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Um besonders qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte an sich zu binden, bieten viele Unternehmen die betriebliche Altersvorsorge arbeitgeberfinanziert an. Wie funktioniert das? Der Arbeitgeber zahlt seinem Mitarbeiter die Beiträge entweder zu einem gewissen Teil oder ganz. Gesellschafts-Geschäftsführer können mit ihrer GmbH entsprechende steuerlich begünstigte betriebliche Altersvorsorge arbeitgeberfinanziert abschließen. Bei Erreichen des Rentenalters können sich dann die betreffenden Personen über eine Zusatzrente freuen. Direktversicherung/AG-Zuschlag bei Minijob | Ihre Vorsorge. Betriebliche Altersvorsorge Zusagearten Arbeitgeberfinanziert Entgeltumwandlung Leistungszusage Beitragsorientierte Leistungszusage keine Beitragszusage mit Mindestleistung Verpflichtungen des Arbeitgebers, auf Umwandlung von Beiträgen in eine Anwartschaft auf Leistungen der betrieblichen Altersversorgung Tipp: Der Wirkungsgrad einer betriebliche Altersvorsorge arbeitgeberfinanziert ist nachgewiesenermaßen bedeutend höher als der einer Gehaltserhöhung! Als eine ideale Durchführungsform für die betriebliche Altersvorsorge arbeitgeberfinanziert gilt die Direktversicherung.
Die Arbeitnehmerin möchte in einer geringfügig entlohnten Beschäftigung versicherungsfrei in der Kranken-, Pflege- und Arbeitslosenversicherung arbeiten. Da sie mit diesem Entgelt aber die für Minijobber maßgebliche 450-Euro-Grenze überschreitet, regt der Arbeitgeber an, dass die Arbeitnehmerin eine bAV abschließt. Sie greift den Vorschlag auf und schließt eine Vereinbarung über eine Entgeltumwandlung in Höhe von 150 EUR zugunsten einer bAV (Direktversicherung) ab. Die Verkäuferin ist familienversichert in der gesetzlichen Krankenversicherung und hat sich von der Rentenversicherungspflicht im 450-EUR-Minijob befreien lassen. Minijob-Zentrale - Rentenversicherungspflicht - Die Rentenversicherungspflicht bei Minijobs. Ergebnis: Sozialversicherungsrechtliche Beurteilung der Beschäftigung Monatliche Vergütung (mtl. Arbeitszeit 60 Stunden x Mindestlohn 9, 82 EUR) 589, 20 EUR abzgl. Beiträge zur Direktversicherung: 150, 00 EUR regelmäßiges monatliches Arbeitsentgelt: 439, 20 EUR Ergebnis: Trotz der wöchentlichen Arbeitszeit von 60 Stunden liegt aufgrund der Entgeltumwandlung nach wie vor noch ein 450-EUR-Minijob vor.
Das Wichtigste in Kürze Besonders von Altersarmut betroffen sind Frauen, die wegen ihrer Erziehungspflichten häufig mit einem Minijob etwas zum Lebensunterhalt beisteuern. Jedoch soll auch ihnen das Recht auf Vorsorge nicht verwehrt werden, sodass sich fortan die Arbeitgeber mit der betrieblichen Altersvorsorge an der Rente des Minijobbers beteiligen. Geringer Rentenanspruch bei Verzicht auf Versicherungsfreiheit Seit 2013 unterliegen geringfügig Beschäftigte (Minijobber) der Rentenversicherungspflicht. Betriebliche Altersversorgung im Minijob | Personal | Haufe. Mit dieser Pflicht soll ein erhöhtes Altersarmutsrisiko abgemildert werden. Jedoch haben geringfügig Beschäftigte die Möglichkeit, sich von der Rentenversicherungspflicht freistellen zu lassen. Dabei beträgt der Beitragssatz zur gesetzlichen Rentenversicherung 18, 7 Prozent. Unabhängig davon, ob sich der Arbeitnehmer für oder gegen die Rentenversicherungspflicht entscheidet, übernimmt der Arbeitgeber pauschal 15 Prozent des zu zahlenden Rentenbeitrags. Entscheidet sich der Arbeitnehmer hingegen zur Zahlung des Beitragssatzes, wird der Satz um 3, 7 Prozent aufgestockt.
