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Dabei stehen drei generische Strategien zur Verfügung: Differenzierung, umfassende Kostenführerschaft und Konzentration auf Schwerpunkte. Für die passende Auswahl muss zuvor geklärt werden, welcher Markt bearbeitet werden soll und wie man sich auf diesem positionieren möchte. Red And Blue Ocean The Ocean • Red Ocean: - Bestehender Markt - Kampf um Marktsegmente - Vorhandene Nachfrage ausbauen • Blue Ocean: - Neuer Markt - Kreieren eines Marktsegments ohne Konkurrenz - Neue Nachfrage schaffen und akquirieren Business Planning Successful Business Die Blue-Ocean-Strategie konzentriert sich auf die Erschließung innovativer neuer Märkte, auf denen nicht mit Konkurrenzkämpfen zu rechnen ist. Durch die Neuakquise von Kunden und optimale Kostenstrukturen sollen auf dem neuen Markt nachhaltig erfolgreiche Geschäftsmodelle erschaffen werden. Isometrische SEO-Strategie | Google Slides & PowerPoint. Share Portfolio 1. ) Eigene Angebote: - Eigene Wettbewerbsvorteile 2. ) Konkurrenzangebote: - Wettbewerbsvorteile der Konkurrenz 3. ) Kundennachfrage: - Noch nicht abgedeckte Kundenbedürfnisse How To Motivate Employees Das 3-C-Modell dient der Ermittlung langfristiger Wettbewerbsvorteile.
Mit ihr werden Schwerpunkte gesetzt und Zukunftsziele definiert, Kürzungen beschlossen oder Expansionen geplant. Dabei sind es zahlreiche Einzelaspekte, die – je nach Einzelfall – zu berücksichtigen und abzuwägen sind. Dazu zählen insbesondere die nachfolgenden Bereiche: Vision/Mission – wo wollen wir hin und wie können wir das erreichen? Marketing-Strategie – wie überzeugen wir Partner und Kunden von unserem Vorhaben? Social Media – welche Relevanz haben neue Kommunikationskanäle für unsere Zwecke? Pro/Contra – welche Aspekte sprechen für, welche gegen eine bestimmte Entscheidung? Budget/Finanzen – welche finanziellen Spielräume stehen uns zur Verfügung und wo sind Grenzen gesetzt? Pricing – welcher Preis ist angemessen für unser Produkt oder unsere Dienstleistung? Gelten je nach regionalem Kontext unterschiedliche Annahmen für die Preisgestaltung? Welche? Probleme visualisieren – mit welchen Hürden müssen wir bei der Umsetzung bestimmter Vorhaben rechnen? Strategie präsentation pet shop. Welche Lösungsansätze lassen sich hierfür skizzieren?
Egal um welchen strategischen Bereich es geht, hier finden Sie die richtige Folie für Ihre Präsentation. Mehrere Strategie-Tools kombinieren. Nicht selten ist die Kombination mehrerer Strategie-Tools für Ihre Argumentation sinnvoll. Die Balanced Scorecard ist hierfür ein hervorragendes Beispiel. Die BSC ist ein Kennzahlsystem, dass die verschiedenen Unternehmensperspektiven berücksichtigt und darstellt. Sie ist eine der wichtigsten Grundlagen für die Entwicklung unternehmerischer Strategien. Die Strategy Map ist ein Tool, das als sinnvolle Ergänzung der BSC fungiert und eine Ausrichtung der Kennzahlen und Zielen der Scorecard auf Unternehmensziele ermöglicht. Strategie | Cleverslide. Greifen Sie also auf mehrere Strategie-Tools zurück, um Ihre Argumente zu untermauern und Ihre Zuhörer zu überzeugen. Mit der Strategie-Toolbox für PowerPoint … • Erhalten Sie 50 ausgewählte Strategie-Tools in einer PowerPoint-Vorlage • Stellen Sie sich aus diesem Baukasten Ihre Individuelle Strategie-Präsentation zusammen. • Haben Sie immer das richtige Strategy-Tool als PPT-Folie zur Hand.
