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Im Folgenden wird auf Besonderheiten Bezug genommen, die speziell im Zusammenhang mit der Planung, Durchführung und Nachbereitung von Management Audits wichtig sind. Wie plant man ein Audit zur Beurteilung der Führungskräfte? Damit das Audit auf Augenhöhe möglich wird, sollten Auditoren für dieses Management Audit ausgewählt werden, die über die entsprechenden persönlichen Eigenschaften sowie Auditkompetenzen verfügen. Als wichtigste Punkte für die Auswahl von Auditoren sind hier z. B. zu nennen: Verständnis des organisatorischen Kontextes (Unternehmensstruktur sowie Geschäfts- und Managementpraktiken), Wissen um geschäftsspezifische und fachliche Verfahren, Techniken, Prozesse und Praktiken, Kenntnis zutreffender gesetzlicher Anforderungen, Gesprächskompetenz, Entscheidungsfähigkeit, schnelle Auffassungsgabe, Selbstsicherheit, diplomatisches Vorgehen, flexibles Einstellen auf neue Situationen und ähnliches. Von wesentlicher Bedeutung für das Management Audit ist, dass sich die Auditoren im Vorfeld die relevanten Informationen, wie z. Organisationsdiagramme, Jahresberichte, Geschäftspläne, wichtige Seiten im Intranet usw. ansehen, um auf dem gleichen Niveau wie das Management agieren zu können.
Wie hat sich Ihr Führungsverhalten in den letzten 5 Jahren verändert? Warum? Welche Schwächen würden Ihre Teammitglieder bei Ihrem Führungsstil kritisieren? Wie motivieren Sie Ihr Team? Insgesamt geht es darum, Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion sowie Ihr Vermögen, aus Fehlern zu lernen, auf den Prüfstand zu stellen. Warum machen Sie etwas so, wie Sie es machen? Können Sie hierbei überzeugend argumentieren? Womit konnten Sie Erfolge erzielen, woran sind Sie gescheitert und vor allen: Was haben Sie aus diesen Situationen gelernt? Alle Fragen in einem Management Audit folgen einer stringenten Logik, erklärt Heiden. "Was hat die Person erreicht? Wie hat die Person es erreicht? Mit welchem Ergebnis? Für die erfolgskritischen Arbeitssituationen kann sich ein Kandidat im Vorfeld bereits überlegen, wie er die drei Fragen pro Situation beantworten würde. " Erfolgreiche Manager unterscheiden sich von weniger erfolgreichen vor allem dadurch, wie sie eine Aufgabe gemeistert haben. " Die drei Killerfragen im Interview gibt es nicht!
Der Begriff Management Audit bezeichnet eine systematische Einschätzung von Kompetenzen und Leistungspotentialen von Führungskräften im Hinblick auf den strategischen Erfolg eines Unternehmens. Bei unterschiedlichen Ansätzen (Umstrukturierungen, Übernahme/Fusion, Nachfolgeplanung, Führungskräfteentwicklung, Benchmarking) stellen sich für das verantwortliche Management immer wieder entscheidende Fragen hinsichtlich der eigenen Führungskräfte: Setzen die eigenen Spitzenkräfte die Unternehmensstrategie erfolgreich um? Verfügt man über die richtigen Führungskräfte, um schlagkräftige Führungsteams zu bilden? Hat man einen Überblick über die eigenen Potenzialträger und weiß man, wer zukünftig eine größere Verantwortung übernehmen kann? Angesichts des intensiven Wettbewerbs um die besten Führungskräfte und im Hinblick auf die Kosten, die mit der Rekrutierung und Bindung von Top Führungskräften verbunden sind, ist es auch ein Gebot der wirtschaftlichen Vernunft, Spitzenkräfte systematisch und vorausschauend zu fördern.
Erwin Deissenbeck, Ansprechpartner der erlebnispädagogischen Klettergruppe Für die volljährigen Bewohner aus Einrichtungen der Stiftung Ecksberg wird Klettern in verschiedenen Formen als erlebnispädagogisches Angebot vorgehalten. Sowohl Outdoor- als auch Indoorangebote werden aufgesucht. Unter Anleitung erfahrener Pädagogen lernen Menschen mit intellektuellen, körperlichen und seelischen Behinderungen beim Klettern, bestimmte motorische und kognitive Anforderungen zu bewältigen, die auf ihr individuell erreichbares Niveau angepasst sind. Gleichzeitig werden beim Klettern auch Reize im emotionalen und sozialen Bereich gesetzt und zu bewältigen versucht. Die erlebnispädagogische Klettergruppe existiert seit 2001 und umfasst eine Gruppe von ca. zehn Bewohnern und zwei Betreuern. Stiftung ecksberg verwaltung auto. Erlebnispädagogische Klettergruppe Erwin Deissenbeck Tel. 08631/140650 Fax. 08631/140659 E-Mail: Stiftung Ecksberg Ebinger Straße 1 D-84453 Mühldorf am Inn
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