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Welche anderen Märkte sind für unser Unternehmen interessant? Schritt 2: Internationalisierung & Wahl der Markteintrittsform Zunächst agieren die Teilnehmer jeweils ausschließlich in ihrer Heimatregion. Im Laufe des Spiels rückt dann die Internationalisierung der Unternehmenstätigkeit in den Mittelpunkt. Wie lassen sich die vorhandenen Marktbarrieren überwinden? Wie lange im Voraus müssen wir den Markteintritt planen? Sollen wir ein eigenes Werk und einen eigenen Vertrieb aufbauen oder lieber mit Kooperationspartnern vor Ort arbeiten? Schritt 3: Markterschließung Um zum erfolgreichen Global Player zu werden gilt es schließlich eine passende Marktbearbeitungsstrategie auszustellen und in den Teilnehmerentscheidungen umzusetzen. Neben der Produktqualität müssen die Teilnehmer auch an der Markenbekanntheit und am Corporate Image Ihres Unternehmens arbeiten. Wie können wir unseren Marktanteil nachhaltig steigern? Unternehmensplanspiel | Gregor Reimling. Welche Anforderungen stellt der Kunde an das Produkt, beispielsweise in Bezug auf Ökologie und Technologie?
Periode. GL dir p. s meine Gruppe ist Broke gegangen -200 Mio Hat einer von euch noch ne Exeltabelle für das Planspiel? Das ist die einzige die ich auf die schnelle gefunden habe, ich such die Tage nochmal weiter. Dies ist ne selbstgemachte vonnem ehemaligen Komilitonen. Hey vielen Dank! für die Mühen Brauchst auch nicht mehr weiter suchen, habe auch noch eine gefunden Danke! _Anonymous_ Global Kannst du die Tabelle die du gefunden hast auch mal kurz hier hochladen? Topsim planspiel lösung excel file. Vllt. kann man diese ja auch auf die TOPSIM easy Management ableiten, das würde mir und meiner Gruppe sehr helfen Spiele auch gerade dieses Planspiel. Macht aber nur semi-Spaß. der spaß kommt da wohl mit dem erfolg Machs auch grade, am Freitag Periode 2 K stecke gerade in periode 6 und es steht nur noch eine gruppe vor uns. nun gibts farbkopierer, mal sehen was die bringen Original von Knarf83 stecke gerade in periode 6 und es steht nur noch eine gruppe vor uns.
Periode den verbesserten Schwarz-Weiß-Kopierer COPY I (neu) gefertigt und ab der 6. Periode zusätzlich den Farbkopierer COPY II produziert. In den Perioden 7 und 8 haben wir die Eigenproduktion des COPY II reduziert und den COPY II größtenteils extern anfertigen lassen. 2. Kosten und Finanzierung Investitionen in die Kapazitäten des Unternehmens und die Produktion verursachen Kosten. Sind die Umsatzerlöse hoch genug, um die anfallenden Kosten zu decken, kann sich das Unternehmen aus eigener Ertragskraft finanzieren. Ist es dazu nicht in der Lage, kann es sich z. B. über die Aufnahme von Fremdkapital zusätzlich finanzieren. [... Topsim planspiel lösung copyfix ag excel. ] [1] Vgl. Handbuch Teilnehmerhandbuch - Teil 1 Einführung: TOP-SIM – General Management, S. 25. [2] Anm. : Die Bewertung der technologischen und ökologischen Qualität unserer Produkte erfolgte in dem Fachmagazin "Der Profi Kopierer"; vgl. Handbuch Teilnehmerhandbuch - Teil 1 Einführung: TOP-SIM – General Management, S. 6. [3] Anm. : In der Periode 1 hatten wir noch zu wenig Fertigungspersonal eingestellt, so dass die Produktion nur mittels Überstundeneinsatz der 827 eingesetzten Fertigungsmitarbeiter bewältigt werden konnte (109% Auslastung).
Wachstumsphase (Runde 2-3): Starker Kapazitätsausbau. Technologieentscheidungen. Häufig Preisanstieg. Ziel sollte es sein, nicht nur schneller zu wachsen als andere Unternehmen, sondern vor allem frühzeitig die Herstellkosten zu senken. Akkumulationsphase (Runde 4-5): Oftmals verbunden mit Überproduktion und Preissenkungen bei gleichzeitig hohen F&E Aufwendungen. Beim Eintritt auf neue Märkte kann es aufgrund der schlechten Planbarkeit zu sog. "Windfall Profits" kommen. Investitionen in Technologie sind in dieser Phase überlebenswichtig, um Marktanteile zu sichern und neue Märkte zu erschließen. Endphase (Runde 6-8): Meist haben sich zwei bis drei Unternehmen bezüglich Technologie und Marktanteil deutlich abgesetzt. Weitere zwei bis drei Unternehmen versuchen, den Anschluss zu halten, was aber aufgrund geringerer Marktanteile und Qualitätsindizes kaum möglich ist. Die restlichen Unternehmen versuchen, dem drohenden Konkurs zu entgehen. Topsim planspiel lösung excel data. Überlebensstrategien: Fremdfinanzierte Technologieinvestitionen, drastische Senkung der Herstellkosten durch Mitarbeiterqualifikation und Freisetzung, Korrektur der Absatzmenge durch Kapazitätsabbau und Nutzung des Großabnehmers.
Das Forum Erweiterte Themenforen Studium, Ausbildung und Beruf Hat jemand schonmal bei dem Planspiel mitgemacht und kann dazu Erfahrungsberichte bzw. Tipps geben? Cliffs: Wir sind ein Druckerunternehmen mit 4 Konkurrenzunternehmen und werden die Tiefpreisstrategie anpeilen. Die erste Periode wird erst nächste Woche durchgeführt. 83 Antworten jo, ist zwar schon paar semester her, aber bei mir an der uni ging ne ganz gute excel datei rum mit der man praktisch alles ziemlich schnell und einfach eingeben konnte. Das Internationalisierungsplanspiel Mastering Global Expansion. ich schau mal nach ob ich die datei noch finde wenn ich wieder zuhause bin nächste woche. Topsim hat halt zig Planspiele, musst schon den genauen Namen des Planspiels nennen handelt sich dabei um Topsim General Management II schön, das ganze geht bei uns auch nächste woche los^^ Haben wir auch mal gemacht, ging bei uns um Surfbretter verkaufen. War aber recht einfach gestrickt, wir hatten nur Einfluss auf Einkauf, Anzahl Maschinen, Verkaufsstandort, Werbung, F&E. Effektiv waren sowohl Tiefpreis als auch Premiumstrategie.
die gruppe vor uns scheinbar nicht. tja die haben extra maschine usw angeschafft. nun haben sie richtig probleme bekommen^^ Studium, Ausbildung und Beruf