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Das Rechnungswesen als Führungsinstrument. Korrigenda zur 6. Theorie und Aufgaben. Seite Korrekturen. Das Rechnungswesen als Führungsinstrument: Lösungen | Jürg Leimgruber, Urs Das Rechnungswesen als Führungsinstrument: Theorie und Aufgaben. Jürg Das Rechnungswesen als Führungsinstrument: Lösungen | Jürg Leimgruber, Urs Das Rechnungswesen als Führungsinstrument: Theorie und Aufgaben. Jürg
Dieses Produkt ist auch in Französisch bei erhältlich. Inhaltliche Neuerungen 2020 gegenüber Vorauflage Die vorherigen Auflagen fanden bei der Leserschaft eine sehr gute Aufnahme, weshalb die Autoren in der 9. Auflage nur geringe Änderungen vornahmen, die Sie in diesem Dokument finden. Rechnungswesen als führungsinstrument download 2. Begleitmaterialien Theorie- und Aufgabenbuch (PDF) Lösungsbuch (PDF) Unsere Bundles bieten Ihnen einen überzeugenden Mehrwert: Als Gesamtpaket wird jeder gedruckte Band von einer digitalen Ausgabe und Begleitmaterialien im Bookshelf ergänzt, die Sie über den beiliegenden Lizenzschlüssel (Code) freischalten können. Ergänzende Lösungshinweise Zielgruppe Das Lehrbuch setzt Grundkenntnisse der doppelten Buchhaltung voraus und richtet sich vor allem an: • Kandidierende von höheren eidg. Prüfungen, Teilnehmende an Kaderbildungsgängen wie Höhere Fachschule für Wirtschaft (HFW) oder Nachdiplomstudien für Nicht-Ökonomen und Studierende an Universitäten und FH • Sachbearbeitende Rechnungswesen und Praktizierende aus Wirtschaft und Verwaltung
Was ist Controlling - Definition? Das Controlling versorgt das Management eines Unternehmens mit Kennzahlen (in der Regel betriebswirtschaftliche Kennzahlen) zur Planung und Koordination des Unternehmens und nimmt Kontroll- und Warnfunktionen wahr. Rechnungswesen als führungsinstrument download chrome. Während man beim Controlling meist vom sogenannten Finanzcontrolling spricht (bis bin zum Investitionscontrolling), geht es in dieser Rubrik um sämtliche dazu gehörende Randbereiche wie etwa Einkaufscontrolling, Beschaffungscontrolling Vertriebscontrolling Marketing-Controlling Logistik-Controlling Kommunikationscontrolling, Informationscontrolling, Informationsmanagement Recht/Compliance, im Besonderen IT-Compliance uvm. Die Fachbereiche Personalcontrolling und Bildungscontrolling finden Controller in der Rubrik Personalmanagement. Projekt-Controlling finden Projektmanager und Projektcontroller unter "Projekt-Management". Controlling-Arten Das Finanzcontrolling versorgt die Unternehmensführung mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zur Planung und Koordination des Unternehmens und nimmt Kontrollfunktionen wahr.
Ausgaben/Einnahmen Bezieht sich auf Geldab- oder zugang. Muss laufend überwacht werden um die Liquidität des Unternehmens zu gewährleisten. Aufwand/Ertrag Bezieht sich auf die Erfolgsrechnung. Wertverzehr (Ressourcenverzehr)/Wertzuwachs (Ressourcenzuwachs) bei der Leistungsstellung des Betriebs. Rechnungswesen als führungsinstrument download in online. Die Differenz ergibt den Gesamterfolg. Kosten/Leistungen Sind analog zu Aufwand/Ertrag in der Betriebsbuchhaltung. Abgänge/Zugänge Beziehen sich auf die Bestände von Vermögens- oder Kaptialposten. Die Rechnung für den Ausweis der Bestände ist die Bilanz. (Vermögensposten Aktiven, Kaptialposten Passiven)