Das Layout ist hier keine Offenbarung, die Seiten-Angaben sogar ein Formatbruch. Zu Beginn jedes Abschnitts wird dann nicht das Inhaltsverzeichnis wiederholt, sondern der Titel des Abschnitts vor einem seitenfüllendem Bild aufgegriffen. Überschriften: Auch hier wiederholt sich das Muster anderer Unternehmensberater: Überschriften sind Kernaussagen. Ganze Sätze fassen den Inhalt der jeweiligen Folie zusammen und vermitteln eine starke Richtung und Interpretation des Inhalts. Die Wortwahl ist auch sehr aktiv, das heißt es werden viele Verben verwendet, die Bewegung und Verbesserung ausdrücken: analysieren, erhöhen, auswählen, stärken… Folienmaster: Die Präsentation von Roland Berger hat ein sehr aufgeräumtes Layout. Strategiepräsentationen & Strategie-Vorlagen | PPT. Die Überschrift steht in weißer Schrift auf dem typischen dunkelgrün-türkis. Auf der weißen Fläche darüber steht nur das kleine Roland Berger Logo in der rechten Ecke. Als Fußzeile steht ebenso rechts ausgerichtet der Titel der Präsentation und eine Seitenzahl. (Im September 2015 hat Roland Berger seinen Markenauftritt geändert, mehr dazu hier. )
Zu diesem Zweck werden eigene Angebote mit Angeboten von Konkurrenten verglichen und anhand von Kundenbefragungen bewertet. Ziel ist es, das perfekte Preis-Leistungsangebot zu ermitteln. Scale Model Die Strategie des Delta-Modells jetzt als PowerPoint-Vorlage enthalten in der Strategie-Toolbox und zum Download verfügbar. Das Delta-Modell der Wettbewerbsstrategie stellt als Ziel die langfristige Kundenbindung in den Mittelpunkt. Dabei bietet es den Unternehmen drei verschiedene Strategieansätze, mit denen durch eine nachhaltige Kundenbindung Erfolge erzielt werden: Bestes Produkt, Kundenlösung und System Lock-In. 1. ) Das Kundenproblem verstehen 2. ) Substitutionsrisiko bewerten 3. ) Dynamik analysieren und Strategie ableiten Definitions Die Substitutionsanalyse prüft, wie leicht die eigenen Produkte ersetzt und somit vom Markt verdrängt werden können. Strategie präsentation ppt. So können die Preissensibilität und neue Wettbewerber erkannt und Produktentwicklungen an Kundenwünschen ausgerichtet werden. Question Mark Das Potentialportfolio jetzt als PowerPoint-Vorlage enthalten in der Strategie-Toolbox und zum Download verfügbar.
Tool Box Business Mathematical Analysis Future Goals Future Pool Chairs Templates Toolbox Store • Zukünftige Ziele: Was sind unsere Ziele, was sind die Ziele unserer Konkurrenten? • Aktuelle Strategie: Auf welche Art konkurrieren wir? • Fähigkeiten: Wo liegen unsere Stärken, wo unsere Schwächen? • Annahmen: Wird die Zukunft instabil sein? • Reaktion: Was werden unsere Konkurrenten in Zukunft machen? Strategy Map Corporate Strategy Stakeholder Analysis Swot Analysis Environmental Analysis Company Structure Innovation Management Structural Analysis Competitive Analysis Die Konkurrenzanalyse soll die aktuelle Wettbewerbssituation charakterisieren und damit bei der Entwicklung von Strategien für einen langfristigen Wettbewerbsvorteil helfen. Dafür werden relevante Wettbewerber identifiziert, deren Stärken und Schwächen analysiert sowie deren Gefahrenpotential kategorisiert. Strategie presentation ppt gratis. Business Illustration Tool Cabinets • Lieferanten: Verhandlungsstärke der Lieferanten • Potenzielle neue Konkurrenten: Bedrohung durch neue Konkurrenten • Kunden: Verhandlungsmacht der Abnehmer • Substitutionsprodukte: Bedrohung durch Ersatzprodukte Ansoff Matrix Business Model Canvas Mit der Branchenstrukturanalyse kann die Attraktivität einer Branche, in der man aktiv werden möchte oder bereits aktiv ist, näher analysiert werden.
Text-Seiten: Das Management Summary ist immer eine klassische Textseite. Ein anderes Beispiel ist Seite 5. Hier verwendet Roland Berger das Zeichen ">" als Listenpunkt. Zusätzliches Gestaltungselement sind rechtwinklige Linien, die wie zwei oder drei Seiten eines unvollständigen Rechtecks den Text einrahmen und damit gruppieren. Daten und Diagramme: Der gesamte mittlere Abschnitt präsentiert Studienergebnisse in verschiedenen Diagrammen. Balkendiagramme (S. 10) haben keine Skala, statt dessen wird die prozentuale Differenz von zwei Balken in großer Schrift hervorgehoben. Viele Einzelwerte (S. 11) werden in kleinen Kästchen präsentiert, die jeweils ein illustratives Bild beinhalten. Auch das Linien-Chart (S. 13) kommt vollständig ohne Achsen und vor allem ohne Skalierung aus. Ob die vier Abschnitte der X-Achse auch alle gleich lang sind wie dargestellt, bleibt fraglich. Schaubilder: Echte Illustrationen oder Grafiken sind in dieser Präsentation nicht zu finden. Allein Folie 20 stellt einen Prozess auf zwei Ebenen dar.