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Steuerung und Führung im Unternehmen (Fach) / Auswirkungen von Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation (Lektion) Vorderseite Vor- und Nachteile eines Einliniensystems Rückseite Die gesamte Kommunikation, inklusive Abstimmung und Kontrollprozess verläuft von oben nacht unten bzw. Einliniensystem vor und nachteile gmbh. umgekehrt. Es ist einfach, klar und transparent für alle Beteiligten. Als besonders nachteilig dagegen haben sich der in der Praxis regelmäßig lange Wege durch die Instanzen und die Überlastung der Vorgesetzten mit Koordinationsaufgaben aller Art erwiesen, da die Zwischeninstanzen in alle Vorgänge involivert sind.
In Unternehmen ist unter anderem die sogenannte Aufbauorganisation ein wichtiger Faktor. Dabei geht es insbesondere um die Organisation des Geschäftsbetriebes, aber auch um die Struktur des Unternehmens im Allgemeinen. Eine bestimmte Variante der Aufbauorganisation ist in dem Zusammenhang das sogenannte Mehrliniensystem. Was ist das Mehrliniensystem? Mehrliniensystem – Der Dualstudent. Das Mehrliniensystem ist eine Variante, die der Aufbauorganisation zugeordnet wird. Es beinhaltet die sogenannte Mehrfachunterstellung, die wiederum bedeutet, dass möglichst kurze Wege im Unternehmen angewendet werden. Inhalt des Mehrliniensystem ist somit, dass jede einzelne Stelle nicht nur einen, sondern mindestens zwei, meistens sogar noch mehr Vorgesetzte hat. Mitarbeiter können also innerhalb einer Abteilung von mehreren Vorgesetzten Anweisungen entgegen nehmen. Das Mehrliniensystem ist häufig die Basis für eine Aufbauorganisation auf hierarchischer Grundlage. Die Besonderheit besteht bei diesem System darin, dass eben mehrere übergeordnete Instanzen existieren.
Linienorganisation, idealtypische Struktur der Unternehmensorganisation nach dem Prinzip der einheitlichen Auftragserteilung und des einheitlichen Auftragsempfangs. Die Linien stellen sowohl Dienstweg e für Anordnungen, Beschwerde n, Anrufungen und Informationen dar als auch gleichzeitig Delegationswege. Vorteile des Einliniensystems sind klare Kompetenz - und Verantwortlichkeitsbereiche, klare Anordnungen sowie einfache Koordination und Kontrolle; Nachteile sind die Unvereinbarkeit mit dem Grundsatz der Spezialisierung, häufige Überlastung der langen Kommunikationswege und eine u. U. zu starke Informationsfilterung. Weitere Strukturtypen: Stabliniensystem, Mehrliniensystem und – Matrix-Organisation. Das Einliniensystem ist ein Organisationssystem, in dem das Prinzip der Einheitlichkeit der Auftragserteilung nach Fayol verwirklicht ist. Vor- und Nachteile eines Einliniensystems - Steuerung. Danach erteilt die übergeordnete Stelle der untergeordneten Stelle Anordnungen und Weisung en. Die untergeordnete Stelle ist nur gegenüber der übergeordneten Stelle weisungsgebunden.