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Damit kollegiale Beratung zielführend und attraktiv bleibt, ist es bedeutsam, dass die Gruppenmitglieder die Beratungsprozesse und das Gruppengeschehen aufmerksam und gezielt gestalten, und dass sie Stellhebel kennen, mit denen sie die Beratungsqualität sichern und weiterentwickeln können. Im zweitägigen Präsenzseminar gewinnen Sie ein plastisches Verständnis von kollegialer Beratung, deren Merkmalen und Methodik. Weiterbildung mal anders: die kollegiale Beratung. Anhand von mehreren kollegialen Beratungsprozessen zu Fällen von Seminarteilnehmenden erleben Sie live, wie der strukturierte Beratungsablauf zu erweiterten Perspektiven und Problemlösungsideen führt. Sie erhalten Hinweise auf Möglichkeiten, Grenzen und Stellhebel von kollegialer Beratung und erfahren, was bei kollegialer Beratung per Videokonferenztool zu beachten ist. In einer Transferphase nach dem Präsenzseminar sammeln die Seminarteilnehmenden bei zwei autonomen dreistündigen Treffen Anwendungserfahrungen und erweitern ihre Kompetenzen zur Durchführung selbstgesteuerter kollegialer Beratung.
Dabei nehmen die Beteiligten in jedem Beratungsprozess klare Aufgaben und Rollen wahr. Ziel und Wirkung von kollegialer Beratung ist, dass die Teilnehmer*innen ihre Berufspraxis durchdachter und wirkungsvoller bewältigen. Ein Instrument, viele Vorteile: Die Beratung erfolgt in vertraulichem Rahmen auf kollegialer Ebene und auf Augenhöhe. Übung kollegiale fallberatung methodenpool. Kollegiale Beratung unterstützt eine kooperative Organisationskultur und verbessert im Idealfall die Arbeits- und Führungsqualität sowie die Vertrauenskultur. Die gemeinsame Reflexion von aktuellen, konkreten und herausfordernden Praxissituationen sowie die Erweiterung des Denk- und Handlungsspielraums tragen mittelfristig auch zu einer Minderung des Belastungserlebens der Mitwirkenden bei. Die Idee klingt einfach und vielversprechend zugleich, ist aber in der Praxis kein Selbstläufer. Vonseiten der Organisierenden und der Mitwirkenden bedarf es eines klaren Verständnisses des Konzepts und geeigneter, förderlicher Rahmenbedingungen. Eine kollegiale Beratungsgruppe erwirbt anfangs die notwendigen methodischen Kompetenzen und wendet sie in einem Lernrahmen auf Praxisfälle von Mitwirkenden an, um ausgestattet mit grundlegenden Anwendungserfahrungen selbstorganisiert fortzufahren.
In einer eintägigen Online-Vertiefung wird die in der Transferphase gesammelte Praxiserfahrung mit kollegialer Beratung reflektiert und ausgewertet. Sie lernen, wie kollegiale Beratung erfolgreich initiiert, systematisch gestaltet und gezielt weiterentwickelt werden kann. Fach- und Führungskräfte, Teamleitungen sowie Personalverantwortliche in Unternehmen, Gesundheitsunternehmen, Sozialen Einrichtungen und der öffentlichen Verwaltung, die mit dem Tool der kollegialen Beratung die Kommunikation, Kooperation, Führung und Problemlösung in ihren Teams fördern und verbessern möchten. Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an. Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung! Methodenkoffer Kollegiale Beratung (Intervision) – IQES. Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.
Auch wenn eine Gruppe auf dem Irrweg ist und der Fallgeber intervenieren möchte, lasse die Diskussion stets laufen. Meist entstehen gerade dadurch gute Ideen, auch wenn dies für den Fallgeber nicht denkbar ist. Die Wirksamkeit entsteht durch die Verknüpfung der unterschiedlichen Perspektiven und Ideen. Alle Inhalte haben wir auch als PDF zum Download zusammengefasst: Kollegial Fallberatung als PDF – Download Du möchtest mehr Tools? Hier entlang! Über weitere 70 Tools für Personal- und Organisationsentwicklung für die Dimensionen Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR und Kultur beschreiben wir in unserem " Praxisbuch Agilität ". Obendrein gibt es über 50 Zusatzinhalte wie Videos, Spielvorlagen u. v. Übung kollegiale fallberatung kita. m. mit der Augmented-Reality-App von Haufe. Kommentarnavigation
Online-Workshop am 06. 09. 2022, 9:00 bis 16:00 Uhr. Zielgruppe Offen für alle, die die Kollegiale Beratung kennen lernen oder ihre Kenntnisse vertiefen möchten. Diese Fortbildung wird von anerkannten Ausbilder:innen BM geleitet. Sollten Sie eine Mediationsausbildung mit insgesamt weniger als 200 Stunden gemacht haben, können Sie diese Weiterbildungen anrechnen lassen, wenn Sie die Anerkennung beim BM oder einem der anderen Verbände anstreben. Zudem können Sie diese Weiterbildung nutzen, um Weiterbildungsstunden für das Führen des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" nach MedG zu sammeln oder um den Anforderungen des BM für den Erhalt der Anerkennung BM gerecht zu werden. Inhalte Die Kollegiale Beratung ist ein strukturiertes Verfahren, das hilft, Lösungen zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen in selbstangeleiteten Gruppen zu finden. Übung kollegiale fallberatung methodenkoffer. Die Beratung eignet sich für alle Themen, zu denen unterschiedliche Erfahrungshintergründe in der Gruppe vorhanden sind. Alle Mitwirkenden können Anregungen und Handlungsmöglichkeiten für ähnlich gelagerte Probleme erhalten.
Ablauf, Ziele und Merkmale der Kollegialen Beratung Haltung in der Kollegialen Beratung Typische Anliegen in der Kollegialen Beratung Nutzen und Grenzen der Kollegialen Beratung Rollen in der Kollegialen Beratung Methoden und Fragetechniken in der Kollegialen Beratung Praktisches üben Implementierung in den Berufsalltag Trainerin Kristin Kirchhoff, Betriebswirtin, B. A., Mediatorin und Ausbilderin BM®, Prozessmanagerin für die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (IHK), Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation & autorisierte Prozessberaterin. Kosten & Leistungen Kosten: 150 Euro (135 Euro*) inkl. Teamtraining: Kollegiale Praxisberatung – Methode und Übung. MwSt. *) Der reduzierte Preis gilt für Teilnehmer:innen, die bei klären & lösen oder beim Mediationsbüro Mitte eine (Schul)Mediationsausbildung machen oder gemacht haben oder Mitglied des Mediationszentrums Berlin e. V. sind. Teilnehmerzahl: Maximal 12 Personen, nach dem Webinar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. Durchführung: Dies ist ein Online-Angebot, welches über die Videokonferenzplattform Zoom angeboten wird.