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Wenn Sie sich auf den Aufbau einer starken Employer Brand konzentrieren und dann einen Anstieg der Zahl der eingehenden Bewerbungen feststellen, sind Sie wahrscheinlich auf dem richtigen Weg. 4. Zufriedenheit der Personalverantwortlichen Eine der besten Möglichkeiten, den Erfolg Ihres Employer-Branding-Programms zu messen, gelingt durch das Einholen von Feedback direkt bei den einzustellenden Managern. Die Kernfrage lautet: Wie zufrieden sind sie mit der Auswahl an Bewerbern? Wenn Sie die Zufriedenheit der Personalverantwortlichen messen, können Sie feststellen, ob Sie die gewünschten Bewerber anziehen und wie gut sie zur Unternehmenskultur passen. Eine Möglichkeit, die Zufriedenheit der Personalverantwortlichen zu messen, besteht darin, Umfragen zu versenden und das Feedback anschließend quantitativ zu analysieren. Mitarbeiterbefragung employer branding muster word. 5. Empfehlungsrate der eigenen Mitarbeiter Eine Studie ergab, dass Empfehlungen zwar nur etwa 7% der Bewerber ausmachen, aber dennoch über 40% der Neueinstellungen ausmachen.
Herunterladen Design des Fragebogens: Formulierung der Fragen Die Formulierung der Fragen ist entscheidend dafür, welche Einblicke und Erkenntnisse Ihnen die Befragung überhaupt liefern können wird. Entscheidend ist beispielsweise, ob Sie eine Frage positiv, neutral oder negativ formulieren. Um eine flüssige Beantwortung zu ermöglichen und die Befragten nicht zu verwirren, sollten Sie innerhalb eines Fragebogens nicht zwischen diesen Varianten hin und her wechseln. Vermeiden Sie es außerdem, Ihre Fragen so zu formulieren, dass die Befragten dazu verleitet werden, zu sehr im Sinne der sozialen Erwünschtheit zu antworten. So könnte beispielsweise die Frage Ich arbeite effizient zu einem Antwortverhalten im Sinne der sozialen Erwünschtheit führen (d. Employer Branding | Leitfaden, Definition und Erklärung. h., überspitzt formuliert, natürlich arbeite ich effizient, aber alle anderen arbeiten ineffizient! ). Sie können einer solchen Antworttendenz entgegenwirken, indem Sie die gleiche Frage stellen – aber das Thema auf die Team- oder Organisationsebene bringen: Mit der Aussage Mein Team arbeitet effizient oder Innerhalb meiner Organisation wird effizient gearbeitet beispielsweise, erhalten Sie eine deutlich realistischere Einschätzung der Effizienz Ihrer Organisation.
Bei der Abwägung, ob Sie offene Fragen aufnehmen möchten oder nicht, ist es ratsam, das Thema Mehrsprachigkeit zu berücksichtigen. Wenn mehrere Nationalitäten in einem Team zusammenarbeiten und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die offenen Fragen jeweils in ihrer Muttersprache beantworten, kann dies im Hinblick auf die Anonymität zu Unsicherheit führen. Employer Branding Ziele | 10 Wichtige Kennzahlen – FiveTeams. In diesem Fall sollten Sie dafür Sorge tragen, dass alle offenen Antworten für die Auswertung in eine Zielsprache übersetzt werden, um die Anonymität zu gewährleisten. Whitepaper: 7 Tipps für Ihre Mitarbeiterbefragung Die wichtigsten 7 Tipps für Ihre nächste Mitarbeiterbefragung. Attraktivität des Fragebogens: Inhalte Wenn Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Fragebogen zum ersten Mal sehen, sollten Sie unmittelbar Lust darauf haben, diesen auch auszufüllen. Sie sollten den Fragebogen aus diesem Grund möglichst kurz und knapp halten. Konzentrieren Sie sich auf die vorher festgelegten zentralen Themen und fragen Sie nur Aspekte ab, an welchen Sie (im Folgeprozess) auch wirklich arbeiten können.
Sehr wichtig: Eventuelle Mitarbeiterbedenken zum Thema Anonymität werden durch die Auslagerung zerstreut! Geringer Personalaufwand auf Ihrer Seite. Hohes Tempo bei der Umsetzung. Fachliche Expertise. Interne Lösung: Sinnvoll, wenn Sie als HR über das entsprechende fachliche Knowhow verfügen und die Ressourcen für regelmäßige Mitarbeiterbefragungen ausreichend sind. Sie kennen die Ins und Outs Ihres Unternehmens am besten, wissen, in welche Richtung die Befragungen gehen sollen. Kaum Reibungsverluste. Geringe Zusatzkosten, aber hoher Zeitaufwand durch Ressourcenbindung. Eventuell geringeres Vertrauen auf Seiten der Mitarbeiter, weil die Auswertung intern erfolgt. Das auch heute gängige Format ist die klassische Mitarbeiterbefragung, die sog. Mitarbeiterbefragung: Muster, Beispiele und Tipps | Personio. Vollbefragung, bei der alle Beschäftigten in einem regelmäßigen Turnus zu einem relevanten Themenpaket befragt werden. Die Digitalisierung hat die Papierfragebögen weitgehend abgelöst – in der Regel finden Mitarbeiterbefragungen heute online statt, mit den üblichen Vorteilen: geringere Kosten und logistischer Aufwand.
Das Employer Branding ist in Zeiten des Fachkräftemangels ein wichtiges Instrument im Kampf um die "besten" Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zur Messung des Employer Brandings hat sich die Durchführung einer entsprechenden Mitarbeiterbefragung durchgesetzt. Auch eine Befragung externer Personen ist unter Umständen sinnvoll. Mitarbeiterbefragung employer branding master 2. Messung durch Mitarbeiterbefragung Besteht in Ihrem Unternehmen noch kein Employer-Branding-Konzept, so gilt es zunächst zu erfassen, welche Aspekte Ihre Arbeitgeber-Marke überhaupt definieren. So können beispielsweise besondere Leistungen, die Sie Ihren Mitarbeitern anbieten, einen Einfluss auf Ihr Employer Branding bewirken. Einen einheitlichen Fragebogen, der zu jedem Unternehmen passt, kann es nicht geben. An folgenden Aspekten können Sie sich allerdings bei der Erstellung Ihres Fragebogens orientieren: Fragen Sie sich zunächst selbst, was Sie als Arbeitgeber von der Konkurrenz abhebt. Bieten Sie gewisse Vorteile, die andere nicht anbieten? Ist Ihr Standort beispielsweise sehr attraktiv, bieten Sie gute Aufstiegsmöglichkeiten oder ist Ihr Arbeitsbereich einzigartig und aufregend?