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Das erwartet Sie im Webcast Warum ist Prozessmanagement so wichtig? Geschäftsprozesse sind das Fundament, auf dem Ihr Unternehmen aufbaut. Prozessmanagement oder auch Business Process Management (BPM) ermöglicht Organisationen, ihre digitale Transformation zu beschleunigen und strategische Unternehmensziele zu verwirklichen. Im Laufe der Zeit können Ihre Geschäftsprozesse ineffizient oder ineffektiv werden und sind möglicherweise nicht mehr zweckdienlich. Vielleicht wurden diese Prozesse für kleinere Teams entwickelt oder Sie nutzen jetzt neue Tools, die Ihre Arbeitsweise dauerhaft verändert haben. Was auch immer Ihre Situation am besten abbildet: Mittels BPM können Sie diese Prozesse analysieren und mit Techniken zur Prozessverbesserung optimieren. Einführung process management in unternehmen 2019. Dazu gehören die Reduzierung von Engpässen, die Automatisierung manueller Arbeiten, die Optimierung ineffizienter Prozesse oder die Anpassung von Projektzielen, um bestimmte Geschäftsergebnisse zu erreichen. In unserem Live-Webcast am 02. 12.
PHILOSOPHIE Bei der PTA sind alle Strukturen, Abläufe und Leitlinien auf unsere Kunden ausgerichtet. Geschäftsleitung, Vertrieb, zentrale Dienste, unsere Mitarbeiter und Projektverantwortlichen stellen Ihre Kundenprojekte in den Fokus.
Definition: Was ist Prozessmanagement und wozu braucht man es? Als Prozessmanagement bezeichnet man die Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle der Wertschöpfungskette eines Unternehmens im Hinblick auf die Unternehmensziele. Man möchte z. B. höhere Qualität und marktgängigere Innovation in kürzester Zeit mit sinkenden Kosten realisieren. Zur Verbesserung und Steuerung werden entsprechende Kennzahlen verwendet. Das Prozessmanagement verhilft Unternehmen zu mehr Effizienz und Effektivität in einzelnen Funktionsbereichen. Einführung process management in unternehmen 2017. Es verhilft Unternehmen zu einer besseren Wettbewerbsposition. Und es erbringt einen wichtigen Teil zum Unternehmenserfolg: Die Umsatzrentabilität ist in vielen Fällen gekoppelt an ein konsequent umgesetztes Geschäftsprozessmanagement. Unternehmen streben also nach effizienteren und effektiveren Prozessen, möchten ihre Wettbewerbsposition verbessern und den potenziellen Unternehmenserfolg erhöhen. Das Prozessmanagement ermöglicht Unternehmen letztlich all ihre unternehmensweiten Prozesse zu untersuchen, zu beobachten und gegebenenfalls zu verändern bzw. zu optimieren.