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Ganz so allgemein sollte jedoch nicht geurteilt werden. Hinter einem autoritären Führungsstil stehen meist fachlich sehr kompetente Personen, die sich durch großen Ehrgeiz im Erreichen der Unternehmensziele auszeichnen. Allerdings überwiegen die Nachteile die Vorteile bei autoritärer Führung in den meisten Fällen deutlich: Vorteile Aus Arbeitgebersicht werden schnelle Entscheidungen getroffen. Die Zuständigkeiten sind eindeutig, da die Verantwortung in einer Hand liegt. Die Kompetenzen sind klar geregelt und der gesamte Arbeitsprozess unter Kontrolle. Es gibt eine kurzfristige Leistungssteigerung. Nachteile Fühlt sich die Führungsperson überfordert, kann es zu Fehlentscheidungen kommen. Bei unerwartete Ausfall des Entscheidungsträgers sind chaotischen Zuständen möglich. Vor und nachteile autoritärer führungsstil 6. Fährt das Unternehmen Erfolge ein, werden nur der starken Führungspersönlichkeit zugeschrieben. Umgekehrt werden Niederlagen mit mangelndem Einsatz oder geringer Kompetenz der Mitarbeiter verbunden. Motivation und Eigeninitiative der Mitarbeiter sind sehrgering.
© olly, 2. Demokratischer, bzw. kooperativer Führungsstil Wie in einer Demokratie, wo die Gesamtheit entscheidet, wird hier auf ein Miteinander gesetzt. Kooperation lautet das Zauberwort. Der Ausbilder bezieht die Mitarbeiter voll und ganz ein. Man begegnet sich auf gleicher Ebene. Mitarbeiter, die sich einbringen wollen oder besondere Fähigkeiten mitbringen (bspw. ein hohes Maß an Kreativität oder Eigenverantwortung), können das hier ausleben. Das steigert logischerweise deren Motivation ungemein (vgl. mein Blogbeitrag zur Motivierung von Azubis). Auch verteilt sich die Entscheidung hier auf mehrere Schultern. Der Ausbilder wird ein Stück weit entlastet. Vor und nachteile autoritärer führungsstil 3. Im Fall von Fehlern muss kein Sündenbock gesucht werden. Man hilft sich hier stattdessen. Das gute alte Sprichwort: "Viele Köche verderben den Brei. ". Wo im hierarchischen System eine Lösung für das Problem ausgegeben wird, die es nun umzusetzen gilt, da muss sich hier erst einmal jeder ein Bild von dem Problem machen. Und das kostet Zeit.
Dies führt dazu, dass der Prozess der Entscheidungsfindung sehr schnell verläuft und die Führungsebene stets über alle wichtigen Punkte informiert ist. Dies sind die wesentlichen Vorteile des autoritären Führungsstils. Nachteilig ist jedoch zu erwähnen, dass bei diesem Führungsstil die Mitarbeiter nicht einbezogen werden. Dies führt in vielen Fällen dazu, dass die Mitarbeiter nur halbherzig ihren Job tun und eigene Ideen nicht einbringen. Der autoritäre Führungsstil verliert an Bedeutung Der autoritäre Führungsstil wurde in der Vergangenheit in vielen Unternehmen angewandt. Inzwischen hat dieser Führungsstil jedoch stark an Bedeutung verloren. Der Grund hierfür liegt in den veränderten Rahmenbedingungen. Heute ist es für Unternehmen wichtig, dass sie schnell auf die neuen Ansprüche der Kunden reagieren können, dass die Mitarbeiter eigene Ideen einbringen und gemeinsam als Team arbeiten. Inzwischen möchten Unternehmen die Distanz zwischen der Führungs- und Mitarbeiterebene abbauen. Autoritärer Führungsstil • Vor- und Nachteile, Merkmale · [mit Video]. Zu diesem Zweck nutzen sie den kooperativen Führungsstil.