actionbrowser.com
DAB+ Band 3: 5A 174. 928 MHz - 13F 239. 200 MHZ UKW Band: 87, 5 - 108 MHz Senderspeicher: 10x DAB+, 10x FM Leistungsaufnahme Standby: 0, 4 Watt Leistungsaufnahme Betrieb: 12 Watt Netzteil: AC 230V - 50Hz Abmessung B/T/H: 430 x 238 x 75mm Gewicht: 3, 3kg Schreiben Sie als erster eine Rezession zum Produkt: "Block R-250+ RDS Radio mit DAB+"
Aufgrund der Konstruktion benötigen die Block-Geräte keine Lüftung. Die 250er Serie ist unsere audiophile Einsteigerserie. Block r 250 rds radio mit dab+ e. Qualitativ hochwertig in der Verarbeitung, unübertroffen im Klang und unschlagbar im Preis. Alle Knöpfe und Displays sind so angeordneten gestaltet, dass die Geräte auch optisch perfekt zueinander passen. Artikelnummer: 4051168829695 EAN:4260189372510 Hersteller Artikelnummer: AB2652-01 Informationen zu einer Herstellergarantie finden Sie hier Empfangseigenschaften Tuner-Empfang Tuner für UKW/DAB+ Bedienung Anzahl Stationsspeicher programmierbar 20 Anzahl Stationsspeicher für UKW 10 Anzahl DAB-Speicherplätze Display/Anzeigen Punkt-Matrix-Display (DOT) ja Leistungsaufnahme Leistungsaufnahme, Stand-By (W) 0. 4 Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr
Ihre Zustimmung zur Wiedergabe dieses Inhalts Um externe Multimedia-Inhalte (z. B. Videos, Karten) ansehen zu können, benötigen wir Ihre einmalige Zustimmung. Bitte beachten Sie dabei unsere Datenschutzbestimmungen. Über die Cookie Einstellungen können Sie die Einwilligung jederzeit widerrufen. über 100. 000 Produkte über 1. 000 Märkte in Deutschland über 650. 000 zufriedene Kunden 100% Käuferschutz Menü Suchen Regional kaufen Produkte & Händler in der Nähe Wir sind als lokale Händler für Sie da. Und möchten Ihnen gerne unser Angebot in Ihrer Nähe zeigen. Block r 250 rds radio mit dab+ antenne. Ist das Ihr aktueller Standort? Falls nicht, einfach Standort automatisch ermitteln oder Der eingegebene Standort konnte nicht gefunden werden. Wir sind als lokale Händler für Sie da. Derzeit sehen Sie das Angebot für den Standort, woraus Sie bereits etwas gewählt und in den Warenkorb gelegt haben. Sollten Sie Ihre Region ändern und das Angebot der dortigen Händler nutzen wollen, leeren Sie bitte Ihren Warenkorb. Danach können Sie über den Dialog "Regional kaufen", Ihren Standort ändern.
Beschreibung Dieser Digitaltuner beherrscht Digitalradio DAB+ und analoges Radio UKW in hervorragender Klangqualität. Über den integrierten Bluetooth®-Empfänger kann man direkt Musik vom Smartphone oder Tablet abspielen. Wie bei allen Block-Geräten ist das Gehäuse komplett aus Metall gefertigt. Zu dem Gerät gehört keine Fernbedienung, aber der Tuner ist mit einer Block Verstärker-Fernbedienung auch fernbedienbar. Technischer Zustand einwandfrei, voll funktionstüchtig Optischer Zustand sehr guter Zustand Zubehör Bedienungsanleitung als PDF per E-Mail Technische Daten Logo-Prägung im Top-Plate Analoge Ausgänge:1x Stereo Netzteil:AC 230V - 50Hz Frequenzbereich UKW:87, 5 - 108 MHz Frequenzbereich DAB+:174. 928 MHz - 239. Audio Block R-250+ DAB/FM Tuner, silber, sehr schönes Design. 200 MHz Senderspeicher:je 10 für UKW | DAB+ Streaming:Bluetooth Leistungsaufnahme "Aus": < 0, 01 Watt Leistungsaufnahme "Standby": 0, 4 Watt Leistungsaufnahme "Betrieb":12 Watt (max. ) Abmessung B x H x T: 430 x 75 x 289 mm Gewicht: 3, 3 kg
mehr anzeigen weniger anzeigen Was sind die Vorteile von EFQM?
Das EFQM Modell wurde 1989 von der European Foundation for Quality Management (EFQM) entwickelt. Es bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Umsetzung des Konzeptes Total Quality Management (TQM). Die Grundanforderung: konsequente Einbindung der Mitarbeiter in den fortlaufenden Verbesserungsprozess, um dauerhaft auf höchstem Niveau zu agieren. Das EFQM Modell liegt in einer neuen Version aus dem Jahr 2020 vor. Während noch die letzte Modellversion erheblich auf die Errungenschaften der letzten vier Jahre geschaut hat, richtet sich der Fokus des neuen Modells auf die Zukunft – Stichwort "Future Focus". Selbstbewertungen – ESPRIX. Das EFQM Modell 2020 Eine Neuerung in dieser Struktur des EFQM Modells besteht darin, dass das Modell nach den strategischen Herausforderungen fragt und dazu auffordert, das eigene "Ecosystem" zu erschließen und die Zusammenarbeit mit Interessenpartnern zu stärken. Das EFQM Modell 2020 folgt unter dem Begriff "Golden Circle" einer Dreiteilung, die zwischen Gesichtspunkten der "Ausrichtung", der "Realisierung" und den "Ergebnissen" unterscheidet.
