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Vorraussetzungen für eine erfolgreiche Prozessoptimierung? Seminar: HR-Prozesse gestalten und optimieren - Haufe Akademie. Transparenz über alle HR Produkte und Prozesse (Struktur) Die strategisch wichtigen Differenzierungsprozesse und die Kapazitätstreiber unter den Prozessen werden zuerst optimiert Das "Warum? " ist allen Mitarbeitern in HR transparent und nachvollziehbar Die verantwortlichen HR Mitarbeiter werden von Tag 1 in das Design eingebunden Es werden Best Practice als Impuls genutzt und auf die spezifischen Anforderungen des Unternehmens angepasst Die Dokumentation der HR Prozesse ist leichtgängig, schnell zu erfassen und es macht Freude sich damit zu beschäftigen Gesunder Pragmatismus geht vor "Wünsch dir was" Erste Veränderungen in den HR Prozessen werden am Tag nach der Optimierung spürbar Die HR Mitarbeiter leben und lieben die neuen Prozesse 3. Wie gelingt die Optimierung?
Einbindung von Schnittstellen: Der Prozess-Workshop. Praktische Anwendung an ausgewählten Beispielen: Von der Ist-Analyse über Schwachstellen und Optimierungshebel bis zum Soll-Prozess. Dokumentation von Personalprozessen Sinn der Prozessdokumentation. Vom Flussdiagramm bis zur Prozess-Checkliste. IT-Einsatz zur Prozessdokumentation. Einführung von Personalprozessen Change Management - Konfliktpotenziale erkennen, Hürden überwinden. Aktivierung und Beteiligung von Mitarbeitenden und Prozessbeteiligten. Controlling von Personalprozessen mit sinnvollen Kennzahlen Messgrößen und Kennzahlen. Tipps für die Umsetzung Der Weg vom Ist zum Soll. Die Qualität Ihrer HR-Prozesse erhöhen: Schneller und schlanker werden. Beteiligte Entscheidungsträger:innen und Mitarbeiter:innen ins Boot holen. Optimieren allgemeiner Prozesse der Personalabteilung. Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. Ihr Nutzen Sie wissen, welche Personalprozesse wie zum Unternehmenserfolg beitragen.
Die Software sollte für die zu analysierenden Job-Familien oder Belegschaftssegmente erwartete Personalunter- und -überdeckungen für unterschiedliche Szenarien und einen Betrachtungszeitraum von mehreren Jahren ermitteln, visualisieren und idealerweise ‒ über ausgereifte People-Analytics-Funktionalitäten ‒ entsprechende Gegenmaßnahmen vorschlagen. Personalbeschaffung Der Kernprozess der Personalbeschaffung wird in den kommenden Jahren vermutlich mehr und mehr von KI, Algorithmen und Softwareprogrammen übernommen (so genanntes "Robot Recruiting" oder "Data Driven Recruiting"). Digitale HR Prozesse, agile HR Strukturen, smarte HR Systeme | Personal | Haufe. CV-Parsing, intelligente Bewerber-Chatbots oder Matching-Tools sind nur einige weniger Beispiele für KI-Anwendungen im Recruiting. Personalentwicklung Die Personalentwicklung verändert sich durch die Digitalisierung im Hinblick auf vier zentrale Aspekte: Lerninhalte, Lernansätze, Lernprozesse und Lerntechnologien. Zum einen gilt es, die Mitarbeiter mit den (künftig) benötigten Digitalkompetenzen auszustatten, zum anderen eröffnen neue Lerntechnologien ganz neue Möglichkeiten des Lernens.
Forms ist eine Anwendung für Onlineumfragen, sodass Mitarbeiter jederzeit und von jedem beliebigen Gerät darauf zugreifen können. Manchmal sind die Probleme, die die Personalabteilung bei Umfragen in Erfahrung bringt, mit keiner der aktuellen Apps zu lösen. Mit Microsoft PowerApps kann das Team der Personalabteilung problemlos Apps erstellen, ohne zu wissen, wie man ein Programm schreibt. Mit PowerApps können Sie Apps aus Vorlagen erstellen und teilen. So können Sie ganz einfach die benötigte Lösung erstellen, z. ein Interviewtool, einen Organisations-Browser oder einen Vorschlagsbriefkasten. Erstellen Sie Batch-Downloads, damit neue Mitarbeiter über alles Nötige für Ihr Gerät verfügen. Highlights Automatisieren Sie wiederkehrende, manuelle Aufgaben. Leiten Sie Onboardingprozesse und Genehmigungsanforderungen in die Wege. Sorgen Sie dafür, dass neue Mitarbeiter darüber verfügen, was für ihre Geräte erforderlich ist. Weitere Informationen Einfacheres Einstellen, Onboarding und Leiten von Personal
Personalserviceprozesse Am Beispiel der Zeugniserstellung zeigt sich sehr schön, wie sich dieser Kern-HR-Prozess in den letzten Jahr(zehnten)en durch technologische Entwicklungen verändert hat und wie er in den kommenden Jahren weiter digitalisiert werden wird. Während der Zeugnisinhalt und -aufbau weitgehend unverändert geblieben ist, wurde der Erstellungsprozess zunehmend automatisierter und effizienter. Heute lassen sich fast alle Prozessanteile der HR-Abteilung automatisieren, lediglich die Führungskraft muss noch aktiv handeln und eine Bewertung im System abgeben. Letzteres ist zukünftig ggf. auch nicht mehr nötig, wenn KI-Systeme den Bewertungsteil auf Basis der bewertungsrelevanten Daten aus der mit regelmäßigem Feedback "gefütterten" digitalen Personalakte selbstständig formulieren. Diese Entwicklung lässt sich ähnlich auch auf andere Personalverwaltungs- und -serviceprozesse wie Urlaubsgenehmigung, Krankmeldung oder Reisekostenbelegerfassung übertragen. Zukünftig werden noch mehr HR-Aufgaben direkt vom Mitarbeiter über Mobile Self-Service-Apps ausgeführt werden.
