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Digitalisierung im Einkauf ist Teamsache – je besser die beteiligten Mitarbeiter eingebunden sind, umso größer ist der Projekterfolg. Durch den Einsatz elektronischer Beschaffungslösungen lassen sich hohe Ressourceneinsparungen in allen Bereichen erzielen – das bestätigen einschlägige Studien seit Langem, ebenso wie die Erfahrungen unserer Kunden in der Praxis. Heute gibt es kaum ein Unternehmen, das noch keine Kenntnis oder Berührungspunkte mit digitalen Beschaffungslösungen und deren einschlägigen Vorteilen hatte. Studie Digitalisierung im Einkauf - QAD Allocation. Und dennoch sind viele Unternehmen nach wie vor weit entfernt von der effizienten Digitalisierung ihrer Einkaufsprozesse. Großer Nachholbedarf auf Unternehmensseite Manuelle Prozesse und Systembrüche über den gesamten Beschaffungsvorgang hinweg führen dazu, dass Potenzial ungenutzt bleibt und Abteilungen und Organisationseinheiten ineffizient arbeiten. Einen hohen Nachholbedarf gibt es beispielsweise beim indirekten Material, also bei Warengruppen, die nicht direkt in die Produktion eingehen – zum Beispiel IT/ Software, Büromaterial oder Fuhrpark: Unternehmen mit verschiedenen Standorten sind durch manuelle Prozesse im Einkauf häufig noch dezentral organisiert.
27. November 2018 3 Minuten zu lesen Serie "Digitalisierung im Unternehmen" Teil 4: "Das Internet der Dinge bietet dem Einkauf enorme Chancen. Er kann als zentrale Schnittstelle zu internen und externen Partnern in der Wertschöpfungskette Industrie 4. 0 den Weg ebnen", meint Prof. Dr. Digitalisierung im einkauf bachelorarbeit. Michael Henke, Leiter des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik IML. Denn ohne digitales Procurement und ohne Optimierung der Lieferkette werde die vierte industrielle Revolution in Deutschland nicht stattfinden. Schon heute ist es möglich, den gesamten Beschaffungsprozess zu automatisieren. Daten zu Qualitätskontrolle, Bedarfserfassung und Preisgestaltung werden digitalisiert, vernetzt und effizient genutzt. Erst die Digitalisierung der operativen Einkaufs-Prozesse schafft die Voraussetzung, künftig in Echtzeit agieren zu können. Dabei spielt mehr als in anderen Geschäftsbereichen die externe Vernetzung gerade im Einkauf eine besondere Rolle. Der schnelle Informationsaustausch und Datenabgleich mit Lieferanten und Geschäftspartnern gewährleisten, dass relevante Nachrichten sofort übermittelt werden und an der richtigen, entscheidenden Stelle im Unternehmen ankommen.
Einkauf wird zur Kernfunktion Die Basis bleibt: Der Einkauf managt und bündelt Bedarfe, verhandelt Preise, qualifiziert Lieferanten und sorgt dafür, dass Materialien verlässlich in der gebotenen Qualität zur Verfügung stehen. Weitere Aufgaben kommen hinzu. Bachelorarbeit digitalisierung einkauf gmbh. Der Einkauf wird zu einer Kernfunktion im Unternehmen, zu einem Businesspartner auf Augenhöhe. Das setzt voraus, dass sich der Einkauf in eine smarte und agile Organisation transformiert, die mit dem technologischen, wirtschaftlichen, ökologischen, politischen und kulturellen Wandel und den damit verbundenen Anforderungen an die Beschaffung (Nachhaltigkeit, Lieferrisiken, Innovationen) umgehen kann. Vier Themenfelder sind hierfür zentral: Zielsetzung, Strategie und Steuerung: Preis, Qualität und Verfügbarkeit bleiben wichtige Ziele der Beschaffung. Hinzu kommen neue Ziele wie Mitarbeitendenzufriedenheit, Prozesseffizienz, Digitalisierungsgrad, Nachhaltigkeit und der Innovationsbeitrag. An diesen Kennzahlen wird der Erfolg des Einkaufs zunehmend bemessen.
Früher akzeptierte das Finanzamt meist die vom Steuerpflichtigen angegebenen Prozentsätze für Immobilie und Grundstück. Doch in den letzten Jahren gab es darüber öfter Streit. Das Finanzamt korrigierte die Angaben der Immobilienkäufer mithilfe einer selbst entwickelten Arbeitshilfe und wich nicht mehr davon ab. Das brachte die Kalkulation der Käufer durcheinander. Was ändert das neue BFH-Urteil? Am 21. Juli 2020 hat der BFH entschieden, dass es sich bei der Arbeitshilfe der Finanzverwaltung nur um ein internes Arbeitsmittel handelt, das nicht bindend ist. Es vermittle keine realen Verkehrs- oder Marktwerte. "Die Arbeitshilfe sagt also nichts darüber aus, was eine Wohnung oder ein Haus in einer bestimmten Gegend tatsächlich wert ist", erläutert Ecovis-Steuerberater Michael Dirnberger. Vertragliche Kaufpreisaufteilung von Grundstück und Gebäude - Klie & Sieber. Was bedeutet das für Immobilienkäufer? "Aus Sicht des Eigentümers oder Käufers ist das Urteil sehr erfreulich", findet Steuerberater Dirnberger, "das Urteil stärkt den Käufer. Denn der BFH hat erneut bestätigt, dass die Finanzverwaltung eine vertragliche Aufteilung zwischen Grundstücks- und Gebäudeanteil grundsätzlich akzeptieren muss. "
Das gilt auch in Zeiten des fraglichen Umgangs mit der aktuellen Kaufpreisaufteilung des BMF. Haben Sie Fragen zum Thema? Dann kommen Sie gerne jederzeit auf uns zu! Keinen Blogbeitrag mehr verpassen - hier registrieren...
Je höher dabei der Anteil auf das Gebäude fällt, desto höher ist die Abschreibung. Und entsprechend der steuerliche Vorteil, da die Abschreibung die Steuerlast mindert. In der Praxis vereinbaren Käufer und Verkäufer in vielen Fällen leider nur einen Gesamtkaufpreis für den Erwerb des bebauten Grundstücks. Dadurch wird ein Aufteilen im Nachgang notwendig. Immobilien: Kaufpreisaufteilung in Grund und Boden und Gebäude im notariellen Kaufvertrag - Steuerbüro Michael Müller. Die Aufteilung des Kaufpreises auf Grund und Boden einerseits und Gebäude andererseits bietet regelmäßig Diskussionsstoff mit der Finanzverwaltung. Käufer:innen ist in der Regel daran gelegen, einen möglichst hohen Kaufpreisanteil dem Gebäude zuzuordnen, um so die Anschaffungskosten im Wege der Abschreibung geltend machen zu können. Steigende Immobilienpreise Durch die immer höher steigenden Immobilienpreise speziell in Ballungsgebieten bekommt diese Thematik zusätzliche Bedeutung. Deshalb sollten Sie bereits im notariellen Kaufvertrag eine sachgerechte Aufteilung des Anschaffungspreises auf Gebäude sowie Grund und Boden vornehmen. Grundsätzlich ist der Aufteilung der Vertragsparteien dann zu folgen.