Neben kommerziellen Anwendungen gibt es auch einige kostenlose Support Tools für den Selbstbewertungsprozess die hier vorgestellt und weiterempfohlen werden können. Mir fallen da vor Allem 2 Anwendungen ein: 1) Das von Phillipps entwickelte und von der EFQM für den EEA bereitgestellte "Scorebook". Es handelt sich dabei um eine Macro-Programmierung für MS-Word und ziehlt vor allem auf die Arbeit von Assessoren-Teams ab. Das Scorebook erlaubt es neben dem Scoring vor allem die Stärken, Verbesserungspotentiale und Notizen für den Vor-Ort-Besuch zu erfassen und in sortierbare Tabellen zu Exportieren, mit deren Hilfe die Assessorenteams ihre Betrachtungen zusammenführen und konsolidieren können. Das Scorebook hat ein Copyright von Phillipps und ist meines Wissens nach für alle Assessoren frei erhältlich (bitte bei EFQM nachfragen). Bewertung - Staatspreis Unternehmensqualität. 2) GOA Basic Assessment Dabei handelt es sich um die kostenlose Einstiegsversion in die Selbstbewertung mit der GOA-WorkBench. Basic Assessment wurde im Rahmen der EU-finanzierten Forschung entwicklet und steht deshalb in 2 Varianten kostenlos zur Verfügung.
Bei der Entwicklung des EFQM Modells wurde der Aktualität und seine Relevanz für die wichtigen Themen unserer Zeit hohe Bedeutung beigemessen. Dazu wurden fünf Schlüsselthemen identifiziert, die heute zentral für den Erfolg einer Organisation sind: • Kultur • Führung • Transformation und Leistungsfähigkeit • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit • Zukunft Auch technologisch stellt sich die EFQM ihrem eigenen Anspruch. Excellence Modell EFQM - Grundprinzipien sind bereits in der ISO 9001. Die Bewertungen der Assessments werden digital erfasst und aufbereitet. Das ermöglich zeitgemäße Nutzbarkeit der Ergebnisse zum Ablesen von Trends, Teilen mit wichtigen Interessengruppen und klar definierte Zugriffsmöglichkeiten. Selbstverständlich ist die Sicherheit der Daten nach höchstmöglichem Stand der Technik gewährleistet.
Unternehmensmatrix (Business Matrix) – Dieses Bewertungsinstrument ermöglicht eine Beurteilung der Organisation auf Basis der Kriterien des EFQM Modells 2020. Die Bewertung erfolgt nach der RADAR Logik. Mit diesem Werkzeug kann Ihre Organisation auch eine Übersicht ihrer wichtigen Vorgehensweisen (Enabler Map) und ihrer wichtigen Ergebnisse (Key Results) erstellen. Die Unternehmensmatrix kann so für die Erstellung der Bewerbungsunterlagen im Zusammenhang mit einem Qualified by EFQM, Stufe 2 des EFQM-Anerkennungsprogramms, genutzt werden. Erweiterte Unternehmensmatrix (Business Matrix Advanced) – Dieses Bewertungsinstrument ermöglicht eine Beurteilung der Organisation auf Basis der Kriterien und Teil-Kriterien des EFQM Modells 2020. Die Bewertung erfolgt nach der RADAR Logik. Mit diesem Werkzeug kann Ihre Organisation auch eine detaillierte Darstellung der Vorgehensweisen (Detailed Enabler Map) und einen detaillierte Darstellung der Ergebnisse (Detailed Key Results) erstellen. Die Erweiterte Unternehmensmatrix kann so für die Erstellung der Bewerbungsunterlagen im Zusammenhang mit einem Recognized by EFQM, Stufe 3 des EFQM-Anerkennungsprogramms, genutzt werden.
Das Kriterienmodell beschreibt praxisorientiert, welche Anforderungen an ein exzellentes Unternehmen gestellt werden. Dafür ist das Modell in sieben Hauptkriterien gegliedert, die sich wiederum in Teilkriterien unterteilen. Die Struktur des EFQM-Modells ist auf der kraftvollen Logik folgender drei Fragen aufgebaut: Warum existiert die Organisation? Welchen Zweck erfüllt sie? Warum verfolgt sie genau die aktuell bestehende Strategie? ( Die Ausrichtung) Wie beabsichtigt sie, ihren Zweck zu erreichen und ihre Strategie umzusetzen? ( Die Realisierung) Was hat sie bisher erreicht? Was will sie künftig erreichen? ( Die Ergebnisse) Das Grundprinzip (der "Rote Faden") des EFQM Modells ist die Verknüpfung von Zweck, Vision und Strategie einer Organisation und wie sie dadurch für die von ihr als wichtig erkannten Interessengruppen nachhaltigen Nutzen schafft und herausragende Ergebnisse erzielt. Ausrichtung Eine Organisation, die dauerhaft herausragende Ergebnisse erzielt, die die Erwartungen ihrer Interessengruppen erfüllen oder übertreffen definiert einen inspirierenden Zweck erschafft eine erstrebenswerte Vision entwickelt eine auf die Schaffung von nachhaltigem Nutzen ausgerichtete Strategie gestaltet eine erfolgsorientierte Kultur Durch diese Ausrichtung bereitet sie sich den Weg, um in ihrem Ecosystem als Vorbild zu gelten und um für die Umsetzung ihrer Zukunftspläne gut positioniert zu sein.