Für seinen reibungslosen Ablauf ist in der Regel derjenige zuständig, der strategische Personalprozesse entwickelt, zum Beispiel der Manager der Personalwirtschaft. Bereichsprozess Dieser taktische Personalprozess besteht aus den Teilen Personalbeschaffung, Personalplanung, Personalwirtschaftskontrolle und Personaleinsatz und ist auf den Personalbereich bzw. den Arbeits- und Informationsmarkt ausgerichtet. Hierfür ist der Personalleiter zuständig. Gruppenprozess Der Gruppenprozess versteht sich als operativer Prozess und wird von einer Gruppe abgewickelt. Hierunter fallen beispielsweise die Aufgaben der Lohnbuchhaltung oder Systemupdates, die von der IT erledigt werden. Einzelprozess Im Einzelprozess wird eine bestimmte Aufgabe an eine einzelne Person innerhalb der Personalabteilung übertragen. Der bereichsbezogene Prozess besteht aus den folgenden Phasen: Personalwirtschaftskontrolle, Personalbeschaffung, Personaleinsatz und Personalplanung. Hierbei unterscheidet man nochmals in: Personalwirtschaftskontrollprozesse Hierunter fallen alle Abläufe, die die Untersuchung und Überwachung des betrieblichen Personalwesens betreffen.
Durch regelmäßige Updates der Anwendung hat man ebenfalls Zugriff auf über 8000 Musterformulierungen, welche sich direkt in das Zeugnis einfügen lassen. Eine integrierte Erinnerungsfunktion benachrichtigt automatisch HR und Vorgesetzte.
Jonglierbälle selbst herstellen Hier lernst du, wie man ganz einfach Jonglierbälle machen kann, ohne dass man viel dafür ausgeben muss. Wenn du der Anleitung Schritt für Schritt befolgst, steht deiner Jonglierkarriere nichts mehr im Weg! Der 1. Schritt: Das Material muss bersorgt weden. Du musst dir nur ein Paar Ballone (ca. 3 pro Jonglierball) sowie 110-140g Hirse kaufen. Die hier genannte Menge ist für 1 Ball. Ein wenig Watte wäre auch nicht schlecht, wird jedoch nicht unbedingt benötigt. Am besten erledigst du dies im nächsten Supermarkt. Des weiteren benötigst du noch eine Schere sowie eine ausgewaschene PET-Flasche. Der nächste Schritt: Die Ballone Füllen. Dazu füllt man die Flasche mit der gewünschten Menge an Hirse (ich empfehle 130g) und stülpt dann den Ballon darüber. Nun drehe die Flasche mitsamt Ballon um und füll ihn, bis die Flasche leer ist. Spielbälle für jonglieren oder Crossboule - selbst gemacht | Geschenke nähen, Nähprojekte, Spielzeug nähen. Vielleicht musst du den Ballon noch kneten, damit du alle Hirse hineinbekommst. Danach gibt es zwei Varianten: Verknoten oder zukleben.
Wir sind immer noch jeden (Schul)tag dabei. Die Bälle habe ich aus Puschenleder genäht. Sie fassen sich grandios an, ich habe aber ziemlich geflucht beim Nähen. Das Schnittmuster habe ich nach dieser Anleitung gezeichnet. Allerdings musste ich es etwas verändern, weil die Steifheit der Nähte den Ball etwas verformt. Nähmuster für jonglierbälle häkeln. Ich musste die Schnittteile ein bisschen runder machen. Die Bälle sind immer noch etwas zu länglich, liegen aber trotzdem super in der Hand. Gefüllt habe ich sie ganz klassisch mit Milchreis. Das Zusammennähen ging nach ein paar Versuchen eigentlich ganz gut mit der Nähmaschine, nur das Verschließen der Wendeöffnung ist bei dem harten Material eine Qual gewesen.
ERGEBNISSE Preis und weitere Details sind von Größe und Farbe des Produkts abhängig.
Deine persönlichen Jonglierbälle So geht's: Lege diesen Artikel in der gewünschten Ausführung in den Warenkorb Schicke uns das Logo für die Bälle und wähle die Ballfarben: Logo Bälle hochladen Wenn du einen Stoff-Beutel dazu bestellt hast, schicke uns das Logo für den Beutel: Logo Beutel hochladen Schliesse die Bestellung im Warenkorb ab Sobald du die Bestellung abgeschlossen hast und wir die Logos erhalten haben, legen wir los mit der Produktion. Deine persönlichen Jonglierbälle erreichen dich nach ca. 2-3 Wochen. Damit du deine personalisierten Jonglierbälle möglichst schnell erhältst, legen wir gleich nach dem Absenden der Bestellung mit der Produktion los. Eine nachträgliche Änderung ist daher nicht möglich. Nähmuster für jonglierbälle profi. Variante auswählen: