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Home Aufgabentypologie Erwartungen an das Seminar in einer Mindmap sammeln Kurzbeschreibung: Die Teilnehmenden überlegen anhand von vorgegebenen Fragen, was sie bereits zum Thema wissen und was sie vom Seminar erwarten. Dann tragen sie ihre Erwartungen stichwortartig in eine Mindmap ein und ergänzen sich gegenseitig. Ziel: Die Teilnehmenden können ihre Erwartungen an das Seminar und die Seminarinhalte formulieren. details Zeitaufwand Vorbereitung: Die Seminarleitung überlegt sich die Aspekte, anhand welcher die Teilnehmenden den Ist-Stand ihrer Kenntnisse vor Seminarbeginn analysieren sollen, und schreibt erläuternde Fragen dazu. Beim Einsatz eines Learning Management Systems wie Moodle: Die Seminarleitung legt eine Mindmap mit der Option zur gemeinsamen Bearbeitung an und veröffentlicht dort die Aufgabenformulierung. Erwartungen an das Seminar in einer Mindmap sammeln | DIGFO.GOETHE.DE. Beim Einsatz externer Anwendungen: Die Seminarleitung entscheidet sich für eine passende Mindmap -Anwendung und legt eine Mindmap zur gemeinsamen Bearbeitung an. Dann schickt die Seminarleitung die Aufgabenformulierung, den Link zur angelegten Mindmap, sowie die nötigen Informationen zur Arbeit mit der Anwendung (zum Beispiel den Link zur Anleitung) an die Teilnehmenden (zum Beispiel über die E-Mail-Adressen).
Ist es an der Zeit neue Ziele zu definieren? Auf dem bereits Gelernten und Umgesetzten aufzubauen? Besuch ein weiteres Seminar. Fazit Ich habe viele Seminare besucht und noch mehr Seminare geleitet. Und ja, es gibt sie – diese Seminare, die keinen Spass machen und nichts bringen. Rausgeworfenes Geld! Aber, die sind echt selten und werden für mich weniger. Ich habe es in der Hand, wie ich in ein Seminar gehe, was ich vom Seminar erwarte und was ich bekomme. Ich alleine entscheide, was ich aus dem Seminar mitnehme und wie ich die Zeit am Seminar nutze. Je besser ich mich mit meinen Erwartungen und Zielen auseinandersetze, umso mehr profitiere ich vom Seminar – und zwar von jedem Seminar. Wann beginnst du für deine Ziele einzustehen? Ich freue mich auf die Teilnehmer des Indoor-Seminars mit Adrian Stoica am 17. Erwartungen an ein seminar formulieren beispiele in 2019. /18. Februar in Sommeri. Das wird ein lehrreiches Wochenende. Weiterlesen Erfinde dich neu – lass dein Hundefrisbee-Spiel nicht verstauben Hundefrisbee online kaufen: Es ist eine Schande was als hundegeeignet verkauft wird Hundefrisbee lernen – finde den richtigen Seminarleiter DiscDog-Leitfaden – aus dem Seminar mit Adrian Stoica [Teil 1] DiscDog-Leitfaden – aus dem Seminar mit Adrian Stoica [Teil 2] Seminar mit Adrian Stoica – 17. Februar 2017 Nichts mehr verpassen
"Die praxisnahen Beispiele, das Lernen am Gespräch und die verschiedenen Branchen. " "Praxisbezogene Beispiele, lockere Atmosphäre, Lösungsansätze, Aha-Momente:-), Spaß-Faktor. " "Die Praxisanteile und die Möglichkeit Fragen diskret zu klären. " "Im Seminar wurden in den zwei Tagen deutlich mehr praxisnahe Inhalte und Verhaltensoptionen vermittelt, als ich dies erwartet habe. " "Auch auf knifflige, spontane Punkte wurde sehr gut eingegangen. " "Stoff der Praxisbezogen ist. Sehr gut organisierter Ablauf. Verschiedene Gruppen. Sehr warmes Miteinander. " Das Intensiv-Seminar Mitarbeiterführung haben 68 Teilnehmer mit 4. 8 von 5 Sternen bewertet. 4, 9 von 5 "Perfekte Gruppengröße. Auf Fragen und Wünsche wird intensiv eingegangen. Abwechslungsreich und kurzweilig. " "Die Ehrlichkeit der Trainer sowie auch die hohe fachliche Kompetenz. Sehr sympathisch. Erwartungen an ein seminar formulieren beispiele zeigen wie es. " "Die Art und Weise des Seminars, besonders die Freundlichkeit der Seminarleiter. Man fühlt sich direkt von Anfang an in guten Händen und sehr wohl. "
Das Team sollte nach dem Prinzip handeln, dass Störungen Vorrang haben und sich selbst an folgenden Verhaltensweisen orientieren: Sich auf den jeweiligen Gesprächspunkt konzentrieren, geduldig sein, das Thema und seine Bedeutung klar herausstellen, zuhören, den Willen haben, eine Einigung zu erzielen, andere Meinungen respektieren, die gemeinsamen Vorstellungen in den Fokus stellen, dabei dennoch Unterschiede klar benennen und überlegen, was daraus für alle resultiert, Beschwerden vorbringen und Probleme deutlich machen, Wünsche benennen und beachten. Zur Klärung, ob der Prozess für alle noch gut läuft oder ob es etwas zu besprechen gibt, sind Feedback-Phasen, am besten nach jeder Seminareinheit, wichtig: Das Seminarhaus – und der Seminarort. Seminarbewertungen. Zu den unveränderbaren Bedingungen eines Seminars gehören der Seminarort und das Seminarhaus. TeamerInnen sollten über Hausregeln, Essenszeiten und sonstige Angebote informieren. Um den Seminarort thematisch kennen zu lernen, bietet sich folgende Aktivität an, die das private Orientierungs- und Freizeitinteresse mit dem Seminarthema verbindet: Und noch eins ganz zum Schluss: Kaffeepausen sind bei Konferenzen wichtiger als das offizielle Programm.
"Tolle Gruppe/offene Gespräche. Vielseitige Themenfelder. Gutes Trainer-Team. " "Die Erkenntnisse über die eigenen Präferenzen, aber auch über persönliche Baustellen. " "Die klare Konzeption und der starke Praxisbezug. " "Sympathisch, lockere Atmosphäre. " "Der Mix der eingesetzten Medien. " "Die interessante und unterhaltsame Präsentation der Inhalte. " "Die praktische Umsetzung in den betrieblichen Alltag. Die Offenheit im Team. " "Die Transitmöglichkeiten auf das eigene Team. " "Je weiter das Seminar fortschreitet desto klarer wird das Team Management System. " "Die Individuelle Auswertung des Team Management Profils. 6 Wege, um deine Erwartungen an ein Seminar zu erfüllen – HundeSpass – der Hundefrisbee-Blog. " "Das offene und vertrauensvolle Verhältnis zu Stefan und Anja Volpp, insbesondere auch zu den Teilnehmern. " Das Seminar Erfolg durch Persönlichkeit haben 42 Teilnehmer mit 4. 6 von 5 Sternen bewertet. "Das waren zwei geniale Tage! Danke. Die Inhalte waren sehr gut und sind umsetzbar. " "Sehr interaktive Gruppe. Es wurde auf alle Fragen direkt eingegangen. Trainerteam war sehr kompetent.