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Um das Thema Diversity in der öffentlichen Verwaltung voranzubringen, ist interkulturelle Öffnung eine Voraussetzung. Zwei neue FES-Publikationen nehmen diese in den Fokus. Wir sprachen mit den Autorinnen. FES: Am 18. Mai ist der deutsche Diversity-Tag. Welchen Zusammenhang sehen Sie zwischen Diversity und interkultureller Öffnung? Diversity stellt Unterschiedlichkeit in den Vordergrund und Diversity Management (bzw. Diversitätsmanagement) wird in Privatwirtschaft und öffentlichen Verwaltungen genutzt, um Beschäftigte aus allen Bevölkerungsteilen als Personal zu rekrutieren und zu entwickeln. Dies wird mit einer höheren Servicequalität, Produktivität oder Innovationskraft begründet, aber auch mit Antidiskriminierung. Die deutsche Übersetzung "Diversität" wird mehrdimensional verwendet. Sie enthält sieben Kerndimensionen, die identisch sind mit den im Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz genannten Merkmalen, kann aber auch weitere Dimensionen einschließen. "Diversität" wird aber auch im Sinn von "kultureller Vielfalt" verwendet.
Die Landesfachstelle Interkulturelle Öffnung und Diversität (LFS IKÖD) beim AWO Landesverband Sachsen e. V. richtet sich an Führungskräfte aus Vereinen, Verbänden, Verwaltungen und Unternehmen in Sachsen, um einen bewussten und gesteuerten Veränderungsprozess (TOP-DOWN) anzustoßen. Ziel ist es, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, Zugangsbarrieren abzubauen und die Vielfalt unserer Gesellschaft in allen Bereichen widerzuspiegeln. Diese Vielfalt ist eine enorme Bereicherung für Deutschland. Sie stellt uns aber gleichzeitig vor die Aufgabe, geeignete Strategien und Konzepte zu entwickeln, die diese Heterogenität der Gesellschaft berücksichtigen und deren Anerkennung zum Ausdruck bringen. Was ist Interkulturelle Öffnung und Diversität? Interkulturelle Öffnung und Diversität umfasst folgende sieben Kerndimensionen: Alter sexuelle Orientierung und Identität physische und psychische Fähigkeiten Geschlecht ethnische Herkunft/Zugehörigkeit Weltanschauung und Religion Soziale Herkunft Oftmals geht mit der zunächst einmal bloßen Unterschiedlichkeit der Lebenslagen eine Ungleichheit bzw. eine ungleiche Behandlung der Gesellschaft, Organisationen oder der Arbeitswelt einher.
So ist die AWO Sachsen in den letzten Jahren beim Gastmahl "Dresden isst bunt", dem CSD Dresden oder auch bei den Interkulturellen Tagen in Leipzig vertreten. Hinzu kommen gezielte Veranstaltungen mit verschiedenen Kooperationspartner*innen der einzelnen Diversitätsmerkmale: z. B. eine Filmvorführung im Thalia Kino mit der Deutschen Aidshilfe oder auch ein Fachaustausch in Leipzig zum Thema "Trans* in Arbeit". Ziel solcher Veranstaltungen ist es, Menschen miteinander ins Gespräch zu bringen, die sich im alltäglichen Leben nicht begegnen, um ggf. Vorurteile oder Berührungsängste abzubauen. Interkulturelle Öffnung & Diversity Management – mehr als nur zwei Modebegriffe Internationalisierung und Globalisierung, Migrationsbewegungen, demografischer Wandel und Fachkräftemangel sind Themen unserer Zeit. Sie machen es notwendig, sich mit Diversität als eine der zentralen Aufgaben auseinanderzusetzen. Behörden und Institutionen, Geschäftsführungen und Personalverantwortliche sind mehr denn je gefragt, Strategien und Konzepte für sich zu nutzen, welche die Vielfalt ihrer Mitarbeitenden sowie ihrer Kund*innen und Klient*innen anerkennen und wertschätzen.
Die unterschiedlich intensive Nutzung von Bibliotheken, Theatervorstellungen, Konzerten, Museen, unzureichende Berücksichtigung von migrantenspezifischen Themen in Presse, Fernsehen, Radio. Kenan Engin identifiziert als das wichtigste Handlungsgebiet den Bildungsbereich, vor dem Hintergrund, dass mehr als ein Viertel der Bildungsteilnehmer ein Migrationshintergrund haben, aber nur 7% der pädagogisch tätigen Personen des formalen Bildungswesens einen Migrationshintergrund haben. Deswegen scheint die größte Baustelle Interkulturelle Öffnung im Bildungsbereich zu liegen. [3] Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Christiane Griese, Helga Marburger: Interkulturelle Öffnung. Ein Lehrbuch. Oldenbourg Verlag, 2012. S. Handschuck, H. Schröer: Interkulturelle Orientierung und Öffnung von Organisationen. Strategische Ansätze und Beispiele der Umsetzung. 2012 (PDF; 78 kB, Abgerufen am 13. April 2012). H. Schröer: Interkulturelle Orientierung und Öffnung: Ein neues Paradigma für die soziale Arbeit.
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