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Diese mit hoher Behandlungsqualität und Patientenzufriedenheit wiederherzustellen und zu erhalten ist unser Ziel. « Dr. Hanno Reichenek nahm das Medizinstudium 1990 in Frankfurt am Main auf. Im Rahmen seiner Ausbildung absolvierte er einen Studienaufenthalt in Chicago/USA und das Praktische Jahr in Lachen/Schweiz. Nach dem Staatsexamen folgte ein Forschungssemester am Institut für Immunhämatologie und Transfusionmedizin in Frankfurt am Main, hieraus ging seine experimentelle Promotionsarbeit zur Erlangung des Doktortitels hervor. Seine klinische Ausbildung begann 1997 auf unfallchirurgischem Fachgebiet im Berufsgenossenschaftlichen Unfallkrankenhaus Hamburg unter Prof. U. Wolter. Dr reicheneck mainz urology. Daraufhin wechselte Dr. Reichenek 1999 in die Abteilung für Allgemeinchirurgie der Deutschen Klinik für Diagnostik in Wiesbaden, schließlich 2000 an das Nordwest Krankenhaus in Frankfurt, wo er unter Prof. ckhorn eine breite Ausbildung in der Intensivmedizin, der Unfallchirugie, der Viszeralchirurgie und der Gefäß- und Thoraxchirurgie durchlief.
Keine Angst vor hohen Kosten! Planbare und transparente Kosten für gesetzlich Versicherte. Als gesetzlich Versicherter müssen Sie die Kosten für eine privatärztliche Behandlung als "Selbstzahler" übernehmen. Aber haben Sie keine Angst vor hohen Kosten! Routenplaner Reicheneck - Frankfurt am Main - Strecke, Entfernung, Dauer und Kosten – ViaMichelin. Um Ihnen Planungssicherheit zu geben, erstellen wir Ihnen auf Basis der offiziellen Gebührenordnung für Ärzte (GOÄ) für eine Erstkonsultation (Basisleistung: Anamnesegespräch, körperliche Untersuchung, Beurteilung vorhandener radiologischer Aufnahmen, ausführliche Beratung über die weiteren therapeutischen und ggf. diagnostischen Maßnahmen) einen Kostenvoranschlag. Sollten weitere umfangreiche diagnostische und/oder therapeutische Maßnahmen (z. B. Ultraschalluntersuchung, Röntgenuntersuchung, Injektionstherapie, Stoßwellentherapie, Cryotherapie etc. ) notwendig sein, erstellen wir Ihnen gerne im Voraus ein detailliertes, individuelles Abrechnungsangebot. Für die ambulante privatärztliche Behandlung besteht die Möglichkeit, dass Ihre gesetzliche Krankenkasse anteilig Kosten übernimmt.
Coaching Das Coaching vereinigt generell eine Reihe von Beratungsmethoden und -modellen für ein Einzelcoaching, Teamcoaching oder Projektcoaching, wobei der direkte Lösungsansatz nicht immer im Vordergrund stehen muss, stattdessen wird oftmals auch die Entwicklung einer eigenen Lösungen durch die fachkundige Begleitung der Mitarbeiter, Teams oder Führungskräfte angestrebt. Unsere eigenen Ansätze verfolgen dabei immer den geschäftlichen und unternehmerischen Coaching Ansatz im Hinblick auf Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Unternehmensberatung - für wen?. Im Executive Coaching oder Führungskräfte Bereich ergänzend dazu auch die Persönlichkeitsentwicklung, aber immer in Bezug auf die fachliche und geschäftliche Relevanz. Der eigene Ansatz im Führungskräfte Coaching bieten Angebote für eine folgenden Hauptfelder der Coaching Anforderungen. Individuelle Leistungssteigerung von Mitarbeitern oder Teams z.
Der Ansatz von SilexCC ist Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf Business-Coaching für Geschäftsführer im Mittelstand. Ich habe SilexCC gegründet, da ich in meinen Jahren als Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen immer wieder spürte, dass mir der vertrauliche Austausch und die Ideengenerierung "unter Gleichen" fehlte. Silex, lateinisch für Fels, Kiesel, Feuerstein, symbolisiert mit seinem Namen meinen Ansatz: Der Fels auf den Sie sich verlassen können. Der Feuerstein, der neue Ideenfunken mit Ihnen gemeinsam entwickelt. Der Stein, der als Impuls weite Kreise im Wasser zieht. Unternehmensberatung Coaching Mitarbeitermotivation mittlerer Neckar | BUSINESS COACHING. Den Kieselstein, der Sie im Schuh drückt, zu beseitigen. Die Probleme, denen Sie sich als Geschäftsführer gegenübersehen, führen oft dazu, dass Sie alleine sind - vor allem wenn es um die strategischen Aspekte Ihrer Aufgabe geht. Mit wem im Unternehmen können Sie sich offen über strategische und Führungsthemen austauschen oder über Ihre weiteren Pläne? Diese Lücke möchte ich mit meinem Ansatz des Business Coachings durch mich als einem ehemaligen erfahrenen Geschäftsführer für aktive Geschäftsführer schließen.
Die zentralen Fragen sind dann: Was kann man tun, um die Position des Unternehmens zu stärken oder gar zu verbessern? Wie komme ich an neue Kunden heran? Wie halte ich alte Kunden? Wie erschließe ich neue Märkte? Coaching. Unternehmensberatung. Resilienz. | Christian Fein. Mit welchen Produkten? Diese Liste kann fast unzählig fortgeführt werden und ist individuell auf das Unternehmen ausgerichtet. Bei einem Consulting spielen die persönlichen Qualitäten der einzelnen Mitarbeiter eine untergeordnete Rolle, denn hier geht es um das Unternehmens insgesamt. Die verschiedenen Persönlichkeiten werden eher in einem Coaching berücksichtigt und gegebenenfalls anders positioniert. Das kann natürlich auch dem Unternehmen zu Gute kommen, hat aber nichts mit einer Unternehmensberatung zu tun.
