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Seminar-Nr. #2017-04-24-01 Seminar für Logistiker, Manager mit logistischer Verantwortung, Ingenieure und Wirtschaftler Aus der Praxis – für die Praxis: Know-How & Erfahrungsaustausch bei LogistikPlan In Seminaren und Inhouse-Trainings bietet LogistikPlan modernste Expertise zu Produktions- und Logistikthemen. Optimierung logistischer promesse en doute. ► Aktuelle Termine: bitte hier klicken ► Thema: Effizienz und Optimierung logistischer Prozesse Leistungsfähige Logistik gehört heute – innerhalb wie außerhalb der Produktion – zur "Grundausstattung" von erfolgreichen Unternehmen. Mit ihren komplexen Material- und Informationsflüssen verändern sich die Anforderungen an logistische Dienstleistungen mit hoher Dynamik. Gut 90 Prozent der Einkaufs- und Logistikverantwortlichen sehen die Optimierung ihrer logistischen Prozesse als wichtigste Aufgabenstellung der nächsten Jahre. Wie hoch die Kosten, die Qualitätskenndaten oder die Effizienz der eigenen Logistikprozesse sind, wissen jedoch nur wenige Logistikleiter. Ihre Ziele und Motive zur Optimierung sind ebenso vielfältig wie die eingesetzten Methoden und Vorgehensweisen.
Das Verfahren liefert vor allem Vorteile bei den Kosten durch geringe Lagerbestände. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Bei dem KVP bringen Mitarbeiter ihr Wissen um die Arbeitsabläufe ihres Arbeitsplatzes mit ein, um Veränderungen voranzutreiben. Hierbei steht nicht im Vordergrund, dass Veränderungen ausschließlich von oben nach unten vorangetrieben werden, sondern dass diese Veränderungen von den Mitarbeitern mit vorangetrieben werden. Lagerkennzeichnung Ein Lager soll strukturiert und geordnet sein. Optimierung logistischer promesse tenue de françois. Mithilfe von Lagerkennzeichnungen kann dies erreicht werden. Um den Optimum zu erreichen, ist dieser Prozess unumgänglich und sollte mindest j ährlich durchgeführt werden. Lagersoftware Mittels einer Lagersoftware können logistische Prozesse optimiert werden. Zudem kann die Lagersoftware einen allgemeinen Überblick über den Lager verschaffen. Weiterlesen
2 Allgemeine Aspekte zur Systemdynamik 75 4. 3 Fragen, Denkanregungen und Zusammenfassung 78 5 Grundlagen der Prozessoptimierung 80 5. 1 Definitionen des Prozessbegriffs 80 5. 2 Ansätze der Prozessoptimierung: Business Process Reengineering und Kaizen 81 5. 3 Schritte und Ansätze der Prozessoptimierung 82 5. 4 Fragen, Denkanregungen und Zusammenfassung 85 6 Analyseinstrumente zur Optimierung von Logistikprozessen 87 6. 1 ABC-Analyse 87 6. 2 ABC-XYZ-Analyse 94 6. 3 Methoden der Prozessmodellierung 98 6. 3. 1 Nutzen der Prozessmodellierung 98 6. 2 Modelltypen 99 6. 2. Prozessoptimierung Logistik | Müller - Die lila Logistik SE. 1 Wertschöpfungskettendiagramm (WKD) 100 6. 2 Erweiterte Ereignisgesteuerte Prozesskette (eEPK) 100 6. 1 Funktionen und Ereignisse 101 6. 2 Organisationseinheiten und Informationsobjekte 102 6. 3 Logische Verknüpfungsoperatoren 103 6. 4 Teilen und Zusammenführen von Prozesspfaden 107 6. 5 Zusammenfassung der Modellierungsregeln 108 63. 6 Beispielfall einer eEPK 108 6. 4 Fragen, Denkanregungen und Zusammenfassung 110 7 Ziele und Kennzahlensysteme 116 7.
► Veranstaltungsinformationen: Veranstaltungsort: LogistikPlan GmbH, Hübnerstraße 8, 01069 Dresden Termin: Montag, 24. 04. 2017 Dauer: 09:00 Uhr – 17:00 Uhr Kosten: 250, - EUR zzgl. MwSt. inklusive Schulungsunterlagen und Imbiss-Versorgung Ansprechpartner: fachliche Leitung: Stefan Gärtner, Geschäftsführer LogistikPlan GmbH organisatorische Leitung: Maja Pilz, Management Assistenz LogistikPlan GmbH ► Ihre Anmeldung Sie möchten an diesem Seminar teilnehmen? Bitte beachten Sie unsere Veranstaltungsbedingungen ( hier als pdf zum Download) und senden Sie uns Ihre Anmeldung einfach via E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! So können Sie Ihre Logistik optimieren - Mecalux.de. Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!. Download Dateien - -
Oberstes Bild: Logistische Prozesse im Betrieb (Bild: © Trueffelpix –) Zum Autor Neueste Beiträge Mehr zu Christian Praetorius Christian Praetorius, Jahrgang 1969, gelernter Controller und Logistiker mit jahrelanger Berufserfahrung. Optimierung logistischer promesse en cours. Seit 2012 gemeinsam mit seiner Frau Christine als freier Texter und Autor selbständig, erfolgreich und glücklich. Seine Kunden schätzen ihn für klare Worte, originelle Slogans und kreative Wortspiele ebenso wie für seine absolute Zuverlässigkeit und Kundenorientierung. Schreibt aus Berufung und mit Leidenschaft für die Sprache, die Botschaft und den Leser.
17 August 2018 Heute besteht eines der Hauptziele aller Unternehmen der Branche darin, ihre Logistik zu optimieren. Je besser ein Unternehmen seine Lieferkette optimiert, umso produktiver ist es und umso besser kann es die Anforderungen seiner Kunden erfüllen, sei es in Bezug auf die Schnelligkeit der Bearbeitung bzw. Lieferung der Aufträge oder auf die Verfügbarkeit der Artikel. Supply Chain Management: Optimierung logistischer ... - Explortal-Logistics. Die Optimierung der Lieferkette ist unerlässlich, und wir könnten eine endlose Liste mit Tipps zu diesem Thema erstellen. Wir empfehlen Ihnen, Schritt für Schritt vorzugehen, und die unten aufgeführten Punkte sind ein guter Anfang: 1. Definieren Sie Ihre Logistikstrategie Obwohl dieser Punkt offensichtlich erscheint, ist die Strategie nicht in allen Unternehmen eindeutig festgelegt. Tatsächlich sollten Sie die erforderliche Logistikstrategie abhängig von Ihren Anforderungen (Anzahl der täglichen Aufträge, Lagerung, Personal und Fördermittel) festlegen. Logistik in Kleinbetrieben: Diese Strategie wird häufig in Unternehmen eingesetzt, die täglich nicht mehr als 50 Auftragspositionen bearbeiten.