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Geschäfte machen und erfolgreich abschliessen, muss geübt sein. Damit das Geschäft nicht schon beim ersten Kontakt dahin fällt, liefern wir zu verschiedenen Ländern hilfreiche Tipps im Umgang mit Geschäftsleuten. Mithilfe von unseren Hinweisen soll so jeder Vertrag wie gewünscht unter Dach und Fach gebracht werden. Geschäftskultur China kompakt • CONBOOK Verlag. Geschäftsviertel in China: China ist die zweitgrösste Wirtschaftsmacht der Welt. In unserem ersten Teil der Serie, wenden wir uns nach Osten, in das Land der Mitte, China. Bekanntlich unterscheidet sich die Kultur der Chinesen stark von unserer und so ist es nicht verwunderlich, dass auch die Geschäftskultur in China von unserer abweicht. Wir liefern Tipps, damit das Geschäft steht und nicht fällt: 7 Tipps zum erfolgreichen Umgang mit der Geschäftskultur in China 1. Vorsicht mit den Sitzungsunterlagen Nicht nur die Sitzungsunterlagen sollten genau studiert werden, sondern auch die chinesische Geschichte. China war das wichtigste Land der Welt und das für einen beträchtlichen Teil der aufgezeichneten menschlichen Geschichte.
Gerd Schneider hat an der Universität Münster Jura und Betriebswirtschaft studiert. Während seiner internationalen beruflichen Karriere war er für bekannte deutsche Unternehmen in führenden Vertriebs-, Marketing- und Geschäftsführerfunktionen in sehr unterschiedlichen Kulturregionen tätig. Über zwölf Jahre war er in der Region Asien-Pazifik geschäftlich unterwegs. Davon hat er mehr als acht Jahre in Ostasien gelebt, gearbeitet und intensive Erfahrungen speziell im Umgang mit den asiatischen Geschäftskulturen gesammelt. Mehrjährige Aufenthalte in Nordamerika und Südafrika runden sein internationales Profil ab. Seit 2004 ist Gerd Schneider Inhaber von Accenta Asia und bietet gemeinsam mit einem erfahrenen Trainerteam interkulturelle Trainings und Coachings für weltweit alle Zielregionen an. Interkulturelles Management: Erfolgreich Geschäfte mit anderen Ländern machen - Onpulson. Er selbst ist als Seniorberater und Management-Trainer auf die Märkte China, Japan und Korea spezialisiert. Darüber hinaus unterstützt er Unternehmen bei der Besetzung von Management-Positionen in Ostasien.
Hawksfords Teams verfügen über die notwendige Expertise, um deutschen KMUs bei der Expansion nach Asien umfassend und zieloerientiert in deutscher Sprache zu beraten. Das Unternehmen verfügt über langjährige Branchenerfahrung. Projekte u. a. aus den Bereichen Technologie, Maschinenbau, Einzelhandel, Baugewerbe, Chemisch-pharmazeutische Industrie, Elektrotechnik, Metallerzeugung sowie Kunststoff- und Papierindustrie zählen zu den Referenzen. China geschäftskultur strategien zum erfolg machte. Zögern Sie nicht, Hawksfords Kollegen am German Desk in Shanghai zu kontaktieren. Profitieren sie von mehr als 10 Jahren fundiertem Know-how im asiatischen Wirtschaftsraum! Kontaktieren Sie uns noch heute. Kontakt Back to top
Zielsetzung Sie lernen die Geschäfts- und Gesprächsstrategien zu verstehen und sich entsprechend zu verhalten. Sie gewinnen ein Verständnis für die chinesische Mentalität und lernen Gesprächsstrategien erfolgreich anzuwenden. Die Kommunikation, die Problematik in der Projektarbeit und deren Ergebnisssicherung sind Schwerpunkte des Tagestrainings. Organisation LIVE Online-Training: Trainern arbeitet LIVE vor Ort, interaktive Übertragung in vitero inspire, Teilnehmerzahl: max. 8 Personen Dauer: 1 Tages Training, 9:00 – 16:00 Uhr incl. China geschäftskultur strategien zum erfolg stuttgart kohlhammer. Pausen Investition: 399, - € / Person zzgl. MwSt.
Manche Probleme sind "hausgemacht": Häufig überschätzen Einsteiger die Möglichkeiten in China. Einige bereiten ihren Markteinstieg nicht gründlich vor. Deutsche Strategien und Lösungen werden ohne Anpassung auf China übertragen. Die deutsche Auslandshandelskammer in China (AHK) befragt regelmäßig ihre Mitglieder nach der Einschätzung ihres Chinageschäfts. Die Umfrageergebnisse aus November 2020 sind veröffentlicht auf der Internetseite der AHK. Erfolgsfaktoren Entscheidend für den Erfolg deutscher Unternehmen in China sind u. Geschäftskultur China kompakt – Pressearbeit Hannover. a. folgende Faktoren: Sorgfältige Auswahl des Personals für China Die Person, die Sie mit dem China-Engagement betrauen – ein deutscher Mitarbeiter aus dem Unternehmen, ein Chinese, der in Deutschland studiert hat, ein Chinese aus China, Taiwan, Hongkong oder Singapur –, muss über die nötige fachliche und soziale Kompetenz verfügen und Ihr Unternehmen gut kennen. Darüber hinaus sollte er sich vor allem in der chinesischen Geschäftskultur gut bewegen können. Gründliche Marktkenntnis Wie groß ist der Markt für Ihr Produkt?
China bestärkt seine Bemühungen, die aufstrebende Stellung im globalen Handel weiter auszubauen. Die weltweite Expansion hat dabei in letzter Zeit nochmals bedeutend an Fahrt aufgenommen. Mit der fortschreitenden Entwicklung der Wirtschaft, vor allem hinsichtlich lokaler Marktregulierungen und einem erst kürzlich aktualisierten Gesetz über ausländische Direktinvestitionen, bietet das Land nach wie vor eine Vielzahl an Möglichkeiten. Vor allem für kleinere und mittelständische Unternehmen, die qualitativ hochwertige Produkten herstellen, lässt sich für die Zukunft noch viel Potential in der Marktdurchdringung ausmachen. Firmen, die expandieren wollen, müssen neben der lokalen Geschäftskultur jedoch auch die geltenden Regularien und Verordnungen verstehen und anwenden können. Aufstrebende Mittelschicht mit hohem Anforderungsprofil Das erst kürzlich verabschiedete Investitionsabkommen zwischen der EU und China, das in EU-Kreisen als "das ehrgeizigste Abkommen, das China je mit einem Drittland geschlossen hat", bezeichnet wird und 35 Verhandlungsrunden zwischen Delegationen beider Seiten umfasst, erhöht die Attraktivität des Investitionsstandorts China nochmals zusätzlich.