Es ist eine Mischung aus beidem, die Sie als Geschäftsführer und Unternehmer nachhaltig fördern, fordern und unterstützen soll. Sie bestimmen die Themen und die Schwerpunkte unserer Zusammenarbeit. Ich höre Ihnen zu, halte Ihnen den Spiegel vor und entwickele mit Ihnen zusammen Ideen, die Sie noch nie zuvor hatten. Dazu stelle ich Ihnen meine Erfahrungen und Methodenkompetenz als Geschäftsführer, Coach und Berater zur Verfügung. Ich arbeite mit Ihnen zusammen wie ein Trainer mit seinem Spitzensportler. Es ist angenehm aber auch herausfordernd - denn ich hinterfrage, ob und wie Sie die richtigen Dinge angehen. Und meine Klienten empfinden das als hilfreich, denn endlich sagt ihnen jemand direkt was er denkt, sagt ihnen die Wahrheit und ist ein echter Sparringpartner. Fixierer unternehmensberatung coaching de vie. Neben der Reflexion Ihrer Themen bringe ich auch eine Menge Methodeninput zu Strategie- und Visionsentwicklung, Leadership und Angang neuer Märkte und Kundensegmente mit in unsere Gespräche. Auch im Bereich der Kompetenzentwicklung unterstütze ich Sie.
Unternehmensberatung ist nur etwas für Konzerne, Großunternehmen oder dem Mittelstand! Meinen Sie oder denken Sie vielmehr, bei "mir" läuft alles rund im Unternehmen und ich benötige ja sowieso keine Hilfe. Schließlich arbeite ich seit über 25, 15 oder 10 Jahren in diesem Bereich! Nein, solche Gedanken sind Ihnen fremd oder diese entsprechen nicht der Realität! Hier widersprechen wir Ihnen! Fixierer unternehmensberatung coaching professionnel. In über 73% aller Unternehmen, die durch uns bzw. weiteren Unternehmensberatungen betreut werden, stehen enorme Potenziale zur Verfügung, die nicht oder nur gering genutzt oder ausgeschöpft werden. Dies bedeutet auf der einen Seite, dass enorme Gewinnchancen in den Unternehmen vorliegen, diese jedoch entweder nicht oder nur teilweise aufgenommen und realisiert werden. Wir behaupten, dass bei einem Großteil der Unternehmen enorme Kosten und Ausgaben minimiert werden könnten, wenn die Unternehmen stärker ihre Potenziale aufgreifen und vor allem die Menschen in den Prozessen direkt und aktiv einbinden würden.
Normalerweise hat man ja auf dem Weg zur Gesamtverantwortung einen eher technischen oder eher kaufmännischen Weg hinter sich. Dadurch bleiben dann immer Lücken. Als Geschäftsführer stehen Sie ständig unter Druck. Setzen Sie die richtigen Prioritäten? Sind Ihre Strategie, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur in einem stabilen Gleichgewicht? Haben Sie zufriedene Kunden und ein stabiles Wachstum? Wie entwickeln sich Ihre Deckungsbeiträge? Wie können Sie das Ihnen zur Verfügung stehende Zeitkontingent optimal nutzen? Als Geschäftsführer sind Sie der Leader Ihres Teams. Wie entfalten Sie Leadership? Sind Ihre Mitarbeiter motiviert? Haben Sie die richtigen Mitarbeiter auf den richtigen Positionen? Wie ist Ihre eigene Motivation? Fixierer unternehmensberatung coaching.fr. Wie ist die Zusammenarbeit mit Ihrem Aufsichtsrat oder Ihren Gesellschaftern? Oft stecken Sie als Geschäftsführer tief im Tagesgeschäft. Ich helfe Ihnen den berühmten Schritt zurückzutreten und wieder den Blick auf das große Ganze zu bekommen oder auch dabei, wie man dringende aber schwierige Themen angeht – auch gerade Personalentscheidungen im Management (z.
Wir haben mit Christian internationale Coachings im Gesellschafterkreis und im Top-Management durchgeführt und konnten uns auch als Organisation weiterentwickeln und unsere Entscheidungsparameter gemeinsam ausrichten. Ich habe Christian Fein über den Lanserhof kennengelernt und sein Ruf eilte ihm offen gesagt voraus. Zurecht, wie sich herausstellte, da ich die Möglichkeiten des Unbewussten durch ihn erst richtig verinnerlichen konnte. Christian hat mir in einer sehr schwierigen Phase meines Lebens geholfen (ich litt als CEO eines 48-Mitarbeiter Unternehmens unter Stress, Schlafstörungen und Entscheidungslosigkeit). Darüber hinaus erlernte ich Techniken, um mich selbst zu regulieren und mein Unbewusstes zu nutzen, um optimale Entscheidungen zu treffen. Wir haben mit Christian internationale Coachings im Gesellschafterkreis und im Top-Managment durchgeführt und konnten uns auch als Organisation weiterentwickeln und unsere Entscheidungsparameter gemeinsam ausrichten. Insgesamt ist Christian sehr erfahren, professionell und empathisch, was sein Coaching betrifft, und sehr flexibel und unterstützend, was die Terminvereinbarung betrifft.