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Ist es an der Zeit, die IT-Anforderungen Ihres Unternehmens auszulagern? Outsourcing IT bezieht sich auf den Prozess der Übergab e der Verantwortung für Ihre IT-Infrastruktur und Prozesse. Die Darstellung Ihrer Erwartungen und die Ausrichtung an Ihrer Geschäftsstrategie ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Outsourcing-Aktivitäten, sonst können Sie am Ende mehr verlieren, als Sie erwartet haben. In diesem Sinne haben wir hier einige Vor- und Nachteile des IT-Outsourcings aufgelistet, die Sie auswerten können. Vorteile des IT-Outsourcing 1) Konzentration auf Kernkompetenzen D ies gilt insbesondere, wenn Sie ein kleines oder mittleres Unternehmen sind, das nicht über genügend Ressourcen verfügt, um interne IT-Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig die Kundenbetreuung zu gewährleisten. IT-Outsourcing vs. -Offshoring – der Vergleich (inkl. Vor- und Nachteile) - IT-Outsourcing, -Nearshoring, -Offshoring. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass, wenn Sie das Outsourcing an einen kompetenten Managed Service Provider (MSP) durchführen, die IT ihre Kernkompetenz ist, damit Sie das Beste aus beiden Welten herausholen können.
Aufgrund des wachsenden operativen Drucks gehen immer mehr Unternehmen von internen zu ausgelagerten IT-Personalmodellen über. Technische Innovationen haben eine größere Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften mit breit gefächertem Fachwissen geschaffen. Durch die Inanspruchnahme von externen Anbietern hat ein Unternehmen Zugang zu Lösungen wie z. B. : Infrastrukturmanagement, Überwachung von Bedrohungen und Krisenbewältigung. Einige Unternehmen lagern ihre gesamte IT-Abteilung aus, andere nutzen Berater, um ihre internen Ressourcen zu ergänzen. So oder so, IT-Outsourcing bietet einzigartige Vorteile im Vergleich zu traditionellen Inhouse-Personalmodellen. Outsourcing it vorteile nachteile 1. Hier sind die fünf wichtigsten: Die Vorteile des IT-Outsourcings Fokus Die Aufmerksamkeit des Unternehmens bleibt auf Kerninitiativen gerichtet. Ob man nun alltägliche Aufgaben oder die komplette IT-Infrastruktur auslagert, beides bedeutet weniger Zeit- und Geldaufwand für die Schulung von Mitarbeitern und die Behebung reaktiver Probleme.
Das ist vor allem der Fall, wenn Aufgaben abgegeben werden, die vorher von Festangestellten erledigt wurden. Mitarbeiter bangen um ihren Arbeitsplatz und manchmal werden sogar ganze Abteilungen zugunsten eines externen Dienstleisters abgegeben. Das ist bei der IT wegen des Fachkräftemangels aber eher die Ausnahme. Datenschutz Der Datenschutz birgt einige Fallstricke, je nachdem, was der externe Dienstleister für Sie erledigt. Outsourcing – die Vor- und Nachteile für Unternehmen. Aber auch abhängig davon, in welchem Land der Auftragnehmer sitzt (Stichwort: Offshore Outsourcing). Wichtig wird das Klären der gesetzlichen Gegebenheiten immer dann, wenn Kundendaten im Spiel sind – beispielweise bei der Nutzung einer Cloud. Abhängigkeit/Vertragsbindung Das Telefon klingelt, am anderen Ende ein Vertriebsmitarbeiter, der eine revolutionäre IT-Lösung verspricht. Es folgen Präsentationen, Gespräche, nach und nach klingen die Konditionen durch: "Bei einer Laufzeit von 3 Jahren sparen Sie erheblich! " Ehe der Geschäftsführer es sich versieht, hat er abgeschlossen.
Datenschutzverlust Beim Outsourcing arbeitet das Unternehmen eng mit dem externen Dienstleister zusammen, wobei auch interne Informationen weitergegeben werden müssen, die nicht für die Öffentlichkeit oder gar die Konkurrenz bestimmt sind, sodass ein besonderes Augenmerk auf den Datenschutz zu setzen ist. Betriebsklima Outsourcing reißt manchmal Bereiche aus dem Unternehmen, die vielleicht von langjährigen Mitarbeitern betreut wurden. Darunter können die Zufriedenheit und Motivation der Arbeitnehmer leiden. Wissensverlust Die Expertise des ausgelagerten Bereichs entgeht dem Unternehmen intern und nimmt auch eigenen Mitarbeitern die Chance, sich weiterzubilden. Outsourcing it vorteile nachteile der. Gerade bei einem Anbieterwechsel gehen viele Erfahrungen verloren. Kommunikationsaufwand Die Unternehmenskommunikation wird beim Outsourcing extern, sodass ein erhöhter Kommunikationsaufwand entsteht. Outsourcing erfordert daher klar definierte Kommunikationskanäle und regelmäßigen Austausch.