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Serie Soft-Skills 1. Juli 2017 Gruselt es Ihnen jedes Mal vor dem jährlichen Personalgespräch mit Ihrem Chef? Bekommen Sie kalte Füße? Kann der Termin nicht ausfallen? Nein, er kann Ihnen sogar helfen. So können Sie sich stärken! Da steht es dick und fett im Kalender! Arbeitsorganisation in der Altenpflege: ein Beitrag zur Qualitätsentwicklung ... - Herbert Müller - Google Books. Das alljährliche Mitarbeitergespräch! Doch für viele ist es ein Gräuel. Dabei ist es ein direkter Weg zu Ihrem Vorgesetzten. So viel Zeit nimmt er sich selten für Sie! Hier können Sie getrost unter vier Augen sagen, was los ist. Ihr Chef sitzt Ihnen gegenüber, das Gespräch ist geplant, Sie beide gestalten es – was kann es Besseres geben? Also, nur Mut: Zeigen Sie Ihre Stärken, aber auch Ihre Noch-Nicht-Stärken ehrlich auf. Seien Sie selbstbewusst und benennen Sie nicht erst auf Nachfrage, sondern von sich aus, wo Sie sich noch verbessern können. Was Sie brauchen, was Sie stört – sprechen Sie es an! Schlagen Sie zum Beispiel Fortbildungen oder andere Maßnahmen der persönlichen Weiterbildung vor, die zu Ihrem eigenen Karriereweg passen.
Im Dezember 2012 hat das Nürnberger Diakoniewerk Martha-Maria sein eigenes Bildungszentrum eröffnet und die bisherige Krankenpflegschule integriert. Bisher bietet das Bildungszentrum vor allem kürzere Fortbildungen für die eigenen Mitarbeiter und externe Kunden an. Doch das soll sich ändern. Musterfragebogen für eine Mitarbeiterbefragung Beispiele & Vorlagen. Die Bildungsschmiede geht in die Weiterbildungsoffensive. "Damit machen wir das Berufsbild attraktiver und eröffnen Pflegekräften weitere Karrierechancen", sagt Stephan Spies, Leiter der Bildungseinrichtung. Spies weiß, wovon er spricht. Als Sergej Klimov 2008 die Seminarverwaltung der Malteser Schule Aachen auf easySoft umstellte, war er bereits ein alter Verwaltungs-Hase. Denn schon seit zehn Jahren steuerte der Ingenieur für Bordsteuerungssysteme damals sämtliche Kurse, Teilnehmer und Räume mit einem selbst geschriebenen Programm. "easySoft ist ein professionelles Verwaltungsprogramm", begründet der heute 58-jährige den Wechsel – es sei einfach ein Unterschied, ob er als Einzelperson die weitere Entwicklung seines Programms verantworte oder ein ganzes Unternehmen: Die Software von easySoft stehe auf wesentlich mehr und verlässlicheren Füßen.
1 Zusammenarbeit/Betriebsklima Ich kann in unserem Unternehmen Probleme und heikle Themen offen ansprechen. In unserem Unternehmen herrscht eine positive Arbeitsatmosphäre. Wenn bei uns Fehler passieren, ist die wichtigste Frage nicht "Wer war es? ", sondern "Wie können wir den Fehler in Zukunft vermeiden? ". Eigeninitiative und -verantwortung sind in unserem Unternehmen wichtig. Bei uns zählt die Kompetenz des Einzelnen und nicht etwa Geschlecht, Herkunft oder Alter. Die Zusammenarbeit innerhalb unseres Unternehmens funktioniert aus meiner Sicht insgesamt gut. 3. 2 Welche Maßnahmen sollte unser Unternehmen ergreifen, um die Zusammenarbeit/das Betriebsklima deutlich zu verbessern? Bitte nennen Sie maximal 3 Maßnahmen: 4. 1 Führung und Vorgesetzte Unsere Führungskräfte… … sind glaubwürdig und leben vor, was sie sagen. … zeigen eine angemessene Anerkennung für gute Arbeit. … formulieren klare Ziele und setzen Prioritäten. … fördern den Gemeinschaftsgeist. Mitarbeitergespräch im pflegebereich gilt „no jab. … beziehen ihre Mitarbeiter/innen angemessen in Entscheidungen mit ein, die deren Arbeit betreffen.
Doch der aus Kiew stammende stellvertretende Leiter des Bildungszentrums präsentiert aus seiner Erfahrung ein ganzes Bündel von Pluspunkten für easySoft. Etwa die Universalität, mit der medizinische oder Computerschulungen genauso wie Berufsausbildung im gleichen Programm bearbeitet werden können. Zielvereinbarungen: Beispiele für persönliche Ziele. Oder, dass die Software zentral auf einem Server in Hamburg installiert ist. Dadurch können Malteser-Mitarbeiter von allen aktuell zehn Bildungseinrichtungen mit dem System arbeiten. Selbst wenn sie im Zug unterwegs sind. Oder, dass alle gegenwärtig 53122 Kontakte nur einmal eingepflegt werden müssen. Meldet sich ein Teilnehmer zum zweiten, dritten oder zehnten Mal an, gleich ob der Kurs in Aachen oder Regensburg angeboten wird, die Kontaktdaten müssen bestenfalls aktualisiert werden.