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BGM im Detail Gesunde Arbeitsbedingungen und eine positive Unternehmenskultur sind im Interesse aller. Sie fördern Wohlbefinden und Leistungskraft von Beschäftigten und erhöhen damit die Produktivität, Innovationsfähigkeit und wirtschaftliche Stärke eines Unternehmens. BGM als Unternehmensstrategie vereint diese Ziele unter einem Dach. Der Weg zum gesunden Unternehmen Wie soll betriebliches Gesundheitsmanagement geplant und umgesetzt werden, damit es zum Erfolg wird? Projektmanagement im BGM | Haufe Personal Office Platin | Personal | Haufe. Ganz klar: systematisch, bedarfsgerecht und partizipativ, d. h. unter Mitwirkung und Einbeziehung aller Beteiligten. Dazu zählen Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsrat, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Betriebsarzt sowie die Mitarbeiter als Experten für ihren Arbeitsplatz. Gesundheit managen - weil es sich lohnt! Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) kann im Zusammenspiel "Gesunde Mitarbeiter - Gesundes Unternehmen" einen wichtigen Beitrag für mehr Gesundheit, weniger Kosten, höhere Arbeitszufriedenheit, geringere Fluktuation und gesteigerte Produktivität leisten.
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Der BGM-Anbieter erreicht nachgewiesenermaßen im Schnitt 50% der Belegschaft, dank zahlreicher flexibler Angebote und zielgruppenspezifischer Kommunikationsmittel. Die Gesundheitsexpertin Stephanie Widmaier und der Professor für Gesundheitsmanagement Dr. Volker Nürnberg unterscheiden im Personalmagazin erschienenen Artikel in drei Abstufungen, wie gut BGM-Angebote in digitale Lösungen integriert werden können. Unter allen untersuchten BGM-Anbietern konnte dabei nur machtfit die dritte Stufe erreichen und mit einem optimalen Integrationsgrad von Gesundheitsangeboten in die eigene digitale Plattform überzeugen. Darüber hinaus konnte das Unternehmen die wissenschaftlichen Qualitätskriterien zu 80% erreichen und damit am stärksten erfüllen. Presentation einführung bgm youtube. machtfit schneidet in der Untersuchung als bester BGM Anbieter ab Fazit Ein BGM erfolgreich umzusetzen, muss nicht schwer sein. Mithilfe einer externen BGM-Lösung kann Ihnen viel Arbeit abgenommen werden und es stehen erfahrene Ansprechpartner:innen zur Seite, um das BGM zielgerichtet weiterzuentwickeln.
» Schritt 3 Führungskräfte überzeugen Sie wissen bereits, welche Vorteile ein BGM für Ihre Mitarbeitenden und das Unternehmen bringen wird, aber Ihre Vorgesetzen noch nicht. Bereiten Sie sich gut vor und gehen Sie mit aussagekräftigen Fakten und Statistiken in das Gespräch. Nennen Sie die oben benannten Vorteile, welche das Betriebliche Gesundheitsmanagement für Ihr Unternehmen bringen kann. Belegen Sie diese anhand von Referenzwerten anderer Unternehmen, die bereits ein erfolgreiches BGM eingeführt haben. Sollte Ihre Entscheidung auf eine externe BGM-Lösung fallen, dann holen Sie diese als Berater:innen mit ins Gespräch oder lassen Sie sich eine Präsentation mitgeben, welche die Wirksamkeit belegt. Presentation einführung bgm 1. » Schritt 4 BGM erfolgreich einführen Damit Sie mit Ihrem BGM auch einen Großteil der Belegschaft erreichen ist die Art der Kommunikation sehr wichtig. Überprüfen Sie auf welchen Kanälen Ihre Belegschaft besonders aktiv ist und wie in Ihrem Unternehmen kommuniziert wird. Das kann per E-Mail, Flyer, Meetings, über das Intranet oder auf Social Media erfolgen.
