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Entsprechend ist es möglich, dass mehr als nur eine Kategorie für einen immateriellen Vermögenswert in Frage kommt. Abb. 1: Klassifikation von Intangibles (vgl. Duhr/Haller 2013) Zunehmende Relevanz von Intangibles Die Relevanz von Intangibles hat im Laufe der letzten zwei Jahrhunderte stark zugenommen. Dies ist einerseits auf den Wandel hin zu verstärkten Wettbewerbsbedingungen in Folge der Globalisierung und Deregulierung zentraler Wirtschaftssektoren (u. a. Energie und Telekommunikation), und andererseits, auf die starke Entwicklung und Verbreitung der Informationstechnologien zurückzuführen. In Zusammenhang mit letztgenanntem Punkt steht insbesondere die Durchsetzung des Internets. Dieser Wandel hat Veränderungen im Hinblick auf die Wirtschaft, die Politik sowie die Technik bewirkt, denen sich die internen Strukturen von Unternehmen stellen und in gewissem Maße anpassen mussten. Als Folge hat die Bedeutung von Intangibles zur Generierung von Werten speziell in den entwickelten Volkswirtschaften extrem zugenommen.
Intangibles im Controlling Die gestiegene Bedeutung spiegelt sich auch in der Entwicklung des Performance Measurement wieder. So wurden zur Steuerung von Intangibles verschiedene, meist indikatorbasierte Steuerungsansätze ausgestaltet. Die folgenden Ansätze sind weit verbreitet, konzentrieren sich aber teilweise nicht ausschließlich auf die Steuerung von immateriellen Werten (z. Balanced Scorecard): - Balanced Scorecard - Wissensbilanz - Intellectual Asset Navigator - Intangible Asset Monitor - Skandia Navigator Literatur Duhr, A., Haller, A. (eds. ), Management Control and Reporting of Intangibles, Schmalenbach Business Review (sbr), Special Issue 4/2013. Edvinsson, L., Malone, M. S., Intellectual Capital – realizing your company`s true value by finding its hidden roots, Harper Business, New York 1997. Fischer, T., Möller, K., Schultze, W., Controlling – Grundlagen, Instrumente und Entwicklungsperspektiven, Stuttgart 2012. Horváth, P., Möller, K. (Hrsg. ), Intangibles in der Unternehmenssteuerung, München 2004.
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox. Zusammenfassung Der Begriff Intangibles steht für immaterielle, also nichtphysische Vermögenswerte. Sie dienen Unternehmen zur Generierung künftiger Werte und spiegeln somit potentielle Rückflüsse wieder. In diesem Zusammenhang sind Intangibles oftmals der Grund dafür, dass der Marktwert den bilanziellen Buchwert von Unternehmen übersteigt. Deswegen und aufgrund der zunehmenden Relevanz von Informations- und Wissenspotentialen in Unternehmen, haben Intangibles auch im Bereich des Controllings an Bedeutung gewonnen. Intangibles - Begriffsabgrenzung In der Literatur sind verschiedene Terminologien für Intangibles zu finden. Dabei variieren die Begrifflichkeiten entsprechend des jeweiligen Fachbereichs. Im Bereich des Rechnungswesens wird neben Intangibles auch von Immateriellen Vermögenswerte und Intangible Assets gesprochen.
(2009). Geschäftsbericht 2009. München: Allianz. Arbeitskreis "Immaterielle Werte im Rechnungswesen" der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. (2004). Erfassung immaterieller Werte in der Unternehmensberichtserstattung vor dem Hintergrund handelsrechtlicher Rechnungslegungsnormen. In P. Horváth & K. Möller (Hrsg. ), Intangibles in der Unternehmenssteuerung (S. 221–252). München: Vahlen. Audi. (2010). Geschäftsbericht 2010. Ingolstadt: Audi. BASF. Ludwigshafen: BASF. Beiersdorf. Hamburg: Beiersdorf. BMW. München: BMW. Daimler. Stuttgart: Daimler. Deutsche Bank. (2012). Frankfurt am Main: Deutsche Bank. Deutsche Post DHL. Bonn: Deutsche Post DHL. Die Post CH. Geschäftsbericht Die Post. Bern: Die Post. Duhr, A., & Haller, A. (Hrsg. ) (2013). Management Control and Reporting of Intangibles, Schmalenbach Business Review (sbr), Special Issue 4/2013. Düsseldorf: Fachverlag Verlagsgruppe Handelsblatt. EnBW. Stuttgart: EnBW. Fresenius. Bad Homburg: Fresenius. FMC. Hof an der Saale: FMC.
Ein mit diesem Ansatz einzigartiges Buch, das Intangibles in den Zusammenhang der Unternehmenssteuerung mit Tangibles stellt und hilft, auch diese Instrumente aktiv zu managen. Dieter Becker ist Partner bei KPMG Business Services und Lehrbeauftragter u. a. für Controlling an der FH Karlsruhe. Intangible Assets und ihre Bedeutung in Unternehmens-Bilanzen Detailanalyse der Einzelkomponenten Aufbau von Ursache-Wirkungsbeziehungen zu anderen Assets im Unternehmen Praxisbeispiel Personal-Controlling Self-Assessment Erfolgreiches Steuern unter Berücksichtigung von 'Tangible und Intangible Assets' Erscheint lt. Verlag 25. 10. 2005 Zusatzinfo 208 S. Verlagsort Wiesbaden Sprache deutsch Maße 170 x 240 mm Gewicht 420 g Themenwelt Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management Schlagworte Controlling • Human Resources • Intangible Assets • Personalcontrolling • Tangible Assets • Unternehmenssteuerung ISBN-10 3-409-12749-6 / 3409127496 ISBN-13 978-3-409-12749-3 / 9783409127493 Zustand Neuware
Klappentext Weltweit führende Experten als Autoren präsentieren eine umfassende Darstellung aller Facetten des Themas Intangibles. " Prof. Horvath, in: Controlling, Heft 3/4, 2003 Für Führungskräfte im Accounting und Controlling in mittleren und großen Unternehmen, Bilanz- und Finanzanalysten, Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer.
), Immaterielle Vermögenswerte – Bewertung, Berichterstattung und Kommunikation (S. 73–94). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Möller, K., & Schläfke, M. Controlling und immaterielle Werte. In R. Gleich, R. Mayer, K. Möller & M. Seiter (Hrsg. ), Controlling Relevance Lost? Entwicklungsperspektiven für die Zukunft (S. 85–98). München: Vahlen. Möller, K., Piwinger, M., & Zerfaß, A. Immaterielle Vermögenswerte – Bewertung, Berichterstattung und Kommunikation. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Moxter, A. (1979). Immaterielle Anlagewerte im neuen Bilanzrecht. Betriebsberater, 22 (34), 1102–1109. Oceantomo. (o. J. Intellectual capital equity.. Zugegriffen: 14. Jan. 2014. Roche. Basel: Roche. SAP. Walldorf: SAP. Siemens. (2008). Geschäftsbericht 2008. München: Siemens. Siemens. München: Siemens. Sveiby, K. -E. (2001). A knowledge-based theory of the firm to guide in strategy formulation. Journal of Intellectual Capital, 2 (4), 344–358. CrossRef ThyssenKrupp. Essen: ThyssenKrupp. Download references Author information Affiliations Institut für Accounting, Controlling und Auditing, Universität St. Gallen, Tigerbergstrasse 9, 9000, St. Gallen, Schweiz Dr. Klaus Möller Barbarossastraße 10, 42115, Wuppertal, Deutschland Manfred Piwinger Corresponding author Correspondence to Klaus Möller.
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