actionbrowser.com
D8. Abschließen und Teamerfolg würdigen Johann Schuhwerk ging nach seinem technischen Studium in den fliegerischen Dienst für verschiedene Organisationen, leitete ein Krankenhaus in Papua-Neuguinea und war danach als Qualitätsmanager im regulierten Bereich der Flugsicherung und Auditor tätig. Nebenberuflich ist Johann Schuhwerk heute Ausbilder und Pilotentrainer. Page load link
Vor allem bei größeren Problemen kommt die 8D-Methode zum Einsatz. Es ist wichtig, dass der gesamte Reklamationsprozess im 8D-Report dokumentiert wird. Nur dann kann er wirksam funktionieren. Diese acht Schritte werden für den 8D-Report durchlaufen: 1. Ein Team zur Lösung des Problems definieren Ein Team wird zusammengestellt, das sich gut mit dem Prozess und dem Produkt auskennt. Sie analysieren das Problem, leiten Korrekturmaßnahmen ein und überwachen die Wirksamkeit. 2. Problembeschreibung In diesem Schritt wird das Problem so genau wie möglich definiert und der Ursprung des Problems identifiziert. 3. Sofortmaßnahmen Diese Maßnahmen sollen schnelle Abhilfe für das Problem schaffen und der Schadensbegrenzung dienen, bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist. Der 8D-Prozess: Von der Analyse zur Umsetzung - Deutsche Gesellschaft für Qualität. 4. Fehlerursache finden Mit verschiedenen Tests und Experimenten wird nach den Fehlerursachen gesucht und die wahrscheinlichsten Ursachen dargestellt. So soll sichergestellt werden, dass ähnliche Fehler nicht noch einmal auftauchen.
Hierfür unterscheidet die 8-D Methode klar zwischen Sofortmaßnahmen (Schadensbegrenzung) und Abstellmaßnahmen (Problemlösung und zukünftige Schadensverhinderung), welche zu definieren sind. Auslöser für die Anwendung der 8-D Methode ist in der Regel ein spezieller, sporadisch aufgetretener Fehler in einer Zulieferung, meist entdeckt in der Wareneingangsprüfung oder bei Verwendung der Zulieferteile in der Produktion. Die 8-D Methode ist somit kein präventiver QM-Ansatz, sondern gehört zu den reaktiven QM-Ansätzen, da ja ein Fehler für die Auslösung der 8-D Methode vorliegen muss. Die Nutzung eines standardisierten Formblattes und die Durchführung eines 8-D Problemlösungsprozesses ist meist zwischen Kunden und Lieferant schon bei Beginn einer Geschäftsbeziehung festgelegt, beispielsweise in den geltenden Qualitätssicherungsvereinbarungen. Wirksame Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen | Joseph Beratung. Der 8-D Bericht selbst ist das ausgefüllte Formblatt, welches gemeinsam vom reklamierenden Kunden und vom problemlösenden Lieferanten bearbeitet und gegenseitig ausgetauscht bzw. übermittelt wird.