt sie auch ausdrücklich Erleichterungen auf dem Weg zum Markt, die genutzt werden können: So dürfen Geschäftsleiter die Entscheidung delegieren, ob ein Produkt in die laufende Geschäftstätigkeit aufgenommen wird. Die involvierten Organisationseinheiten können auf ein Konzept verzichten, wenn sie der Meinung sind, sie könnten die "Aktivitäten in einem neuen Produkt oder einem neuen Markt sachgerecht handhaben". Lösungen, die schnellere Innovationszyklen und effizientere innovative Kooperationen mit FinTech-Partnern erlauben, bieten sich an, wenn der NPP nicht mehr als gesondertes Verfahren verstanden wird, sondern als integrierter Bestandteil jeder Neuentwicklung in regulierten Häusern. Dies ist einfacher möglich als gemeinhin angenommen, weil er nicht viel mehr verlangt wird, als ohnehin bei einem vernünftigen Innovationsumsetzungsprozess operativ geboten ist. Risiken schon beim Produktdesign berücksichtigen Integriert heißt, dass schon in der Produktdesign-Phase etwa beim Design-Thinking das Risikoprofil eines Produkts genauso berücksichtigt wird wie die Persona als Zielgruppen-Verkörperung für das Produkt.