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Die Abgabe der Reporte hat bis spätestens zum Tag der schriftlichen Abschlussprüfung Teil 2 zu erfolgen. Die Reporte beziehen sich auf tatsächlich durchgeführte Fachaufgaben in den Wahlqualifikationen. Wie viel verdient man als Kauffrau für Büromanagement? Als Kauffrau für Büromanagement kannst du mit mindestens 1800 Euro brutto im Monat rechnen. Der Durchschnitt liegt zwischen 2000 und 2800 Euro. Mit mehrjähriger Berufserfahrung und Weiterbildungen kannst du sogar bis zu 3500 Euro brutto verdienen. Welche Wahlqualifikationen gibt es? Aber schauen wir mal, welche 10 Wahlqualifikationen es gibt: Auftragssteuerung und –koordination.... Kaufmännische Steuerung und Kontrolle.... Kaufmännische Abläufe in kleinen und mittleren Unternehmen.... Einkauf und Logistik.... Personalwirtschaft.... Marketing und Vertrieb.... Assistenz und Sekretariat. Können die Wahlqualifikationen während der laufenden Ausbildung noch gewechselt werden? Können die Wahlqualifikationen während der Ausbildung geändert werden?
Ausbildung: Der Auszubildende muss in jeder der zwei Wahlqualifikationen mindestens fünf Monate ausgebildet werden. Hierfür ist das dritte Ausbildungsjahr vorgesehen, während in den ersten beiden Jahren die sogenannten Kernqualifikationen vermittelt werden sollen. In diesen zwei Wahlqualifikationen wird nur im Unternehmen und nicht in der Berufsschule ausgebildet. Prüfung: Zum Abschluss der Prüfung – nach drei Jahren – wird dann eine "mündliche Prüfung" durchgeführt. Diese Prüfung – welche 35 Prozent der Endnote ausmacht – wird auf Grundlage einer der zwei Wahlqualifikationen geführt. Entweder als Reportvariante oder als Fachaufgabe (siehe hierzu auch den Blogbeitrag über die Reportvariante). Die Wahlqualifikationen sind demnach sorgsam zu wählen, denn Sie sind sowohl wichtig für den Ausbildungserfolg als auch für die zeitliche Gestaltung der Ausbildung. Doch welche Wahlqualifikationen sollte der Ausbilder auswählen? Beispiel: Der Ausbilder in einem kleinen Unternehmen kann grundsätzlich zwischen den Wahlqualifikationen 1 bis 8 wählen.
Für ihn bietet sich zuerst die Wahlqualifikation 3 (Kaufmännische Steuerung in kleinen und mittleren Unternehmen) an. Nun sollte weiterhin überlegt werden, in welchem Bereich der Auszubildende schwerpunktmässig eingesetzt wird. Häufig bietet sich dann die Wahlqualifikation 1 (Auftragssteuerung und -koordination) oder 7 (Assistenz und Sekretariat) an. Stellt der Ausbilder dann allerdings fest, dass die falschen Wahlqualifikationen gewählt wurden, (z. B. Wahlqualifikation 2) so muss er diese mit Hilfe der zuständigen IHK/HWK ändern – auch dies ist vorgesehen. Sind dann die Wahlqualifikationen festgelegt, so wird der Auszubildende dann im dritten Ausbildungsjahr in diesen (z. 3 und 7) ausgebildet und absolviert die "mündliche Prüfung" dann in einer der beiden Wahlqualifikationen.
Hey Leute! Es eilt! Ich muss bis spätestens diesen Freitag meine beiden Reporte bei der Handwerkskammer für die mündliche Prüfung einreichen. Aufgrund von einer Operation mit Folgekomplikationen fiel ich die letzte Zeit aus. Den ersten von beiden Reporten im Bereich "Personalwirtschaft" habe ich bereits geschrieben. Nun werd ich aber noch wahnsinnig auf der Suche nach einem Thema für "3. Report - Kaufmännische Abläufe in kleinen bis mittleren Unternehmen". Ich habe nichts derart im Betrieb gemacht. Muss mir jetzt was aus den Fingern saugen. Aber ich kann ja nicht einfach einen buchhalterlichen Vorgang nehmen. Es soll ja ein Problem dargestellt werden, dass es zu lösen gibt. Hat hier jemand eine Ahnung worüber man schreiben könnte? BITTE - HELFT MIR! Hinweis: Handwerkerunternehmen. Wir kümmern uns um Wasserschäden, etc. Dann mach doch Eigenbedarf. Ist das nichts, so einen Wasserschaden als Fallbeispiel zu nehmen, den der Chef lieber nicht über die Bücher laufen lassen will? 1a) Chef von Betrieb A hat zu Hause privat einen Wasserschaden und lässt eigene Klempner/Handwerker kommen.
Wie verbucht er es dann korrekt? Warum will er das lieber nicht tun? Denk an Eigenbedarf: Anteil Arbeitgeberkosten, Material, Mwst. 1b) Auch Unterschied aufzeigen zu Chef von neugegründetem Betrieb B, der in der gleichen Problemstellung alles über die Bucher lassen laufen will. Welches Intersse steht dahinter? Schreib doch folgendes buchhalterisches Problem, was eine Freundin mir vor einiger Zeit geschildert hat. Onlineshop mit vielen verschiedenen Bezahlarten (u. a. PayPal, Visa,... ) Ausländischer Kunde zahlt überweist mit Kreditkarte, vergisst aber den Weihnachtsrabatt im Warenkorb anzugeben, bezahlt vollen Preis. NachTelefon- und Mailkontakt möchte die Buchhaltung 10% Rabatt an den Kunden zurückbuchen, nur: das geht aber nicht nicht so einfach. Es sind jetzt drei Tage später: Das elektronische System nimmt diese Buchung nicht an "cannot be refund". Wie löst du das Problem? Warum kann das elektronische Bezahlsystem nicht "einfach so" stornieren? Wie kannst du das in Zukunft in der Buchhaltung vermeiden?
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Du kennst bestimmt eure Abläufe in eurem Unternehmen am besten und vielleicht hättest du zu einem Prozess einen Verbesserungsvorschlag was man anders oder besser machen könnte.
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