800 Euro Aufstockungsbetrag beläuft, hätte also zur Folge, dass der Minijobber seinen Minijob-Status verliert, wenn das Minijob-Gehalt und der Aufstockungsbetrag in Höhe von 150 Euro monatlich über 450 Euro liegen. Beträgt also zum Beispiel ein Minijob-Gehalt 400 Euro und zahlt der Arbeitgeber vier Prozent der BBG + 1. 800 Euro in eine Direktversicherung für den Minijobber ein, liegt das sozialversicherungspflichtige Entgelt bei 550 Euro (400 Euro + 150 Euro) und damit über der "Minijob-Grenze" von 450 Euro. Allerdings dürften solche Fälle in der Praxis kaum vorkommen. Direktzusage und Unterstützungskasse Bei Zusagen über die Durchführungswege Direktzusage und Unterstützungskasse ist das Stichtagsprinzip maßgeblich. So können bei Zuwendungen zur Unterstützungskasse und bei der Bildung von Pensionsrückstellungen nur Veränderungen berücksichtigt werden, die am Bilanzstichtag feststehen. Es darf bei der Versorgung demnach keine unzulässige Vorwegnahme künftiger Einkommensentwicklungen vorliegen.
11. 2004, Az. IV B 2 - S 2176 - 13/04; Abruf-Nr. 050723). Möchten Sie diesen Fachbeitrag lesen? Kostenloses SSP Probeabo 0, 00 €* Zugriff auf die neuesten Fachbeiträge und das komplette Archiv Viele Arbeitshilfen, Checklisten und Sonderausgaben als Download Nach dem Test jederzeit zum Monatsende kündbar * Danach ab 11, 00 € mtl. 24 Stunden Zugriff auf alle Inhalte Endet automatisch; keine Kündigung notwendig Ich bin bereits Abonnent Eine kluge Entscheidung! Bitte loggen Sie sich ein. Facebook Werden Sie jetzt Fan der SSP-Facebookseite und erhalten aktuelle Meldungen aus der Redaktion. Zu Facebook
1. Grundsätzliche Zielsetzung der betrieblichen Altersversorgung (bAV) Zielsetzung und Motivation der bAV ist zum einen die Erfüllung des Rechtsanspruchs auf betriebliche Altersvorsorge nach dem BetrAVG. Arbeitnehmer haben demgemäß einen einklagbaren Rechtsanspruch, Teile Ihres Bruttogehalts in Ansprüche auf betriebliche Altersversorgung umzuwandeln, § 1 a BetrAVG. Zum anderen wird die betriebliche Altersversorgung immer mehr als integrales Element bzw. integraler Baustein einer modernen Vergütungspolitik genutzt. Dies passiert regelmäßig, da eine "Vergütung" in Form von bAV bei richtiger Gestaltung regelmäßig effektiver und nutzbringender für Arbeitnehmer und Arbeitgeber ist als eine Gehaltserhöhung. Seit einigen Jahren verstärkt sich auch wieder der Trend, arbeitgeberfinanzierte Versorgungs- werke einzuführen. 2. Motive für die Einführung arbeitgeberfinanzierter Versorgungswerke Der zunehmende Trend zu arbeitgeberfinanzierter Altersvorsorge hat unterschiedliche Ursachen. Insbesondere folgende Gründe könne eine Rolle spielen: Arbeitgeber wollen ihrer sozialen Verantwortung gerecht werden, nach dem Motto, wer bei mir ein Leben lang arbeitet, soll auch im Alter genügend Geld haben Andere wollen schlicht ein attraktives Vergütungssystem schaffen oder mit dem eigenen Versorgungswerk Employer-Branding betreiben Wieder andere sehen bei ihren Mitarbeitern für Entgeltumwandlung keinen Raum aufgrund des Vergütungsniveaus und möchten deshalb ein arbeitgeberfinanziertes Versorgungswerk einführen.
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