Da sich Projekte in ihrer Vorgehensweise häufig gleichen oder im Aufbau wiederholen, sollte der Begriff der Einmaligkeit in der Praxis so verstanden werden, dass Vorhaben in anderen Bereichen, mit einer neuen Zielgruppe, mit unterschiedlichen Projektteams, an unterschiedlichen Standorten mit verschiedenen Budgets, Zeiträumen und Rahmenbedingungen auch als Projekt zählen. Die Vorgehensweise eines Projektmanagements eignet sich daher auch für die Einführung und nachhaltige Umsetzung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). 1. 2 Projektmanagement Der Begriff "Projektmanagement" setzt sich zusammen aus den Wörtern "Projekt" und "Management". Einleitung: Strategisches BGM | SpringerLink. Versteht man Management i. S. von Zielsetzung, Planung, Steuerung, Organisation der Umsetzung, Kontrolle und Fortführung/Modifikation, so lässt sich Projektmanagement mithilfe eines Ablaufmodells erklären. Der klassische Projektmanagementablauf umfasst dabei 4 Phasen (Abb. 1). Abb. 1: Projektmanagement-Phasen Wie genau der Ablauf für ein BGM-Projekt im eigenen Betrieb gestaltet werden kann, ist Teil der Projektplanung und innerhalb dieser bei der Auswahl des Phasenmodells festzulegen.
Je mehr Mitarbeitende Sie beschäftigen und diese sogar noch über verschiedene Standorte hinweg verteilt sind, desto größer ist der Organisationsaufwand, wenn Sie ein BGM einführen. Achten Sie darauf, dass Angebote für alle Mitarbeitenden gleichermaßen zugänglich sind. Welche Arbeitsform ist in Ihrem Unternehmen vertreten? Homeoffice, Büro oder doch hybrid? Die meisten Unternehmen haben seit der Pandemie auf Homeoffice oder hybrides Arbeiten umgestellt. Hierfür sollten Sie ein flexibles BGM einführen, dass von überall genutzt werden kann und sowohl online, als auch vor Ort Angebote bereitstellt. BGM einführen: 5 Schritte zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Das selbe gilt für Unternehmen mit Schichtarbeiter:innen und flexiblen Arbeitszeiten. Selbst wenn Ihre Belegschaft ausschließlich im Büro arbeitet, erreichen Sie mit vielfältigen Gesundheitsmaßnahmen mehr Mitarbeitende. Wie gestaltet sich Ihre Mitarbeiterstruktur hinsichtlich Alter und Geschlecht? Männer und Frauen haben meist unterschiedliche Interessen und Bedürfnisse, wobei die männliche Belegschaft oftmals schwerer mit Gesundheitsthemen zu erreichen ist.
Hier gilt auch wieder: je vielfältiger das Angebot, desto mehr Mitarbeitende erreichen Sie. Auch sind in fast allen Unternehmen verschiedene Generationen vertreten: Von Babyboomer bis Generation Z müssen für alle passende Angebote bereitgestellt werden. Setzen Sie also am besten auf ein ganzheitliches BGM, dass alle Bereiche der Gesundheit bedient: Fitness, Ernährung, Stressmanagement und Suchtprävention. Können Sie mit Ihren personellen und finanziellen Ressourcen allein ein BGM einführen oder sollten Sie mit einem Dienstleister zusammenarbeiten? Presentation einführung bgm 2017. Mit steigender Mitarbeiterzahl, hybriden Arbeitsformen und verschiedenen Alters- und Generationsvorkommen in Ihrem Unternehmen steigt auch der Organisationsaufwand für ein BGM. Nur mit der richtigen Kommunikation und einer großen Auswahl an Gesundheitsangeboten erreichen Sie alle Mitarbeitenden. Sollten Sie nicht über das nötige Wissen und die Ressourcen verfügen, empfiehlt es sich eine externe BGM-Dienstleistung heranzuziehen, welche die Organisation übernimmt und passende Gesundheitsangebote bereitstellt.