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Fragen des Beamtenrechts, des Personalrechts oder des Datenschutzes wurden geklärt. Das Verfahren musste überprüfbar sein und wissenschaftlich wasserdicht – Anforderungen, die DNLA erfüllte. Konkret testete man im Jahre 2009 26 Führungskräfte – ein Drittel davon Frauen –, die bereits ausgesucht worden waren, um für die Übernahme höhere Aufgaben gefördert zu werden. "Am Anfang herrschte bei den Teilnehmenden große Skepsis – am Ende hohe Akzeptanz", berichtet Marion Dix, Leiterin Fortbildung der Polizeidirektion Hannover und Mitglied der dortigen Projektgruppe Strategische Neuausrichtung der Personalentwicklung. "Aus Sicht des Fortbildungsbereiches war klar erkennbar, dass die Teilnehmenden nach ihrem ersten DNLA-Gutachten viel engagierter, bewusster und konzentrierter die Seminare wahrgenommen haben. Dnla verfahren erfahrungen hat ein meller. Deren Effizienz konnte somit erheblich gesteigert werden. " In einer weiteren Stufe mit nunmehr 49 Freiwilligen durchlief auch die gesamte Spitze der Polizeidirektion Hannover das Verfahren und ließ ihre sozialen Kompetenzen und Managementfähigkeit überprüfen.
So ist eine Förderung jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters möglich, die individuell und gezielt ist – und damit besonders effizient. Bemerkenswert: In der Regel fühlten auch jene DNLA-Teilnehmenden ihre Stärken und Schwächen gut beschrieben, die insgesamt als eher ungeeignet für den fraglichen Posten eingestuft worden waren. Stunt DN(L)A - Richtig mit Risiken umgehen - DNLA. Wissenschaftlich bestätigt: Frauen sind genauso gut wie Männer Besonderen Wert legte die Polizeidirektion Hannover darauf, bei der DNLA-Analyse auch den Aspekt des Gender- und Diversity Managements zu berücksichtigen. Marion Dix: "Bis 2020 soll mit Hilfe von Zielquoten und gezielter Gleichstellungspolitik erreicht werden, dass Frauen weitgehend ihrem Beschäftigtenanteil gemäß auch in höheren Funktionen vertreten sind. Führungskräfte werden künftig in ihrem Handeln auch daran gemessen, inwiefern sie Gleichstellungsfragen berücksichtigen. " Das DNLA-Verfahren wurde entsprechend erweitert und ist damit seit Januar 2013 das bisher einzige seiner Art in Europa, welches die Anforderungen Genderkompetenz und Diversitykompetenz einbezieht.
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Und das Beste daran ist, dass sowohl die Analyse als auch die persönlichen Auswertegespräche und ggf. ein anschließendes Coaching Online sehr zielführend vom Homeoffice aus durchgeführt werden können. Bleiben Sie gesund und leben Ihr volles Potenzial. Mit DNLA mehr Sicherheit für die nächsten Schritte in die berufliche Zukunft - Kompetenzguru.de. Weitere Informationen Potenzialentfaltung auf der Seite der LACOBE GmbH DNLA – Potenzialanalyse auf den Seiten der DNLA GmbH Quelle des Titelbildes: Caleb Woods on Unsplash,