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Welche Bedeutung hat die Marktorientierung für betriebliches Handeln? Jeder Industriebetrieb steht zwischen Beschaffungs- und Absatzmarkt. Er muss deshalb bei allen betrieblichen Entscheidungen auf diese Märkte Rücksicht nehmen. Jeder Industriebetrieb steht zwischen dem Beschaffungs und dem Absatzmarkt. Er muss deshalb bei allen betriebl. Entscheidungen die Gegebenheiten auf diesen Märkten berücksichtigen. Welche Bedeutung hat der Absatzmarkt für betriebl. Berufsschule | industriekaufmann24. Entscheidungen? Konsummärkte haben zunehmend ein Überangebot an Gütern (Käufermärkte). Das Überangebot begründet sich zB durch Massenproduktion, den techn. Fortschritt oder die Globalisierung der Märkte. Absatzmarkt=Ausgangspunkt für alle betiebl. Entscheidungen Welche Bedeutung hat der Beschaffungsmarkt für betriebl. Entscheidungen? Der Beschaffungsmarkt ist von großer Bedeutung, da die Produktionsbereitschaft des Industriebetriebes zu möglichst geringen Beschaffungskosten sichergestellt werden muss. Was sind die Nachteile klassischer Organisationsformen?
Schon seit 1974 sind die Mitarbeiter mit 50 Prozent am Gewinn vermögensbildend beteiligt. Im Unternehmen werden keine Anweisungen ohne Begründung erteilt. Wünsche und Anregungen der Mitarbeiter für Verbesserungsvorschläge in allen Bereichen werden seitens der Geschäftsführung erwartet. Industriekaufleute 1. Ausbildungsjahr: Lernfelder 1-5. Schülerbuch mit CD-ROM von Budde, Roland / Engelhardt, Peter / Klein, Hans-Peter / Labowsky, Sven / Weleda, Gisbert / den Bergen, Hans-Peter von (Buch) - Buch24.de. Arbeitsaufträge ◆ Erläutern Sie unterschiedliche Ziele der Sommerfeld Bürosysteme GmbH, die in dem Artikel angesprochen werden! ◆ Ordnen Sie die herausgestellten Ziele in Gruppen mit jeweils geeigneten Oberbegriffen! ◆ Wählen Sie aus zwei Gruppen je ein Ziel aus und stellen Sie deren Beziehung zueinander dar! Alle Wirtschaftsunternehmen verfolgen Ziele, die sie mit unterschiedlichen Methoden und Maßnahmen erreichen wollen. ● Unternehmensziele ▲ Sachziele: Die Unternehmensleitung muss entscheiden, welche Ziele eine Unternehmung verfolgen will und wie sie diese Ziele erreichen kann. Die erste Zielentscheidung bezieht sich darauf, auf welche Art und Weise eine Unternehmung am Markt tätig werden will (Sachziel).
Du lernst hier unter anderem, wie man Preise kalkuliert, was Kostenarten und Kostenstellen sind und was die Deckungsbeitragsrechnung ist. Das Lernfeld 10 "Absatzprozesse planen, steuern und kontrollieren" ist deswegen interessant, weil Du hier Marketing und Vertrieb gleichermaßen lernst. Dir wird beigebracht, was gute Werbung ausmacht und wie Produkte an Bekanntheit gewinnen können. Lernfelder. Weiterhin lernst Du, wie Verkaufspreise für ein Produkt kalkuliert werden und wie die Produkte zum Kunden gelangen. Ich hoffe, durch meinen Beitrag konnte ich Dir einen besseren Überblick über die Schulzeit in Deiner kaufmännischen Ausbildung näherbringen!
Lernfeld: Investitions- und Finanzierungsprozesse planen Inhalte: Investitions- und Finanzierungsanlässe – Kapitalbedarfsplanung Statische Investitionsrechnungen Langfristige Finanzierungsarten Liquiditätsplanung, Kreditsicherung 12. Lernfeld: Investitions- und Finanzierungsprozesse planen Inhalte: Projektziel und –beschreibung Projektrisiken und –bewertung Projektausstattung und –ablauforganisation Konjunkturprozesse und –indikatoren Fiskal- und geldpolitische Instrumente Arbeitsmarktsteuerung Argumentation Projektauswertung
Lernfeld: Personalwirtschaftliche Aufgaben wahrnehmen Inhalte: Personalbestands- und –bedarfsanalyse Personalbeschaffung und -auswahl – Betriebsverfassungsgesetz Personaleinsatz – Vollmachten Personalführung und –entwicklung – Kommunikationsregeln, Konfliktregelung, Argumentation und Rhetorik Personalentlohnung – Lohnnebenkosten Personalfreisetzung – Kündigungsschutz Personalcontrolling 8. Lernfeld: Jahresabschluss analysieren und bewerten Inhalte: Wertansätze für Vermögen und Schulden nach Handels- und Steuerrecht Anschaffungs- und Herstellkosten Bewertungsprinzipien – Vorsichtsprinzip, Kapitaleignerprinzip Offene und stille Rücklagen Kennzahlen zur Vermögens- und Kapitalstruktur, Liquidität, Anlagedeckung, Rentabilität, Cash Flow Präsentationsmittel 9. Lernfeld: Das Unternehmen im gesamt- und weltwirtschaftlichen Zusammenhang einordnen Inhalte: Standortfaktoren Wirtschaftsförderung Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung Soziale Marktwirtschaft Wettbewerbspolitik Argumentation 10. Lernfeld: Absatzprozesse planen, steuern und kontrollieren Inhalte: Marketing als Führungsprozess – Preispolitik, Produktpolitik, Kommunikationspolitik, Distributionspolitik Bestimmung des Leistungsangebotes – Sortimentspolitik, Finanzdienstleistungen Kundenaquise Vertragsabschluss Leistungsvertrieb – Absatzlogistik, elektronischer Vertriebsweg (e- commerce) Kundenauftragsbearbeitung einschließlich Störungen Kundendienst und Kundenpflege Absatzcontrolling Fremdsprachige Kommunikation Projektplanung, -organisation, -dokumentation 11.